Copiar e Editar

A PRÁTICA DA LIDERANÇA (CAP 4)

Descrição

Montado de forma básica para a rápida absorção. Bons Estudos!
vilker freitas
Quiz por vilker freitas, atualizado 9 meses atrás
vilker freitas
Criado por vilker freitas 9 meses atrás
103
0
0

Resumo de Recurso

Questão 1

Questão
A aplicação da liderança é a combinação equilibrada e indissociável de quatro fatores fundamentais, quais são?
Responda
  • O ser humano, a equipe, a situação e a cultura organizacional.
  • O ser humano, o indivíduo, o efeito e a cultura organizacional.
  • O ser humano, o indivíduo, a problemática organizacional e a cultura regional.
  • O Individuo, os correlacionados, a problemática organizacional e a cultura organizacional.

Questão 2

Questão
Quais são os fatores essenciais para o exercício da liderança?
Responda
  • O autoconhecimento e o conhecimento individual
  • O autoconhecimento e o conhecimento coletivo
  • O aprimoramento profissional e o conhecimento individual
  • O aprimoramento profissional e o conhecimento coletivo

Questão 3

Questão
O líder deve conhecer as seguintes características e limitações próprias, assim como de cada liderado, que são:
Responda
  • Desenvolvimento profissional e emocional
  • Graduação, idade, sexo, formação acadêmica
  • Personalidade, temperamento e caráter
  • Aprimoramento ético profissional e situacional

Questão 4

Questão
É um grupo de pessoas com habilidades complementares, com tarefas, funções e papéis definidos, atuando juntas em harmonia, interdependência e sinergia, comprometidas, interagindo para atingir metas/objetivos comuns.
Responda
  • Equipe
  • Individuo
  • Cooperação
  • Chefia

Questão 5

Questão
Assinale a opção INCORRETA referente ao fortalecimento da equipe.
Responda
  • Compartilhar a missão e objetivos das equipes e Definir claramente os papéis de todos os membros da equipe.
  • Promover a autonomia e uma comunicação eficaz .
  • Promover o aprendizado permanente e Criar um ambiente em que as pessoas estejam dispostas a receber conselhos ou críticas construtivas e admitir erros.
  • Compartilhar sonhos, aspirações e valores da equipe para gerar conflitos necessários à realização das metas pessoais.

Questão 6

Questão
“Não existem normas ou fórmulas que mostrem com exatidão o que deve ser feito. O líder precisa compreender a dinâmica do processo de liderança, os fatores principais que o compõem, as características de seus liderados, e aplicar estes conhecimentos como guia para cada situação em particular.” Esse conceito está expressamente referindo-se a que fator fundamental na aplicação da liderança?
Responda
  • Situação
  • Ser Humano
  • Cultura Organizacional
  • Equipe

Questão 7

Questão
É o conjunto de pressupostos básicos desenvolvidos que em um grupo a partir do aprendizado adquirido com problemas ocorridos internamente e com o meio externo, sendo valorizados e passados aos novos integrantes como sendo a forma correta de agir e pensar dentro do grupo.
Responda
  • Cultura Organizacional
  • Equipe
  • Ser humano
  • Situação

Questão 8

Questão
As principais escolas de liderança consideram a existência de sete estilos de liderança (forma com que cada profissional lidera seu grupo), divididos em três eixos, quais são?
Responda
  • Grau de Centralização de Poder, tipo de incentivo e o foco
  • Grau de Hierarquização do Poder, tipo de incentivo e o foco
  • Grau de Hierarquização do Poder, tipo de situação e o foco
  • Grau de Hierarquização do Poder, tipo de situação e o ordenação

Questão 9

Questão
Existem 3 estilos de liderança quanto ao grau de centralização do poder, quais são?
Responda
  • CENTRALIZADOR, PARTICIPATIVO e DELEGATIVO
  • HIERARQUIZADOR, CRIATIVO e DELEGATIVO
  • HIERARQUIZADOR, CRIATIVO e ORDENATIVO
  • CENTRALIZADOR, CRIATIVO e ORDENATIVO

Questão 10

Questão
Nesse estilo de liderança quanto ao grau de centralização do poder,em referência a tomada de decisão, apenas o líder decide sem nenhuma participação do grupo. O líder define todos os parâmetros para o cumprimento das tarefas.
Responda
  • Centralizador
  • Ordenativo
  • Delegativo
  • Criativo

