Questão 1
Questão
Respecto al control de calidad, indica qué es falso:
Responda
-
El haber implantado un sistema de gestión de calidad no evita tener que realizar la actividad de control de calidad.
-
Cuando solo se hacen inspecciones de conformidad finales, ello no contribuye a reducir la tasa de defectos.
-
Las inspecciones informativas ayudan a identificar las causas de los defectos.
-
Las inspecciones de conformidad finales siempre son más efectivas que las intermedias.
-
Las inspecciones informativas por si solas no pueden reducir los defectos.
Questão 2
Questão
Es una de las 7 herramientas básicas de la calidad:
Questão 3
Questão
¿Qué actividad no se integra dentro de la parte "check" del ciclo PDCA?
Responda
-
Documentación del sistema de gestión de calidad.
-
Medición y análisis de la satisfacción del cliente.
-
Auditorías internas y externas.
-
Control de costes asociados a la calidad.
-
Autoevaluación.
Questão 4
Questão
¿Qué aspecto no es relevante o necesario para desarrollar la mejora continua?
Responda
-
Si se parte de un problema, cuantificar la verdadera dimensión del mismo.
-
Tener cierto tamaño de empresa.
-
Establecer objetivos de mejora cuantificables.
-
Seguir siempre el ciclo de mejora continua (PDCA) en los planteamientos y actuaciones.
-
Plantear siempre la no inversión o la mínima necesaria.
Questão 5
Questão
Respecto al programa 5S, indica qué es verdadero:
Responda
-
Es aplicable a cualquier tipo de empresa, pero es más efectivo en la fábrica.
-
Su éxito se basa en aplicarlo intensiva y simultáneamente a toda la organización desde el principio.
-
Su implantación es muy sencilla y no requiere cambios de actitud del personal.
-
Es recomendable contar con cierto apoyo de la Dirección.
-
Es clave para el éxito ser riguroso con la implantación.
Questão 6
Questão
¿Qué técnica no resultaría efectiva a la hora de facilitar la reducción de tiempo de preparación?
Responda
-
Estandarización de tareas.
-
Realizar operaciones en paralelo.
-
Usar elementos de fijación rápidos.
-
Convertir operaciones de máquina parada en máquina en marcha.
-
Ninguna es correcta.
Questão 7
Questão
Cuando la capacidad disponible de mano de obra en una línea de fabricación es superior a la demanda se podría:
Responda
-
Adelantar pedidos de períodos posteriores.
-
Reasignar los trabajadores a otras líneas.
-
Dar vacaciones a los empleados.
-
Las tres anteriores son correctas.
-
Ninguna es correcta.
Questão 8
Questão
¿Cuál de las siguientes respuestas no mide productividades?
Responda
-
Kg pasta papel / Tm madera, en una fábrica de pasta de papel.
-
Ventas / m2, en una tienda de ropa.
-
Tm carbón / Kwh, en una central térmica.
-
Kg jamón / Tm pienso, en una granja de cerdos.
-
Todas miden productividades.
Questão 9
Questão
En el cálculo del índice OEE, el factor "disponibilidad" tiene en consideración:
Questão 10
Questão
El diagrama o gráfico que muestra la trayectoria de un producto o procedimiento señalando todos los hechos mediante el símbolo correspondiente es:
Questão 11
Questão
La regla de programación que hace minimizar el tiempo de permanencia de los pedidos a procesar en una máquina es:
Questão 12
Questão
El concepto de calidad ha evolucionado de la siguiente manera:
Responda
-
Control -> Inspección final -> Gestión -> Aseguramiento
-
Inspección final -> Control -> Aseguramiento -> Gestión
-
Inspección final -> Aseguramiento -> Control -> Gestión
-
Gestión -> Aseguramiento -> Inspección final -> Control
-
Inspección final -> Control -> Gestión -> Aseguramiento
Questão 13
Questão
Respecto a los sistemas integrados de gestión, indica qué es verdadero:
Responda
-
Contemplan lo relativo a Calidad, Medioambiente y Seguridad y Salud Laboral.
-
Las normas de referencia más conocidas son ISO9001, ISO14001 y OHSAS18001.
-
Es una exigencia legal para las grandes empresas disponer de un sistema integrado de gestión.
-
Las 3 primeras son correctas.
-
La primera y la segunda son correctas.
