Questão 1
Questão
Plán by měl vždy odpovídat na otázky
Questão 2
Questão
podnikatelské plány se nejvíce přiblužují plánům
Responda
-
operativním
-
štábním
-
taktickýcm
-
strategickým
Questão 3
Questão
M. Porter formuloval strategický manažerský přístup, který je založen na
Questão 4
Questão
Úlohou manažera je být
Responda
-
mentorem
-
rádcem
-
hráčem
-
lídrem
Questão 5
Questão
Mezi měkké faktory řízení patří
Responda
-
prostor pro osobní rozvoj
-
pravidla povyšování pracovníků
-
pravidla hodnocení pracovníků
-
principy přijímání pracovníků
Questão 6
Questão
nějběžněji se jako kritérium kontroly využívá
Responda
-
správná provozní praxe
-
stanovený standard
-
časové srovnání
-
konkurenční srovnání
Questão 7
Questão
Za účelem pohyblivé složky mzdy je
Responda
-
zajistit splnění výkonových norem
-
ocenit hodnotu práce a výkon pracovníka
-
účelově motivovat k pracovnímu chování
-
ohodnotit pracovní kompetence zaměstnance
Questão 8
Questão
Členění plánů na finanční, výrobní a marketingové je provedeno podle hlediska
Responda
-
stupně řízení
-
věcné náplně
-
úrovně rozhodování
-
času
Questão 9
Questão
K přímým nástrojům řízení patří
Responda
-
směrnice
-
mzdy
-
pochvaly
-
cíle
Questão 10
Questão
manažerský koncept "Fordismus" je charakterizován
Responda
-
zavedením divizního uspořádání
-
implementací sociologických prvků do řízení
-
řízením dle kompetencí
-
pásovou výrobou a úsporami z rozsahu
Questão 11
Questão
Z uvedených činností není součástí rozhodovacího procesu
Responda
-
tvorba variant rozhodování
-
začlenění rozhodovacích problémů do strategie organizace
-
stanovení dopadů variant rozhodování na zvolená kritéria hodnocení
-
analýza rozhodovacího problému
Questão 12
Questão
Pro řídící praktiky Henryho Forda není typické
Questão 13
Questão
Ekonomicky nejméně výhodná je kontrola
Responda
-
předběžná
-
výstupní
-
vstupní
-
průběžná
Questão 14
Questão
Statistická kontrola oproti kontrole náhodné
Responda
-
má pevně stanovený rozsah výběru, způsob výběru a rozhodné kritérium
-
má pevně stanovený rozsah výběru a způsob výběru, ale nemá pevně stanovené rozhodné kritérium
-
má pevně stanovený rozsah výběru, ale nemá stanovený jeho rozsah ani rozhodné kritérium
-
nemá pevně stanovený rozsah výběru, ani způsob výběru a rozhodné kritérium
Questão 15
Questão
Normativní základna slouží ke kontrole
Questão 16
Questão
Vysoká míra použití moci a nízká úroveň spolupráce jsou charakteristické pro
Responda
-
liberální styl řízení
-
delegační styl řízení
-
byrokratický styl řízení
-
cilový styl řízení
Questão 17
Questão
Na zkoumání vztahu plán a skutečnost se primárně zaměřuje
Responda
-
běžná kontrola
-
audit
-
controlling
-
automatická kontrola
Questão 18
Questão
Na úrovni výkonného managementu je kladen důraz na kontrolu
Responda
-
úplnou
-
průběžnou
-
následnou
-
předběžnou
Questão 19
Questão
Henry Ford obohatil klasický management o koncept zvaný
Questão 20
Questão
Pro dobře strukturované problémy je typické
Responda
-
nutná realizace na strategické úrovni řízení
-
prostředí s významným podílem nejistoty
-
malý počet kritérií hodnocení
-
obtížný přístup k informacím
Questão 21
Questão
Pro soudobý management je charakteristické
Responda
-
prolínání kompetencí mezi vlastníky navzájem
-
prolínání kompetencí mezi vlastníky, manažery i zaměstnanci
-
rozdělování kompetencí mezi manažery navzájem
-
striktního rozdělování kompetencí mezi manažery a vlastníky
Questão 22
Questão
Pro plánování je charakteristické
Responda
-
probíhá pouze na strategické úrovni řízení
-
probíhá na strategické úrovni řízení, v případě potřeby i na taktické úrovni
-
probíhá na všech úrovních řízení
-
probíhá pouze na dlouhodobé a střednědobé úrovni řízení