Questão 11

Questão
Nesse estilo de liderança quanto ao grau de centralização do poder,em referência ao comportamento, é disciplinador. O líder exerce pressão contínua. O líder determina.
Responda
  • Centralizador
  • Delegativo
  • Participativo
  • Criativo

Questão 12

Questão
Nesse estilo de liderança quanto ao grau de centralização do poder,em referência a tomada de decisão, o líder decide após debater as ideias e as sugestões do grupo.
Responda
  • Participativo
  • Delegativo
  • Criativo
  • Centralizador

Questão 13

Questão
Nesse estilo de liderança quanto ao grau de centralização do poder,em referência ao comportamento, trabalha como educador, treinador da equipe, encoraja a participação e aceita sugestões. O líder consulta, persuade e compartilha.
Responda
  • Participativo
  • Delegativo
  • Criativo
  • Centralizador

Questão 14

Questão
Nesse estilo de liderança quanto ao grau de centralização do poder, em referência a tomada de decisão, o grupo decide. O líder acompanha e interfere quando não concordar.
Responda
  • Delegativo
  • Centralizador
  • Ordenativo
  • Participativo

Questão 15

Questão
Nesse estilo de liderança quanto ao grau de centralização do poder, em referência ao comportamento, atua somente quando é solicitado ou conclui que os objetivos não serão alcançados. O Líder delega.
Responda
  • Delegativo
  • Centralizador
  • Participativo
  • Criativo

Questão 16

Questão
É uma excelente ferramenta de auxílio ao líder na escolha de qual estilo de liderança adotar.
Responda
  • A Teoria da Liderança Situacional
  • A Teoria da Liderança Casual
  • A Teoria da Liderança Delegativa
  • A Teoria da Liderança Organizacional

Questão 17

Questão
As principais escolas de liderança consideram a existência de sete estilos de liderança (forma com que cada profissional lidera seu grupo),esse tipo de eixo é utilizado pelo líder para inspirar seus liderados.
Responda
  • Tipo de Incentivo
  • Tipo de Disciplina
  • Tipo de Coordenação
  • Tipo de Ética profissional

Questão 18

Questão
De acordo com o tipo de incentivo utilizado pelo líder para inspirar seus liderados, os estilos de liderança podem ser classificados em que?
Responda
  • Transacional e Transformacional
  • Transacional e Transituacional
  • Transituacional e Transformacional
  • Transituacional e Transituacional

Questão 19

Questão
De acordo com o tipo de incentivo utilizado pelo líder para inspirar seus liderados, é o estilo de liderança que se vale dos incentivos que apelam aos interesses e, especialmente, às necessidades primárias dos seguidores para alcançar os resultados organizacionais desejados. Fundamentada em uma relação de troca de natureza econômica ou psicológica (como promoções, salários, elogios, liberdade de horários etc.).
Responda
  • Transacional
  • Transformacional
  • Transcendental
  • Transituacional

Questão 20

Questão
De acordo com o tipo de incentivo utilizado pelo líder para inspirar seus liderados, é o estilo de liderança esses valores estão voltados para as mudanças de comportamento do indivíduo, sem necessariamente, envolver uma mudança de consciência do indivíduo. Entretanto, sua eficácia é temporária e, dessa forma, pode ser utilizada pontualmente em algumas situações. Concretiza-se por um modo diferente de agir.
Responda
  • Transformacional
  • Transacional
  • Transituacional
  • Transcendental

Questão 21

Questão
De acordo com o tipo de incentivo utilizado pelo líder para inspirar seus liderados, é o estilo de liderança que está voltada para o crescimento e o desenvolvimento das pessoas e para mudanças no seu nível de consciência levando-as a pensar por si mesmas, a trabalhar de forma independente, a dedicar-se a uma causa, um produto, uma ideia e a buscarem padrões de desempenho que vão além do seu próprio cargo e um propósito coletivo mais elevado.
Responda
  • Transformacional
  • Transacional
  • Transituacional
  • Transcendental

Questão 22

Questão
De acordo com o tipo de incentivo utilizado pelo líder para inspirar seus liderados, é o estilo de liderança que envolve estimulação intelectual, autorrealização, mudanças de crenças e valores, a dicotomia trabalho/prazer desaparece e pode aumentar o potencial motivacional. Auxilia a preparar os liderados para situações de pressão, crise, mudança e ausência dos líderes. Concretiza-se por um modo diferente de ser.
Responda
  • Transformacional
  • Transacional
  • Transituacional
  • Transcendental

Questão 23

Questão
Quanto ao foco do líder, existem dois estilos de liderança, quais são?
Responda
  • Orientada para tarefa e Orientada para o relacionamento.
  • Orientada para o comprometimento e Orientada para o relacionamento.
  • Orientada para a instituição e Orientada para o comprometimento.
  • Orientada para a instrução e Orientada para o desenvolvimento.