Questão 14
Questão
¿Qué regla de prioridad no se podrá utilizar cuando el proceso de incorporación de pedidos es dinámico?
Questão 15
Questão
Si hay 6 pedidos para ser procesados en un taller con dos máquinas (M1 Y M2), calcular la secuencia de trabajo en M1 según el método de Jackson, sabiendo los siguientes tiempos y órdenes de procesamiento: P1(M2:2 -> M1:3), P2(M1:2 -> M2:1), P3(M2:2), P4(M1:2 -> M2:3 ), P5(M2:1 -> M1:2), P6(M1:3).
Responda
-
P4 -> P2 -> P6 -> P5 -> P1
-
P5 -> P1 -> P3 -> P4 -> P2
-
P2 -> P4 -> P6 -> P1 -> P5
-
P1 -> P5 -> P3 -> P2 -> P4
-
Ninguna es correcta.
Questão 16
Questão
Si el tiempo de pago o final de una tarea 4,56 sg, la frecuencia es 1/10 (es decir la tarea se hace por cada lote de 10 piezas) y el tiempo a ritmo normal ha sido de 40 sg, ¿qué coeficiente de reposo se ha aplicado?
Questão 17
Questão
El índice OEE es el resultado expresado en % del siguiente producto:
Responda
-
Disponibilidad*rendimiento*coste.
-
Disponibilidad*capacidad*calidad.
-
Disponibilidad*capacidad*coste.
-
Disponibilidad*rendimiento*calidad.
-
Disponibilidad*productividad*calidad.
Questão 18
Questão
Según OEE, son ineficiencias o pérdidas productivas:
Questão 19
Questão
Bajo la perspectiva del estudio del trabajo es/son ejemplos de contenido de trabajo suplementario debido a métodos ineficaces de producción o de funcionamiento:
Questão 20
Questão
En el sistema de medición de tiempos cronometraje, se considera ritmo normal:
Responda
-
El desarrollado por un trabajador cualificado pero sin estar bajo el estímulo de la remuneración por dinero.
-
El que corresponde con la valoración 60.
-
El que corresponde con la valoración 75.
-
1ª y 2ª.
-
1ª y 3ª
Questão 21
Questão
Es/son síntomas de necesidad de redistribución del layout:
Responda
-
Tener maquinaria de más de 10 años.
-
Cuellos de botella y estaciones de trabajo ociosas a la vez.
-
Incidentes y/o accidentes.
-
2ª y 3ª.
-
Las tres primeras.
Questão 22
Questão
Es/son factores que influyen en el layout:
Responda
-
Organigrama de la empresa.
-
Actividades que se desarrollan (operaciones, transportes,...).
-
Tipo maquinaria (tamaño, peso,...).
-
1ª y 2ª.
-
2ª y 3ª
Questão 23
Questão
Deducido del tiempo total de proceso, el tiempo estrictamente necesario debería ser:
Responda
-
Tiempo de operación + tiempo de inspección.
-
Tiempo de operación + tiempo de transporte.
-
Tiempo de operación.
-
Tiempo de operación + tiempo de almacén.
-
Tiempo de operación + tiempo de almacén + tiempo de transporte.
Questão 24
Questão
Se entiende por MUDA:
Responda
-
Todo aquello que no forma parte de la cantidad mínima de espacio, equipamiento, materiales, etc. del empleado necesario para añadir margen al producto.
-
Todo aquello que no forma parte de la cantidad media de equipamiento, espacio, materiales, etc. del empleado necesario para añadir margen al producto.
-
Todo aquello que no forma parte de la cantidad mínima de espacio, equipamiento, materiales, etc. del empleado necesario para añadir valor al producto.
-
Todo aquello que no forma parte de la cantidad máxima de espacio, equipamiento, materiales, etc. del empleado necesario para añadir margen al producto.
Questão 25
Questão
Es/son elementos lean:
Questão 26
Questão
Respecto a la metodología para la reducción de tiempos de preparación, indica qué es correcto:
Responda
-
En la fase 2 se convierten tiempos internos en externos.
-
En la fase 2 se convierten tiempos externos en internos.
-
En la fase 3 se convierten tiempos internos en externos.
-
En la fase 1 se convierten tiempos internos en externos.
-
Ninguna es correcta.
Questão 27
Questão
Cuando el sistema poka-yoke usa señales para advertir al trabajador de que la operación requiere análisis y control, actúa como:
Responda
-
Sistema de aviso.
