3MA101 ZT 4

Descrição

Management 3MA101 Quiz sobre 3MA101 ZT 4, criado por Marie Schulzova em 19-01-2019.
Marie Schulzova
Quiz por Marie Schulzova, atualizado more than 1 year ago
Marie Schulzova
Criado por Marie Schulzova mais de 5 anos atrás
150
3

Resumo de Recurso

Questão 1

Questão
Mezi obecné principy manažerské práce nepatří
Responda
  • princip prevence
  • princip priorit
  • orientace na zaměstnance
  • bezvadnost

Questão 2

Questão
Efektivnost řízení manažera podle Vrooma a Yettona zásadně ovlivňuje kvalita vlastního rozhodování a
Responda
  • osobní vlastnosti manažera
  • ochota podřízených realizovat dané rozhodnutí
  • závažnost rozhodnutí
  • charakter okamžité situace

Questão 3

Questão
Řídicí styl, kde manažer vytyčuje cíle, vytváří příznivé klima a vlastní způsob realizace nechává na podřízených, se nazývá
Responda
  • benevolentní
  • autokratický
  • liberální
  • participativní

Questão 4

Questão
Management venkovského klubu je zameřen:
Responda
  • více na výdělek
  • více na výkon
  • více na lidi

Questão 5

Questão
Účelové uspořádání vztahů mezi lidmi, datovými zdroji a procedurami jejich zpracování, …
Responda
  • Označuje organizační uspořádní podniku
  • Označuje hardwarové vybavení podniku
  • Označuje softawarové vybavení podniku
  • Označuje informační systém podniku

Questão 6

Questão
Reengineering
Responda
  • Proces studia a využítí nejlepších praktik jiných organizací
  • Je součástí byrokratického managementu
  • Je zásadní přestavba podnikových procesů za účelem skokového zdokonalení ..
  • Je učící se organizace

Questão 7

Questão
Etika znamená
Responda
  • Soubor zásad, zvyklostí a norem společenského styku
  • Soubor zásad, zvyklostí a nrem pro sebeřízení manažera
  • Doporučení ve věci mravních hodnot a lidského hednání vycházející z BACK-OFFICE
  • Doporučení ve věci mravních hodnot a lidského jednání vycházející ze zvyklostí

Questão 8

Questão
Která organizační struktura nepatří do klasifikační struktury vychazející z dělby pravo…
Responda
  • Liniově štábní
  • Divizní
  • Funkcionální
  • Liniová

Questão 9

Questão
Mzdovotrvorným faktorem není
Responda
  • Tržní cena práce
  • Národnost
  • Mimořádné pracovní podmnky
  • Hodnota práce

Questão 10

Questão
Benchmarking
Responda
  • Je součástí byrokratického managementu
  • Proces studia a využití nejlepších praktik jiných organizací
  • Je zásadní přestavba podnikových procesů za účelem skokového zdo
  • Je učící se oraganizace

Questão 11

Questão
Které faktory X, Y, Z neobsahuje Graicunasův graf optimálního rozpět řízení (Victor McGee)
Responda
  • Koeficient motivace
  • Počet podřízených
  • Počet vztahů
  • Celkový počet vztahů

Questão 12

Questão
Matice stylů řízení vychází
Responda
  • Z míry uplatňování benevolence a restrikce
  • Z míry uplatňování moci a úrovně spolupráce podřízených
  • Z míry uplatňování práva a úrovně demokracie
  • Z míry uplatňování demokracie a autokracie

Questão 13

Questão
Vizitky jsou běžnou součástí společenské etiky. Najdete li ve své schránce vizitku se zahnutým pravým krajním rohem, znamená to, že Vás chce daná osoba:
Responda
  • Požádat o podporu na dobročinnou akci
  • Navštívit
  • Pozvat na pracovní schůzku
  • Pozvat na večeři

Questão 14

Questão
Podniková kultura se skládá ze tří hierarchicky uspořádaných rovin:
Responda
  • Pravidel vystupování, pravidel jednání a pravidla kultury
  • Image, produktu organizace a loga
  • Designu, chování a komunikace
  • Vnímatelných atributů, pravidel jednání a základních životních potřeb

Questão 15

Questão
Jaká organizační struktura nepatří do klasifikační struktury podle dělby práce ?
Responda
  • divizová
  • liniově štábní
  • funkcionální
  • liniová

Questão 16

Questão
Plochá organizace má při stejném počtu organizačních jednotek
Responda
  • vyšší počet stupňů řízení
  • nižší počet stupňů řízení
  • stejný počet stupňů řízení
  • nelze určit

Questão 17

Questão
Funkční organizační forma je založená na:
Responda
  • dle narodnosti
  • dle pracovni doby
  • podobnosti ukolu, zkusenosti, kvalifikace a aktivit
  • seskupovani pracovniku do utvaru dle veku