Questão 24

Questão
Quanto ao foco do líder, é o estilo de liderança que a especialização em tarefas é uma das principais responsabilidades do líder, na medida em que possui a necessária qualificação profissional para o exercício da função. Nesse estilo de liderança, então, o líder focaliza o desempenho das tarefas e a realização dos objetivos, transmitindo orientações específicas, definindo maneiras de realizar o trabalho, o que espera de cada um e quais são os padrões organizacionais.
Responda
  • Liderança orientada para tarefa
  • Liderança orientada para o relacionamento
  • Liderança orientada para o desenvolvimento comportamental
  • Liderança orientada para a instrução

Questão 25

Questão
Quanto ao foco do líder, é o estilo de liderança que o foco do líder é a manutenção e fortalecimento das relações pessoais e do próprio grupo. O líder demonstra sensibilidade às necessidades pessoais dos liderados, concentra-se nas relações interpessoais, no clima e no moral do grupo. Esse estilo de liderança, que está significativamente associado a medidas de satisfação dos liderados em relação ao trabalho e ao chefe, pode ser útil em situações de tensão, frustração, insatisfação e desmotivação do grupo.
Responda
  • Liderança orientada para o relacionamento
  • Liderança orientada para o tarefa
  • Liderança orientada para o desenvolvimento
  • Liderança orientada para a instrução

Questão 26

Questão
Define-se como a designação atribuída a alguém para o cumprimento de determinadas tarefas, conferindo-lhe, em consequência, a autoridade necessária para a tomada das decisões afetas às citadas tarefas.
Responda
  • Delegação
  • Cooperação
  • Centralização
  • Participação

Questão 27

Questão
Quais as características fundamentais da delegação?
Responda
  • A cada delegação corresponde poderes e autoridade estabelecidos pelo superior e a delegação não exclui a responsabilidade, de quem delegou, pelo cumprimento das tarefas delegadas.
  • A cada centralização corresponde poderes e autoridade estabelecidos pelo subordinados e a delegação exclui a responsabilidade, de quem delegou, pelo cumprimento das tarefas delegadas.
  • A cada delegação corresponde poderes e autoridade estabelecidos pelo subordinados e a centralização não exclui a responsabilidade, de quem centralizou, pelo cumprimento das tarefas delegadas.
  • A cada centralização corresponde poderes e autoridade estabelecidos pelo superior e a centralização exclui a responsabilidade, de quem centralizou, pelo cumprimento das tarefas delegadas.

Questão 28

Questão
Sobre os Princípios Fundamentais da delegação, assinale a opção incorreta:
Responda
  • Propor desafios e transmitir à pessoa habilitada
  • Descentralizar as atribuições o máximo possível e comunicar de forma clara, precisa e concisa
  • Não fornecer meios à realização
  • Acompanhar e orientar a execução

Questão 29

Questão
A liderança é caracterizada, dentre outros aspectos, pelo esforço diuturno de orientar, instruir, avaliar e inspirar os liderados. A maneira mais eficiente de conseguir tudo isso para o cumprimento de tarefas é:
Responda
  • Delegando competência
  • Participando competência
  • Centralizando competência
  • Controlando competência

Questão 30

Questão
Com a delegação de competência, são observadas que tipos de vantagens?
Responda
  • Resolução em nível de execução, Autodesenvolvimento, Avaliação da capacidade executiva e o Moral do pessoal.
  • Resolução em nível de ordenação, Autodesenvolvimento, Avaliação da capacidade logica e o Moral do líder.
  • Resolução em nível de participação, Autodesenvolvimento, Avaliação da capacidade participativa e o Moral do pessoal.
  • Resolução em nível de delegação, Autodesenvolvimento, Avaliação da capacidade delegativa e o Moral do pessoal.

