Es gestionar los recursos de manera de minimizar el gasto
Es llevar acabo las politicas y normas de la organización de una manera ética
Es coordinar y supervisar las actividades de trabajo de modo que realicen de manera eficiente y eficas
Questão 3
Questão
Que es la eficiencia
Responda
Intervenir en las decisiones de la empresa; y hacer lo correcto
Informar sobre los cambios a tiempo; realizar las cosas bien
Hacer las cosas; y hacer las cosas al menor costo y en el menor tiempo
Questão 4
Questão
Quienes son los gerentes?
Responda
Es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa
Es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para sentirse lider
Es alguien que manda el trabajo de otras personas para lograr que todos entiendan quien toma las decisiones en la empresa.
Questão 5
Questão
Como se clasifican a los gerentes de las organizaciones?
Responda
Gerentes nivel uno, gerentes de nivel dos, y gerentes de nivel tres
Gerentes de prima linea, gerentes de nivel medio y gerentes de nivel alto
Gerentes principales, gerentes secundarios, gerentes de nivel intermedio
Gerentes de primera linea, gerentes principales y gerentes de ultimo nivel
Questão 6
Questão
Que tipo de habilidades requieren los gerentes
Responda
Habilidades operativas, tecnicas, estructurales
Habilidades conceptuales, humanas,tecnicas
Habilidades de liderazgo, oratoria, buenas practicas
Questão 7
Questão
Cuales son los roles gerenciales
Responda
Gerentes de nivel uno, gerentes de nivel dos y gerentes de nivel tres
Roles interpersonales, Informativos, Decisorios
Roles Intrrapersonales, Intermediarios, Difusores
Roles internos, externos, personales
Questão 8
Questão
Que es la planeación
Responda
Función administrativa que involucra la definición de objetivos, el establecimiento de estrategias para lograrlos y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades
Documentos que especifican los objetivos y las estrategias
Función administra que involucra la creación de una cultura organizacional
Questão 9
Questão
Cuales son los beneficios de la planeación
Responda
Traduce las estrategias en objetivos de corto plazo.
Reduce la incertidumbre, riesgo, y efectos de cambio
Genera mayores utilidades para la empresa
Questão 10
Questão
Cuales son los tipos de de planes para su alcance
Responda
De una sola vez, permanentes
Estratégicos, operativos
Corto, mediano y largoplazo
Questão 11
Questão
Que son amenazas
Responda
Capacidades especiales y recursos con los que cuenta la empresa
Tendencias negativas presentes en el entorno externo
Tendencias negativas prentes en el entorno interno
Questão 12
Questão
Que son fortalezas
Responda
Capacidades especiales y recursos con los que cuenta la empresa
Tendencias positivas presentes en el entorno externo
Tendencias negativas presentes en el entorno interno
Questão 13
Questão
Que es la estructura organizacional
Responda
Parametros de elección de personal
disposición formal de puestos de trabajo dentro de una organización
infraestructura donde la organización genera sus actividades
Questão 14
Questão
Que es depertamentalización
Responda
Equipos de trabajo conformado por individuos provenientes de varias especiales funcionales
Proceso mediante el cual se agrupan ciertas actividades laborales en un area de trabajo delimitada
Linea de autoridad que se extiende desde los niveles organizacionales mas alto
Questão 15
Questão
Como es una estructura organica
Responda
Diseño organizacional rigido, y estrechamente controlado
Diseño organizacional altamente adaptativo y flexible
Diseño organizacional con poca departamentalización
Questão 16
Questão
Como es una estructura mecanista
Responda
Diseño organizacional rigido y estechamente controlado
Diseño organizacional altamente adaptativo y felxible
Diseño organizacional con poca departamentalización
Questão 17
Questão
Que es el ausentismo
Responda
Medida de desempeño
Habito de no hacer acto de presencia en el trabajo
Conducta discrecional que fomenta la eficacia
Questão 18
Questão
Que es la resiliencia
Responda
Medida de desempeño
Habito de no hacer acto de presencia en el trabjo
Capacidad del individuo para sobreponerse a la adversidad y convertirla en oportunidad
Questão 19
Questão
Que es motivación
Responda
Medida de desempeño
Procesos que inciden en la energía, dirección persistencia del esfuerzo que realiza una persona
Capacidad del individuo para sobreponerse a la adversidad y convertirla en oportunidad
Questão 20
Questão
Que es liderazgo
Responda
Gerentes de nivel uno, gerentes de nivel dos, y gerentes de nivel tres
La habilidad de influir en un grupo y dirigirlo hacia el logro de un objetivo o un conjunto de metas
Capacidad del individuo para sobreponerse a la adversidad y convertirla en oportunidad
Conducta discrecional que fomenta la eficacia
Questão 21
Questão
Como es un lider carismatico
Responda
Lideres que estimulan e inspiran a sus seguidores para que logren resultados
Lideres que dirigen utilizando principalmente intercambios sociales
Lider entusiasta y seguro de si mismo, cuya personalidad y acciones influyen para que las personas se comporten de cierta manera
Questão 22
Questão
Que es un lider trasnformacional
Responda
Lideres que estimulan e inspiran a sus seguidores para que logren resultados
Lideres que dirigen utilizando principalmente intercambios sociales
Lider entusiasta y seguro de si mismo, cuya personalidad y acciones influyen para que las personas se comporten de cierta manera
Questão 23
Questão
Que es el control
Responda
Proceso de supervisar, comparar el desempeño entre colaboradores
Proceso de supervisar, comparar y corregir el desempeño laboral
Proceso de motivar a los colaboradores
Questão 24
Questão
Como es un lider transaccional
Responda
Lideres que estimulan e inspiran a sus seguidores para que logren resultados
Lideres que dirigen utilizando principalmente intercambios sociales
Lider entusiasta y seguro de si mismo, cuya personalidad y acciones influyen para que las personas se comporten de cierta manera
Questão 25
Questão
Que es el organigrama
Responda
Mapa resumen de las actividades planificadas
Representación grafica de la estructura organizacional
Representación grafica de la cadena de valor
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