Questão 18

Questão
Teorie hierarchie potřeb chápe člověka jako:
Responda
  • člověka líného
  • člověka pracovitého
  • psychologický organismus
  • robota

Questão 19

Questão
Mezi osm etap rozhodovacího procesu nepatří
Responda
  • Kontrola výsledků
  • Určení důsledků variant
  • Použití kafeteria systému
  • Stanovení kriterií hodnocení

Questão 20

Questão
Které tvrzení je pravdivé u liniové struktury
Responda
  • Existuje zde problém zodpovědnosti a pravomoci
  • Patří do ostatních účelových struktur
  • Pro větší podniky
  • Mají přímou přikazovací pravomoc

Questão 21

Questão
Které tvrzení je pravdivé u liniové struktury
Responda
  • Nížení množství konfliktů
  • Méně motivuje pracovníky
  • Znemožňuje rychlou reakci na problém
  • Vytváří dvoj vztahy nadřízený a podřízený

Questão 22

Questão
Které tvrzení je pravdivé u štábní složky:
Responda
  • Mají všeobecné právo rozhodovat
  • Mají poradní funkci k zabezpečení kvalifikovaného rozhodování liniových jednotek
  • Stejné úkoly jako složky liniové
  • Mají přímou přikazovací pravomoc

Questão 23

Questão
Geografické členění divizí je založeno na působení
Responda
  • V rozličných lokalitách
  • Na rozličných trzích(jiné výrobky)
  • Na rozličných trzích(jiní zákazníci)
  • V odlišných časových pásmech

Questão 24

Questão
Ekonomicky racionální člověk při rozhodování
Responda
  • Disponuje omezeným rozsahem informaci
  • Má omezené schopnosti
  • Nehledá varianty
  • Má znalost důsledků všech variant

Questão 25

Questão
Mezi charakteristiky špatně strukturovaných problémů
Responda
  • Jsou jednoduché
  • Jsou programovatelné
  • Jsou součástí managerské mřížky
  • Nejsou algoritmizovatelné

Questão 26

Questão
Která organizační struktura nepatří do klasifikační skupiny vycházející z dělby pravomocí
Responda
  • Liniová
  • Liniově štábní
  • Funkční
  • Fraktálová

Questão 27

Questão
McGregorova teorie chápe lidi jako
Responda
  • Jako administrativu
  • Líné, vyhýbající se práci
  • Jeden z článků řetězce, který může být nahrazen
  • Pracovité, přijímající a vyhledávající zodpovědnost

Questão 28

Questão
V obecné rovinně rozlišujeme následující typy rozhodovacích kriterií
Responda
  • operativní, taktická, strategická
  • kvantitativní, kvalitativní
  • krátkodobá , střednědobá, dlouhodobá
  • dobře strukturovaná, špatně strukturovaná

Questão 29

Questão
Rozhodovací matice
Responda
  • slouží k poměření pravděpodobnosti
  • je součástí procesu kontroly
  • je součástí deskriptivní teorie rozhodování
  • slouží k měření užitku a zhodnocení jednotlivých variant

Questão 30

Questão
Mezi charakteristiku dobře strukturovaných problémů patří:
Responda
  • obtížná interpretace
  • programovatelná
  • součástí manažerské mřížky
  • vetší počet ovlivňujících faktorů

Questão 31

Questão
Externí audit je:
Responda
  • Klade otázku „Proč?“
  • Analýzou externího okolí firmy
  • Prováděn liniovým útvarem organizace
  • Nestranné prověření určité skutečnosti externím subjektem

Questão 32

Questão
Franchizing je
Responda
  • Tržně orientovaný a vnitropodnikový systém
  • Systém řízení výrobních a podnikových rizik
  • Forma podnikání na základě přijetí práv k užívání značky a know-how
  • Systém řízení odbytu a výroby v čase

Questão 33

Questão
Mezi motivacni faktory podle Herzberga patri
Responda
  • podnikova politika
  • pracovní podmínky
  • uznání
  • mzda

Semelhante

Raciocínio Lógico Simulado Concurso
Roberta Souza
Crase Simulado concurso
Roberta Souza
Grandes Filósofos
Luiz Fernando
GEOMETRIA ESPACIAL
Larissa Teixeira
Mapa Mental - Como Criar um Mapa Mental
frcristina
Direito Civil - Parte Geral - Capítulo 1 - Coleção Sinopses
Anaximandro Martins Leão
Glossário de Direito Empresarial
Daniella Paulino
Geografia - Cartografia
Jessica Caroline de Macedo
Classes de Palavras
adrianegonaves
Célula Animal X Célula Vegetal
Marília Mendes
Memória Computacional
Filipe Gabriel