Incluye a ejecutivos como los directores de fábricas o los jefes de divisiones
Se ocupa menos que la alta dirección de cuestiones específicas
No incluye a los responsables de desarrollar planes y procedimientos detallados para llevar a la práctica
los planes generales de la alta dirección
Incluye a todos aquellos que son responsables directamente de asignar trabajadores a trabajos específicos
y evaluar sus resultados diariamente, e incluso hora a hora.
Questão 2
Questão
Los procedimientos
Responda
Son menos limitativos que las políticas
Constituyen guías específicas de actuación.
Son más estrictos que las reglas
Son burocráticos y comportan una pérdida de tiempo, creando un «papeleo» innecesario.
Questão 3
Questão
Son líneas que orientan el pensamiento y la acción
Responda
Los organigramas
Las reglas
Las políticas
Ninguna de las otras.
Questão 4
Questão
La primera fase del proceso de planificación es:
Responda
El reconocimiento de las oportunidades existentes
La selección de los objetivos del plan.
La identificación y creación de alternativas
Ninguna de las otras.
Questão 5
Questão
¿Cuál de las siguientes no es una forma de departamentación?
Responda
Por procesos
Por productos
Matricial.
Ninguna de las otras.
Questão 6
Questão
La departamentación por procesos es frecuente
Responda
En el área de fabricación
En las empresas que elaboran productos muy diferentes, o distintas clases de productos
En los departamentos de marketing
Ninguna de las otras
Questão 7
Questão
La estructura basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados es la:
Responda
Lineal.
Matricial.
En comité
Ninguna de las otras.
Questão 8
Questão
La estructura lineal tiene la siguiente ventaja
Responda
La rápidez en las decisiones
En las decisiones se combinan diferentes perspectivas
Ofrece un método para innovar sin romper la estructura habitual
Ninguna de las otras
Questão 9
Questão
Las decisiones rutinarias tienden a:
Responda
Concentrarse.
Centralizarse.
Descentralizarse.
Ninguna de las otras
Questão 10
Questão
¿Qué es lo que ha pasado a ser considerado como el elemento básico en la,construcción de la cultura
desde la irrupción de la dimensión cultural como elemento fundamental en el éxito de la empresa?
Responda
La estructura organizativa.
La planificación
El liderazgo.
Ninguna de las otras
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