Questão 1
Questão
Proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, ejecución y control, ejecutados para determinar y lograr los objetivos, mediante el uso de gente y recursos
Questão 2
Questão
Rama del conocimiento que ofrece a quienes la escogen una gran variedad de oportunidades en la gestión empresarial
Questão 3
Questão
Es una ciencia social, económica y de carácter técnico que tiene por objetivo lograr el máximo beneficio posible para una entidad u organización. Es la administración de empresas
Questão 4
Questão
Las etapas, son: la planificación, organización, implementación o dirección y control deben mantenerse en orden y eficientes para llegar a la meta.
Responda
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Administración
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Planeación
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Proceso administrativo
Questão 5
Questão
El administrador Reyes Ponce fue el que acuñó las cuatro etapas de este proceso: planear, organizar, dirigir y controlar; elementos fundamentales para un buen control administrativo y gerencial, todo directivo debe tener presente y dominarlas para cualquier proyecto.
Questão 6
Questão
Ahora bien el [blank_start]proceso administrativo[blank_end] es la herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades.
Questão 7
Questão
Que nos representa esta imagen
Questão 8
Questão
El liderazgo empresarial es la acción de influenciar y guiar a los trabajadores durante sus jornadas de trabajo, a realizar modificaciones en ese momento sin previo aviso al gerente la ejecución de los objetivos planteados por la organización, con entusiasmo y eficiencia.
Questão 9
Questão
Proceso administrativo es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias.
Responda
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Control
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Liderazgo
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Planeación
Questão 10
Questão
[blank_start]El contro[blank_end]l ayuda a que la [blank_start]empresa[blank_end] pueda tomar medidas correctivas, de acuerdo al [blank_start]cronograma[blank_end] preestablecido, para evitar [blank_start]contingencias[blank_end] o pérdidas a futuro. Este procedimiento debe realizarse desde los niveles más altos de una [blank_start]organización[blank_end], hasta los más bajos.
Responda
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El contro
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cronograma
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contingencias
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organización
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empresa
Questão 11
Questão
[blank_start]La dirección[blank_end] en la [blank_start]Administración[blank_end] de Empresas hace referencia a la [blank_start]coordinación y organización[blank_end] de las actividades [blank_start]empresariales. Los administradores[blank_end] de empresas encargados de la gerencia comercial supervisan las operaciones y ayudan a los empleados a alcanzar sus niveles máximos de [blank_start]productividad.[blank_end]
Questão 12
Questão
Dirección es la acción y efecto de dirigir (llevar algo hacia un término o lugar, guiar, encaminar las operaciones a un fin, regir, dar reglas, aconsejar u orientar).
Questão 13
Questão
La previsión actúa como desastre en la de planificación para ayudar a las empresas a prepararse frente a la incertidumbre de lo que puede ocurrir en el futuro para no cometer errores
Questão 14
Questão
Segun... dice que la previsión es una parte esencial del gobierno. Prever aquí significa a la vez calcular el porvenir y prepararlo, prever es ya obrar. La principal forma en que se manifiesta la previsión es en el programa de acción.
Questão 15
Questão
Los principios que deben observarse durante todas y cada una de las etapas y actividades del proceso de planeación son: la factibilidad, la objetividad, la flexibilidad, la cuantificación, la unidad y el cambio de estrategias.
Responda
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Planeación
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Previsión
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Organización
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Dirección
Questão 16
Questão
Políticas, procedimientos,, programas, pronósticos, presupuestos, estan son etapas de integración?
Questão 17
Questão
Funciones, Jerarquias, Obligaciones son etapas de control
Questão 18
Questão
Autoridad, Comunicación, Supervisión son etapas de...
Responda
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Previsión
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Dirección
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Control
Questão 19
Questão
De que fase son estos elementos: Previsión Organización, Planeación
Questão 20
Questão
De que fase son estos elementos: Integración, Dirección, Control