Questão 31

Questão
“Ao se estender o poder de resolução aos que realmente lidam com os problemas, diminui-se o risco de distorções e protelações, tendo em vista que o responsável pela resolução do problema está mais próximo das fontes de dados, aliviando o trabalho do Líder; aumenta a eficiência; acentua-se o trabalho em equipe e aprimora-se o senso de responsabilidade.” Em relação a delegação de competência, a que tipo de vantagem se refere?
Responda
  • Resolução em nível de execução
  • Autodesenvolvimento
  • Avaliação da capacidade executiva
  • Moral do pessoal

Questão 32

Questão
“O militar que recebe a delegação terá mais liberdade de ação para pesquisar e estudar os aspectos do problema, tomar iniciativa e desenvolver a sua criatividade. Com isso, seu potencial é revelado, e se promovendo-se e estimulando seu autodesenvolvimento.” Em relação a delegação de competência, a que tipo de vantagem se refere?
Responda
  • Autodesenvolvimento
  • Avaliação da capacidade executiva
  • Resolução em nível de execução
  • Moral do pessoal

Questão 33

Questão
“A delegação é o melhor processo de avaliação da capacidade de liderança e de empreendedorismo, tendo em vista que propicia a iniciativa, a coragem para assumir responsabilidades e a capacidade de adoção de soluções oportunas e acertadas.” Em relação a delegação de competência, a que tipo de vantagem se refere?
Responda
  • Avaliação da capacidade executiva
  • Resolução em nível de execução
  • Autodesenvolvimento
  • Moral do pessoal

Questão 34

Questão
“A prática da delegação eleva o moral do pessoal, pelo melhor atendimento de suas necessidades, promovendo a autoestima, o prestígio e a autorrealização.” Em relação a delegação de competência, a que tipo de vantagem se refere?
Responda
  • Moral do pessoal
  • Avaliação da capacidade executiva
  • Autodesenvolvimento
  • Resolução em nível de execução

Questão 35

Questão
Em resumo, delegar diminui a eficiência da Instituição, desvalorizando o trabalho em equipe, desincentivando a iniciativa, desprimorando o senso de responsabilidade e contribuindo para a incapacidade profissional e psicológico dos liderados.
Responda
  • True
  • False

Questão 36

Questão
A delegação é um aprendizado quadrilateral, tanto de quem delega quanto de quem recebe a delegação, e exige um clima organizacional desfavorável e regras não muito claras.
Responda
  • True
  • False

Questão 37

Questão
Na delegação, alguns procedimentos devem ser adotados, a fim de dirimir possíveis riscos indesejáveis, assinale a opção incorreta:
Responda
  • Iniciar com tarefas mais simples e divulgar adequadamente a delegação efetuada.
  • Certificar-se de que o subordinado tem capacidade para realizar a tarefa delegada e definir, claramente, o nível decisório.
  • Manter o controle sobre a execução da tarefa, assumindo a responsabilidade por eventuais erros ou falhas e evitar delegar a quem já está sobrecarregado de tarefas.
  • Deixar claro que você delegou, estando a postos para ajudar sem, em nenhum momento, se eximir de suas responsabilidades e delegar somente tarefas desagradáveis aos liderados.

Questão 38

Questão
O militar centralizador, que por qualquer motivo não confia em ninguém, exceto em si mesmo, encontrará extremas facilidades para liderar.
Responda
  • True
  • False

Questão 39

Questão
Quais os papéis que a delegação desempenha?
Responda
  • Descentralização de ações, treinamento e desenvolvimento de pessoal.
  • Centralização de ações, treinamento e desenvolvimento de pessoal.
  • Descentralização de ações, treinamento e desenvolvimento de coletivo.
  • Centralização de ações, treinamento e desenvolvimento de coletivo.

Questão 40

Questão
As forças militares são bastante exigentes em relação a seu pessoal, às quais é requerido o sacrifício da própria vida. Para o convencimento dos liderados, o líder poderá aplicar que tipos de processos de influenciação, de acordo com as circunstâncias?
Responda
  • Incentivação, Afirmação e repetição, Sugestão, Exemplo, Prestígio, Exortação, Argumentação e Efeito atmosfera ou ambiente.
  • Desmotivação, Afirmação e repetição, Sugestão, Exemplo, Prestígio, Exortação, Argumentação e Efeito atmosfera ou ambiente.
  • Incentivação, Afirmação e repetição, Sugestão, Exemplo, Prestígio, Exortação, Argumentação e Efeito Maslow.
  • Desmotivação, Alternação e repetição, Sugestão, Exemplo, Humilhação, Exortação, Argumentação e Efeito atmosfera ou ambiente.

