Questão 1
Questão
Kdo nepatří do pragmatického managementu?
Responda
-
Drucker
-
Sloan
-
Porter
-
Emerson
Questão 2
Questão
U které kontroly je největší riziko neodhalení neshod?
Responda
-
Průběžná
-
Předběžná
-
Konečná
Questão 3
Responda
-
Týdenní zúčtování
-
Divize
-
Je to random týpek
-
POSDCORB
Questão 4
Questão
Luther Gulick - která manažerská funkce nepatří do jeho systému?
Responda
-
Plánování
-
Přikazování
-
Řízení implementace
-
Koordinace
-
Evidence
-
Rozpočty
-
Organizování
Questão 5
Questão
Seřaď týmy od nejjednodušších po nejsložitější:
Responda
-
Tvůrčí týmy - autonomní pracovní skupiny - pracovní koalice
-
Pracovní koalice - tvůrčí týmy - autonomní pracovní skupiny
-
Pracovní koalice - autonomní pracovní skupiny - tvůrčí týmy
Questão 6
Questão
Tvůrčí týmy jsou složeny z lidí:
Responda
-
Stejný úkol i dovednosti/znalosti
-
Stejný úkol, jiné dovednosti/znalosti
-
Jiný úkol i dovednosti/znalosti
-
Jiný úkol, stejné dovednosti/znalosti
Questão 7
Questão
Dale Carnegie - čím obohatil management 40-70 let?
Questão 8
Questão
Nauč se anglicky během jednoho roku, co to nemá ze smart?
Questão 9
Questão
Která kontrola je nejběžnější?
Responda
-
Běžná
-
Neúplná
-
Náhodná
-
Interní
Questão 10
Questão
Čím byly specifické kvalitativní přístupy v managementu?
Responda
-
Zavedlo se rozhodování
-
Nic takovýho není
-
Wtf
-
Zákazník
Questão 11
Questão
Henry Fayol - které funkce manažera zavedl a kolik jich bylo?
Responda
-
5 - plánování, přikazování, koordinování, kontrola, organizování
-
3 - plánování, organizování, kontrola
-
4 - rozhodování, přikazování, organizování, řízení
Questão 12
Questão
Mezi výhody maticové struktury patří:
Questão 13
Questão
Mezi prvky organizační architektury nepatří:
Responda
-
Specializace
-
Koordinace
-
Rozpětí řízení
-
Divize
Questão 14
Questão
Kolik je ideální rozpětí řízení?
Questão 15
Questão
Který audit se zabývá dodržováním směrnic a nařízení?
Questão 16
Questão
Mezi přímé nástroje ovlivňování patří:
Questão 17
Questão
Mezi udržovací faktory podle Herzberga patří:
Questão 18
Questão
Co říká Vroomova teorie?
Questão 19
Questão
Mezi vnitropodnikové podnikatelské jednotky nepatří:
Responda
-
Nákladové středisko
-
Ziskové středisko
-
Motivace
-
Výnosové středisko
Questão 20
Questão
Hybridní struktura vznikne:
Questão 21
Questão
Funkce manažera je být:
Questão 22
Questão
Mezi formy komunikace nepatří:
Responda
-
Činy
-
Písemná
-
Ústní
-
Elektronická
Questão 23
Questão
Mezi zásady hodnotícího pohovoru patří:
Responda
-
Hodnotit jen negativní stránky
-
Hodnotit jak dobré tak špatné stránky
-
Hodnotit jen dobré stránky
Questão 24
Questão
Mezi tvrdé informace patří:
Responda
-
Výzkumy
-
Údaje o trhu
-
Knowhow
-
Motivace
Questão 25
Responda
-
Vrcholový management
-
Management 1. Linie
-
Zákazníky
-
Plánování
Questão 26
Questão
Firemní kultura je:
Responda
-
Komplex norem, zásad, zvyklostí, mýtů, pravidel...
-
Doporučení mravních hodnot
-
Identita firmy
Questão 27
Questão
Firemní identita se skládá z:
Responda
-
Etikety a etického kodexu
-
Firemní kultury, komunikace, chování, designu, produktu
-
Produktu, PEST a knowhow
Questão 28
Questão
Identita organizace ma dimenze:
Questão 29
Questão
Zkratka CRM znamená:
Responda
-
Spolupráce se zákazníky
-
Spolupráce s dodavateli
-
Interni komunikace
Questão 30
Questão
Z hlediska typů předávaných informací je třeba rozlišit:
Responda
-
Tvrdé a měkké
-
Vnitřní a vnější
-
Pozitivní a negativní
-
Rušivá a nerušivá