-
Sistema de control.
-
Sistema preventivo.
-
Sistema predictivo.
-
Ninguna es correcta.
Questão 28
Questão
Son opciones de participación:
Responda
-
Entrevistas y grupos semiautomáticos.
-
Entrevistas y organización en celdas.
-
Autodeterminación y polivalencia.
-
Reuniones de inspección y control.
-
Ninguna es correcta.
Questão 29
Questão
¿Qué aspecto es incorrecto dentro de las relaciones con proveedores en el marco JIT?
Responda
-
Calidad asegurada.
-
Entregas frecuentes en lotes pequeños.
-
Proveedores cercanos.
-
Relaciones a corto plazo.
-
Selección adecuada del proveedor.
Questão 30
Questão
Gestión de calidad total implica:
Responda
-
El control de calidad.
-
Tener enfoque de prevención.
-
Tener enfoque de mejora continua.
-
Seguir modelos de excelencia.
-
Todo es correcto.
Questão 31
Questão
Las auditorías dentro del sistema de gestión de calidad deben hacerse según directrices de:
Questão 32
Questão
El marcado CE solamente es aplicable:
Questão 33
Questão
El modelo de excelencia se conoce también como:
Responda
-
Modelo APPCC
-
Modelo ISO-TS-1949
-
OHSAS 18001
-
EFQM
-
Ninguna es correcta.
Questão 34
Questão
De un pedido que hay que entregar el 12 de diciembre (a última hora, o sea el día sería operativo) y que implica un día de fabricación, sabiendo que hoy es 9 de diciembre, si no se ha iniciado el trabajo, podemos saber que:
Responda
-
La holgura media son 3 días.
-
La holgura relativa es 1 día.
-
La holgura total son 4 días.
-
La holgura relativa es menor que la total.
-
No se puede saber cuánto es la holgura media.
Questão 35
Questão
¿Qué dato NO es determinante o clave en la definición de una ruta de fabricación?
Responda
-
Tipo de operaciones a realizar.
-
Tipo de centros de trabajo.
-
Tiempos de preparación de operaciones.
-
Secuencia de las operaciones.
-
Tiempos de eficiencia de los tiempos de trabajos.
Questão 36
Questão
Respecto a los factores que influyen en el layout de una fábrica, ¿qué es FALSO?
Responda
-
Las actividades desarrolladas son un factor influyente.
-
La primera respuesta es verdadera.
-
Las materias primas y componentes usados son factores influyentes.
-
Los servicios auxiliares no influyen.
-
Una de las respuestas es falsa.
Questão 37
Questão
¿Qué regla o reglas de prioridad para programación de la producción NO permite minimizar el tiempo total de proceso?
Responda
-
SPT (shortest processing time).
-
Johnson.
-
Jackson.
-
Las dos primeras opciones.
-
Las tres primeras opciones.
Questão 38
Questão
Indica qué elemento NO forma parte de la filosofía LEAN:
Responda
-
Control autónomo de defectos (JIDOKA).
-
Estandarización de operaciones.
-
Organización en células.
-
Maximización de la producción.
-
Cambio en las relaciones con los proveedores.
Questão 39
Questão
¿Qué aspecto NO es influyente en la mejora continua?
Responda
-
La involucración de todo el personal.
-
Cuantificación de problemas y objetivos.
-
Mejorar con ninguna/poca inversión.
-
Eliminación del desperdicio (MUDA).
-
Ninguno, todo lo que aparece tiene influencia.
Questão 40
Questão
Los sistemas POKA-YOKE que paran la operación, requiriendo análisis y acción antes de que el proceso vuelva a iniciarse son:
Questão 41
Questão
Respecto a la metodología para la reducción de tiempos de preparación, indica qué es correcto:
Responda
-
En la fase 2 se convierten los tiempos externos en internos.
-
En la fase 3 se convierten los tiempos internos en externos.
-
En la fase 1 se reducen los tiempos internos y externos.
-
En la fase 2 se convierten los tiempos internos en externos.
-
Ninguna es correcta.
Questão 42
Questão
Es/son factor/es que influyen en el layout:
Responda
-
Si la nave ya existe o es de nueva construcción.
-
Las actividades que se desarrollen (operaciones, transportes,...).
-
El tipo de proveedor de las máquinas.
-
La primera y la segunda.
-
Las tres primeras opciones.
