Questão 1
Questão
¿La cultura inicial de las organizaciones de comienza por el fundador?.
Questão 2
Questão
¿Institución que publico una lista de valores corporativos que abarca la integridad, innovación y compromiso?.
Responda
-
SEV
-
Texas Instruments
-
Harbad University
Questão 3
Questão
En el mecanismo para arraigar la cultura de las corporaciones , ¿Se habla sobre la declaración sobre derechos del trabajador?
Questão 4
Questão
¿Cual es la segunda declaración en el segunda del mecanismo de para arraigar la cultura en las organizaciones?
Responda
-
Declaraciones formales de la filosofía, misión, visión y valores, además de materiales organizaciones de reclutamiento, selección y socialización.
-
Texas Intruments
-
Diseño del espacio físico, ambiente de trabajo y edificios.
Questão 5
Questão
Eslogan, lenguaje, acrónimos y expresiones, forma parte del mecanismo para arraigar la cultura en las organizaciones.
Questão 6
Questão
bank 1 one, promueve su intención de brindar servicio excelente a los clientes mediante su eslogan "Hacer lo que se requiera". Se estimula a los empleados que hagan lo necesario para satisfacer la sobremanera las expectativas de los clientes.
Questão 7
Questão
¿Los programas de capacitación, enseñanza y entretenimiento es para?
Questão 8
Questão
Forman parte del mecanismo para arraigar la cultura en la organizaciones.
Responda
-
Retribuciones, símbolos de estatus(como los títulos) y criterios de promoción explícitos.
-
Procesos para llevar a cabo una buena organización en una empresa.
-
Relatos, leyendas y mitos acerca de personas y acontecimientos clave.
Questão 9
Questão
Las actividades , procesos o resultados organizacionales son objeto de atención , medición y control por los lideres.
Questão 10
Questão
Arthur Jonson es el director general de Electronic Data Systems.
Questão 11
Questão
Institución que refuerza una cultura de alto rendimiento al establecer objetivos desafiantes.
Responda
-
Mcdonals
-
Microsoft
-
Apple
-
Pepsico
Questão 12
Questão
Se puede definir como: " El proceso por el cual una persona aprende valores, normas y comportamientos que le permiten participar como miembro de la organización".
Questão 13
Questão
La mentoría es el proceso de formas y mantener relaciones de desarrollo intensivas y duraderas entre varios desarrolladores y un empleado de menor categoría o protegido.
Questão 14
Questão
El modelo de tres fases de la socialización organizacional fue propuesto por Joaquin Stuard
Questão 15
Questão
Son las tres fases del modelo de la socialización organizacional.
Responda
-
Socialización previa.
-
Encuentro.
-
Organización.
-
Desarrollo.
-
Cambio y adquisición.
Questão 16
Questão
Son cuatro los lineamientos prácticos de manejo de la socialización organizacional.
Questão 17
Questão
La mentoría se considera hoy un proceso en que los protegidos buscan vías de desarrollo en una red de personas, llamadores organizadores.
Questão 18
Questão
Se define como el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización.
Responda
-
Empresas Culturales
-
Cultura corporativa.
-
EL código de Ética.
Questão 19
Questão
Elementos que utiliza una organización para vender su imagen son: logotipos, eslogan, la distribución entre los edificios.
Questão 20
Questão
Brindar una identidad corporativa del desarrollo es una de las funciones de la cultura corporativa.
Questão 21
Questão
Es una de las funciones que existen dentro de la cultura corporativa.
Questão 22
Questão
Son los factores que componen la cultura corporativa.
Questão 23
Questão
Es el efecto encontrado en las organizaciones, se caracteriza por el 30% de los que caracteriza la empresa.
Responda
-
Efecto de gravedad.
-
Efecto iceberg.
-
Efecto cultural.
Questão 24
Questão
¿son los tipos de cultura?
Responda
-
Cultura de la empresa, valores y corporativa.
-
Cultura del poder , de la función, cultura de la tarea y de la persona.
Questão 25
Questão
El modelo de cambio depende de 6 variables que son:
personas
cultura
tarea
diseño
estrategia
desarrollo organizacional.