Questão 1
Questão
La cultura corporativa se define como el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización.
Questão 2
Questão
Los elementos que utiliza una organización para vender su imagen son: Logotipos, Eslogan y La distribución de espacio entre los edificios.
Questão 3
Questão
El eslogan es la decoración y mobiliaria, pueden transmitir la ideología de una institución.
Questão 4
Questão
Los fundadores, valores, normas y elementos humanos son factores internos.
Questão 5
Questão
Una de las funciones de cultura corativa es brindar un servicio o producto.
Questão 6
Questão
Es el más visible e incluirá el espacio físico, capacidad tecnológica, lenguaje, conducta observada, en los miembros de una organización.
Questão 7
Questão
Se pueden considerar como la aplicación práctica de los valores y definen lo que debe ser.
Responda
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Normas
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Fundador
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Elementos humanos
Questão 8
Questão
Ponen los cimientos de la cultura de como debe ser su organización y personales paradigmas culturales proporcionando los principios básicos.
Responda
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Fundador
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Factores Internos
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Valores
Questão 9
Questão
Son clientes, proveedores, competidores, asociaciones, ciudadanos, gobierno, sociedad en general y accionistas.
Responda
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Factores Internos
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Factores Externos
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Elementos Humanos
Questão 10
Questão
Está formado por una serie de presunciones básicas, invisibles y pre conscientes que se dan por sentadas.
Questão 11
Questão
Este tipo de cultura se da primordialmente en pequeñas empresas, que aun no cuentan con una estructura ya definida.
Responda
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Cultura Corporativa
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Cultura de la persona
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Cultura de la tarea
Questão 12
Questão
En esta cultura es mas importante la descripción profesional del individuo que su comportamiento en el ámbito profesional, su organigrama confiere el poder.
Responda
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Cultura de la persona
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Cultura del poder
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Cultura de la funcion
Questão 13
Questão
Funciones de la cultura corporativa
Responda
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Adaptación y Cohesión
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Valores y Normas
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Elementos Humanos
Questão 14
Questão
Es un mecanismo clave, que usan a las instituciones para incrustar su cultura
Questão 15
Questão
Los que la organización y sus miembros piensan que deben ser, en función de lo cual actúan de una u otra manera.
Questão 16
Questão
El 30% de lo que caracteriza la empresa, está compuesto por lo formal o lo visible, lado en el cual se encuentran:
Responda
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Misión, Visión, Objetivos, etc.
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fundador y elementos humanos
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Estrategias, normas y valores
Questão 17
Questão
El 70% corresponde a lo «informal» u oculto, en el cual se incluyen los.
Responda
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Misión, Visión y Objetivos.
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Normas y Valores
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Deseos, Anhelos, Creencias y Pensamientos de los colaboradores.
Questão 18
Questão
Las organizaciones tienen culturas diferentes, objetivos y valores, estilos de administración y normas para realizar sus actividades.
Responda
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Normas
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Cohesion
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Adaptación
Questão 19
Questão
Cabe citar los siguientes; héroes, líderes, narradores, espías, los que tocan el pito, soplones, sacerdotes.
Responda
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Fundador
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Valores
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Elementos Humanos
Questão 20
Questão
Es una cultura donde los individuos, se sienten en confianza de apoyar a sus compañeros, y utilizan su conocimiento y experiencia, como base fundamental.
Responda
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Cultura del Poder
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Cultura de la Tarea
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Cultura de la persona
Questão 21
Questão
La organización socializacional se define como el proceso por lo que una persona aprende valores y normas.
Questão 22
Questão
La mentoria es el proceso de normas y mantener relaciones estables intensivas que no duran mucho tiempo.
Questão 23
Questão
El modelo de tres fases de la socialización organizacional fue propuesto por Daniel Feldman.
Questão 24
Questão
La socialización organizacional se inicia despues de que la persona se integre a la organizacion.
Questão 25
Questão
La resolucion de conflictos marcan el inicio de la fase final del proceso de socialización.