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Descrição
Quiz por Andres Varela, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Andres Varela
mais de 9 anos atrás
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Questão 1
Questão
¿Como puede una organización alcanzar el éxito y mantenerlo durante mucho tiempo en un contexto de cambio continuo?
Responda
-
No existe una fórmula
-
Planear aspectos de la administración estratégica: innovación, competitividad, renovación.
-
Planeación de la estrategia.
-
Diseño de la estrategia
Questão 2
Questão
Existen algunos aspectos que las organizaciones afrontan en términos de cambio. Cuando se debe cambiar la organización?
Responda
-
Cada año, cuando el mercado incremente sus alzas.
-
Cuando el presidente de la compañia lo anuncie y que sea publico a todos los empleados de la empresa.
-
El cambio organizacional debe ser continuo y constante , pero existen algunos aspectos que ocurren antes y que preparan para los que debn venir después.
Questão 3
Questão
¿Cuales son las etapas del cambio organizacional?.
-Etapa incremental.
-Etapa Táctica.
-Etapa sistémica.
Responda
- True
- False
Questão 4
Questão
Mishe estableció cinco conclusiones respecto a las relaciones existentes entre el diseño de estrategias, el alto desempeño y la renovación estratégica. Las organizaciones comparten cinco riesgos estratégicos comunes independiente de su sector, tamaño o antigüedad. Estos pilares estratégicos cuales son:
Responda
-
Planeación, diseño, construcción, implementación y pruebas
-
Tecnología de la Información, Innovación, liderazgo, conocimiento y excelencia en las operaciones.
-
Riesgos, controles, conclusiones, desarrollo y evaluaciones.
-
Procesos, métricas, macros, archivos planos.
Questão 5
Questão
¿Cuales son los aspectos fundamentales de la Ejecución de la estratégia?
-Liderazgo.
-Comunicación.
-Estrategia.
-Ajuste de la cultura organizacional.
-Apertura del estilo administrativo.
-Proceso de administración estratégica.
Responda
- True
- False
Questão 6
Questão
La mayoría de los fracasos estratégicos ocurre exactamente en la fase de Ejecución e implementación de la estrategia organizacional. Esta oración se refiera a:
Responda
-
Dificultades en la ejecución de la estrategia.
-
Dificultades en el diseño.
-
Dificultades en la planeación de la estratégia y mal manejo de personal.
Questão 7
Questão
La frase: "Una estrategia brillante, un producto enormemente exitoso o una tecnología innovadora pueden colocar una empresa en el mapa competitivo". Cuales de estos personajes la exclamo:
Responda
-
Magraw, Hill, Carlos.
-
Oxford, Jhon Walis
-
Jose Maldonado y Ernesto García
-
Neilson, Martin y Powers
Questão 8
Questão
¿La planeación del desempeño organizacional plantea: Que hacer, Como hacerlo?
Responda
- True
- False
Questão 9
Questão
¿Para que se utiliza un balance score card?
Responda
-
Herramienta web.
-
Intranet.
-
Procesos.
-
Indicadores
Questão 10
Questão
La administración de proyectos desempeña una enorme variedad de actividades de manera coordinada y simultanea. Se necesita de un lider para la elaboración de la estrategia buscando el crecimiento y ejecución de nuestra estrategia. La siguiente frase es:
Responda
- True
- False
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