Questão 43
Questão
¿Cómo se define el factor de eficiencia de un centro de trabajo?
Responda
-
La sucesión ordenada de operaciones en el CT para fabricar una referencia.
-
El cociente entre el nº de horas estándar y el nº de horas productivas.
-
El cociente entre el nº de horas productivas y el nº de horas reales de jornada por período.
-
La segunda y la tercera son correctas.
-
Ninguna es correcta.
Questão 44
Questão
¿Qué aspecto/s no está/n relacionado/s con la producción JIT?
Responda
-
Enfoque "pull".
-
Eliminación de la MUDA.
-
Cobertura de la variabilidad siempre con stock.
-
Incremento del "lead time".
-
La tercera y la cuarta no están relacionados.
Questão 45
Questão
Respecto al papel de las personas dentro del LEAN, indica qué es verdadero:
Responda
-
La rotación de tareas no contribuye a fomentar la participación.
-
Sistemas como grupos de mejora o círculos de calidad tienen como objetivo fundamental mejorar la formación de las personas.
-
El autocontrol y el "pequeño mantenimiento" forman parte del enfoque de participación de las personas.
-
La primera y la segunda.
-
La segunda y la tercera.
Questão 46
Questão
En el control de calidad, ¿qué afirmación es verdadera respecto a las inspecciones de conformidad?
Responda
-
Sólo se realizan sobre el producto terminado.
-
Tienen que realizarse sobre el 100% de la producción.
-
Solamente sirven para detectar unidades defectuosas y evitar su avance.
-
Las dos primeras son correctas.
-
Ninguna es correcta.
Questão 47
Questão
¿Cuál/es no es/son de las 7 herramientas básicas de mejora de la calidad?
Responda
-
Hoja de datos.
-
Diagrama de flujo.
-
Diagrama de correlación.
-
Diagrama causa-efecto.
-
Diagrama de Jackson.
Questão 48
Questão
En un estudio de tiempos, si el tiempo final de una fase de la operación es 54s y el tiempo admitido son 18s, ¿qué se puede decir de esta fase?
Responda
-
El coeficiente de reposo aplicado ha sido del 12%.
-
El trabajador ha empeñado de media la actividad 75.
-
La escala de valoración ha sido 60-80.
-
Esta fase se repite 4 veces por operación.
-
No se puede afirmar nada de lo anterior.
Questão 49
Questão
Si hay 4 pedidos para ser procesador en un taller con dos máquinas (M1 y M2), calcular la secuencia de trabajo en la máquina M2 según la regla de Johnson, sabiendo los siguientes tiempos: P1(M1:6, M2:3), P2(4,5), P3(1,2) Y P4(6,2).
Responda
-
P3->P4->P1->P2
-
P3->P2->P1->P4
-
P3->P2->P4->P1
-
P2->P3->P4->P1
-
P4->P3->P1->P2
Questão 50
Questão
¿Cuál no es un elemento LEAN?
Responda
-
Gestión visual (Kanban).
-
Suavizado o nivelado de la producción.
-
Reducción de tiempos de preparación (SMED).
-
Control productivo de defectos.
-
Mantenimiento productivo total (TPM).
Questão 51
Questão
¿Cuál es el objetivo fundamental que persigue la polivalencia?
Responda
-
Pagar más a los empleados.
-
Rotar tareas.
-
Ganar flexibilidad para responder mejor a cambios de la demanda.
-
Despedir empleados.
-
Cubrir horas de formación.
Questão 52
Questão
"Todo lo que no forma parte de la cantidad mínima de equipamiento, materiales, piezas, espacio y tiempo del empleado necesario para añadir valor al producto" es una definición de:
Questão 53
Questão
La gestión de la calidad total implica:
Responda
-
El control de la calidad.
-
Tener un enfoque de prevención.
-
Tener un enfoque de mejora continua.
-
Seguir modelos de excelencia.
-
Todo lo anterior.
Questão 54
Questão
Respecto al kanban-bucle transporte, es correcto:
Responda
-
Se produce entre un punto de stockaje del proveedor y su producción.
-
La orden kanban permite al proveedor producir una UC para el cliente, para sustituir a una que acaba de consumirse o transportarse.
-
Se establece entre un stockaje de proveedor y un stockaje de cliente.
-
Es el opuesto al kanban-bucle producción.
-
Ninguna es correcta.