Questão 41

Questão
Para caracterizar esse processo, ela visa atender aos fatores extrínsecos (periféricos) do indivíduo, com o objetivo de manter o grau de insatisfação dos liderados no nível mais baixo possível, pode conseguir, temporariamente, uma mudança de comportamento. Nos casos em que atende aos fatores intrínsecos, poderá despertar o potencial motivacional do liderado, gerando uma mudança de atitude.
Responda
  • Incentivação
  • Desmotivação
  • Influenciação
  • Afirmação

Questão 42

Questão
Para caracterizar esse processo, a mensagem deve estar contida algumas vezes no processo escolhido ou, através de outros canais, ser repetida várias vezes.
Responda
  • Afirmação e Repetição
  • Apelo
  • Incentivação
  • Disciplina

Questão 43

Questão
Para caracterizar esse processo, a informação explorada já deve estar contida na memória ou no inconsciente do subordinado. Estas ideias pré-existentes foram absorvidas, basicamente, durante a infância e adolescência.
Responda
  • Sugestão
  • Apelo
  • Incentivação
  • Coragem

Questão 44

Questão
Para caracterizar esse processo, não deve haver ausência entre a mensagem do “influenciador” e a sua prática.
Responda
  • Exemplo
  • Distinção
  • Motivação
  • Sugestão

Questão 45

Questão
Para caracterizar esse processo o “influenciador” deve se utilizar do próprio prestígio ou de outrem para mudar o comportamento de um indivíduo ou de um grupo de pessoas.
Responda
  • Prestígio
  • Exemplo
  • Motivação
  • Incentivação

Questão 46

Questão
Para caracterizar esse processo, o influenciador deverá utilizar-se de dados estatísticos, comparações, analogias, generalizações e opiniões do autor.
Responda
  • Argumentação
  • Exemplo
  • Motivação
  • Iniciativa

Questão 47

Questão
Para caracterizar esse processo, deverá ocorrer uma comunicação verbal seguida de uma reação emocional da plateia.
Responda
  • Exortação
  • Exoneração
  • Introspecção
  • Exaltação

Questão 48

Questão
Para caracterizar esse processo, o influenciador deverá preparar um cenário favorável com estímulos externos (cores, iluminação, música etc.) visando a uma reação dos liderados, normalmente inconsciente, favorável aos propósitos desejados.
Responda
  • Efeito de atmosfera ou ambiente
  • Efeito de Maslow
  • Efeito Helicoidal
  • Efeito Primordial

Questão 49

Questão
Qual o vetor de disseminação de informações, opiniões e ideias contidas em um processo de influenciação?
Responda
  • Publicidade/propaganda
  • Propaganda Adversa
  • Fake News
  • Veículos informativos da marinha

Questão 50

Questão
É apenas uma pessoa dotada de valores, sejam virtuosos ou não, cuja presença faz aumentar a estima por ele.
Responda
  • Líder
  • Líderados
  • Aprendizes de Marinheiro
  • Alunos do HabSG

Questão 51

Questão
O bem não é para ser contemplado, é para ser feito. As virtudes são os valores morais, vividos em atos. Assim, a virtude é uma disposição adquirida para fazer o bem.
Responda
  • True
  • False

Questão 52

Questão
É o estado de espírito de alguém, gerado pelas circunstâncias que afetam a participação dele como membro de um grupo.
Responda
  • Moral
  • Ética Militar
  • Ética profissional militar
  • Valor Militar

Questão 53

Questão
O moral elevado normalmente existe em grupos onde a disciplina consciente predomina, sendo baseado na crença de cada um em si mesmo e na causa que defende. A crença em si mesmo deriva de convicções pessoais e padrões de comportamento, consolidados numa autodisciplina forjada por lideranças seguras.
Responda
  • True
  • False

