3MA101 1.PT

Descrição

Management 3MA101 Quiz sobre 3MA101 1.PT, criado por Marie Schulzova em 28-10-2018.
Marie Schulzova
Quiz por Marie Schulzova, atualizado more than 1 year ago
Marie Schulzova
Criado por Marie Schulzova mais de 5 anos atrás
151
3

Resumo de Recurso

Questão 1

Questão
Plán by měl vždy odpovídat na otázky
Responda
  • co a kdo realizuje
  • o co a jakým způsobem má být dosaženo
  • kdo a kdy něčeho dosáhl
  • kdo a proč něco udělal

Questão 2

Questão
podnikatelské plány se nejvíce přiblužují plánům
Responda
  • operativním
  • štábním
  • taktickýcm
  • strategickým

Questão 3

Questão
M. Porter formuloval strategický manažerský přístup, který je založen na
Responda
  • maximalizaci obratu
  • získání konkurenční výhody
  • získání tržního podílů
  • maximalizaci zisku

Questão 4

Questão
Úlohou manažera je být
Responda
  • mentorem
  • rádcem
  • hráčem
  • lídrem

Questão 5

Questão
Mezi měkké faktory řízení patří
Responda
  • prostor pro osobní rozvoj
  • pravidla povyšování pracovníků
  • pravidla hodnocení pracovníků
  • principy přijímání pracovníků

Questão 6

Questão
nějběžněji se jako kritérium kontroly využívá
Responda
  • správná provozní praxe
  • stanovený standard
  • časové srovnání
  • konkurenční srovnání

Questão 7

Questão
Za účelem pohyblivé složky mzdy je
Responda
  • zajistit splnění výkonových norem
  • ocenit hodnotu práce a výkon pracovníka
  • účelově motivovat k pracovnímu chování
  • ohodnotit pracovní kompetence zaměstnance

Questão 8

Questão
Členění plánů na finanční, výrobní a marketingové je provedeno podle hlediska
Responda
  • stupně řízení
  • věcné náplně
  • úrovně rozhodování
  • času

Questão 9

Questão
K přímým nástrojům řízení patří
Responda
  • směrnice
  • mzdy
  • pochvaly
  • cíle

Questão 10

Questão
manažerský koncept "Fordismus" je charakterizován
Responda
  • zavedením divizního uspořádání
  • implementací sociologických prvků do řízení
  • řízením dle kompetencí
  • pásovou výrobou a úsporami z rozsahu

Questão 11

Questão
Z uvedených činností není součástí rozhodovacího procesu
Responda
  • tvorba variant rozhodování
  • začlenění rozhodovacích problémů do strategie organizace
  • stanovení dopadů variant rozhodování na zvolená kritéria hodnocení
  • analýza rozhodovacího problému

Questão 12

Questão
Pro řídící praktiky Henryho Forda není typické
Responda
  • stabilizace dělnických kádrů daná zajímavým výdělkem
  • standardizace součástí
  • decentralizace řízení
  • hromadná výroba

Questão 13

Questão
Ekonomicky nejméně výhodná je kontrola
Responda
  • předběžná
  • výstupní
  • vstupní
  • průběžná

Questão 14

Questão
Statistická kontrola oproti kontrole náhodné
Responda
  • má pevně stanovený rozsah výběru, způsob výběru a rozhodné kritérium
  • má pevně stanovený rozsah výběru a způsob výběru, ale nemá pevně stanovené rozhodné kritérium
  • má pevně stanovený rozsah výběru, ale nemá stanovený jeho rozsah ani rozhodné kritérium
  • nemá pevně stanovený rozsah výběru, ani způsob výběru a rozhodné kritérium

Questão 15

Questão
Normativní základna slouží ke kontrole
Responda
  • termínů v daných plánech
  • požadavků na cíle v plánech
  • návaznosti aktivit
  • dodržování spotřeby zdrojů

Questão 16

Questão
Vysoká míra použití moci a nízká úroveň spolupráce jsou charakteristické pro
Responda
  • liberální styl řízení
  • delegační styl řízení
  • byrokratický styl řízení
  • cilový styl řízení

Questão 17

Questão
Na zkoumání vztahu plán a skutečnost se primárně zaměřuje
Responda
  • běžná kontrola
  • audit
  • controlling
  • automatická kontrola

Questão 18

Questão
Na úrovni výkonného managementu je kladen důraz na kontrolu
Responda
  • úplnou
  • průběžnou
  • následnou
  • předběžnou

Questão 19

Questão
Henry Ford obohatil klasický management o koncept zvaný
Responda
  • divizní uspořádání
  • firma jako sociální entita
  • úspory z rozsahu
  • jednota cílů a akcí

Questão 20

Questão
Pro dobře strukturované problémy je typické
Responda
  • nutná realizace na strategické úrovni řízení
  • prostředí s významným podílem nejistoty
  • malý počet kritérií hodnocení
  • obtížný přístup k informacím

Questão 21

Questão
Pro soudobý management je charakteristické
Responda
  • prolínání kompetencí mezi vlastníky navzájem
  • prolínání kompetencí mezi vlastníky, manažery i zaměstnanci
  • rozdělování kompetencí mezi manažery navzájem
  • striktního rozdělování kompetencí mezi manažery a vlastníky

Questão 22

Questão
Pro plánování je charakteristické
Responda
  • probíhá pouze na strategické úrovni řízení
  • probíhá na strategické úrovni řízení, v případě potřeby i na taktické úrovni
  • probíhá na všech úrovních řízení
  • probíhá pouze na dlouhodobé a střednědobé úrovni řízení

Semelhante

VESTIBULAR - DICAS
Alessandra S.
Guia de Estudos para OAB 1a Fase
Alessandra S.
Conceitos de Contabilidade
Alessandra S.
Tipos de sujeito
Roberta Souza
Teoria do Conhecimento - questões básicas
Daniel Vieira Inácio
Flashcards de Inglês - Vocabulário Intermédio
ARLEY MARINHO
Resumo global da matéria de Biologia e Geologia (10.º e 11.º anos)_2
mimifofi
Imperialismo e Neocolonialismo
Daniel Lima
Grécia Clássica
jacson luft
Y2 - Week 1
Natalia André