Questão 54

Questão
A moral manifesta-se por meio de uma personalidade fraca, uma filosofia de vida pessimista, com objetivos elevados, em suma, um cotidiano pleno de significado e razão de viver.
Responda
  • True
  • False

Questão 55

Questão
O alcance desse moral é facilitado pelo trabalho dos grupos e de seus líderes.
Responda
  • True
  • False

Questão 56

Questão
Os grupos contribuem para manter o moral individual, na medida em que seus integrantes comungam convicções básicas, ideais semelhantes no caminho certo, pelo líder.
Responda
  • True
  • False

Questão 57

Questão
É a qualidade coletiva que confere ao militar maior capacidade de combate, sustentando a vontade de lutar e a resistência às vicissitudes e pressões do combate.
Responda
  • Valor Moral da Tropa
  • Valor Moral do individuo
  • Moral
  • Valor Ético Moral

Questão 58

Questão
Sendo a liderança um processo de influenciar e dirigir os pensamentos, a sua prática apresenta melhores resultados quando estão em sintonia com o envolvimento de que conceitos?
Responda
  • Inteligência emocional, a tutoria e a mentoria.
  • Estabilidade racional, a tutoria e a instrutoria.
  • Inteligência racional, a tutoria e a mentoria.
  • Inteligência racional, a desinformação e a instrutoria.

Questão 59

Questão
É decorrente do relacionamento entre duas ou mais pessoas. Essa relação sofre influência do contexto onde ela está inserida, podendo ser um contexto familiar, escolar, de trabalho ou de comunidade e pode ser conceituada no âmbito da sociologia e da psicologia.
Responda
  • Conexão Interpessoal
  • Conexão Intrapessoal
  • Conexão Intercoletiva
  • Conexão Intracoletiva

Questão 60

Questão
É um conceito da psicologia que caracteriza o indivíduo que é capaz de identificar e controlar seus sentimentos e suas emoções com mais facilidade.
Responda
  • Inteligência Emocional
  • Inteligência Racional
  • Estabilidade Racional
  • Insegurança Emocional

Questão 61

Questão
As habilidades que envolvem a inteligência emocional, se bem empregadas no ambiente de trabalho, constituem importante aliado ao exercício de que?
Responda
  • Liderança
  • Ordenação dos graus hierárquicos
  • Centralização do Poder
  • Estabilidade Emocional da Tropa

Questão 62

Questão
É um processo didático pedagógico que tem como objetivo acompanhar e orientar o indivíduo ao longo do seu aprendizado.
Responda
  • Tutoria
  • Mentoria
  • Aprendizado
  • Coordenação

Questão 63

Questão
É o acompanhamento, por um profissional mais experiente na área de atuação desejada, do indivíduo que necessitar acelerar ou ampliar o processo de aprendizado.
Responda
  • Mentoria
  • Instrutoria
  • Cooperação
  • Aprendizado

Questão 64

Questão
Noções dos aspectos relacionados às atividades de tutoria e mentoria constituem importante auxílio ao exercício de que?
Responda
  • Liderança
  • Instrutoria
  • Chefia
  • Dominação

Questão 65

Questão
Preocupa-se em orientar seu tutorado nas habilidades mais técnicas relacionadas à execução da tarefa.
Responda
  • Tutor
  • Mentor
  • Coordenador
  • Aprendiz

Questão 66

Questão
Oferece orientação mais abrangente e de longo prazo, de caráter mais comportamental, tanto inerente à vida profissional quanto à vida pessoal de seu mentorado.
Responda
  • Mentor
  • Tutor
  • Aprendiz
  • Coordenador

Quer criar seus próprios Quizzes gratuitos com a GoConqr? Saiba mais.

Semelhante

Cap. 01 - Sistemática e Classificação Biológica
renpv
Questões de Biologia (UNICAMP 2013, 2012 e 2011)
arthur_endo
FONOLOGIA estudo dos sons
Viviana Veloso
Humanismo
Bruno Fernandes3682
Simulado OAB
Alessandra S.
50 frases, palavras e expressões mais usadas em Francês
Miquéias M
Conjunções
GoConqr suporte .
Mapa Mental de GoConqr
GoConqr suporte .
Conhecimentos algébricos
Sem Parar
Francês - Gramática
Laisse Almeida
HISTÓRIA - EUROPA MEDIEVAL, FEUDALISMO - 7º ANO
Camila Amaral
Explore a Biblioteca