proceso Administrativo !

La Administración de Empresas es una rama del agroindustrias que ofrece a quienes la escogen una gran variedad de oportunidades en la gestión empresarial.

En la administración y economía de la empresa, se denomina al órgano de gestión empresarial responsable de las decisiones y acciones que afectan a la relación

L as empresas− Industriales. − Comerciales. − Servicios. se clasifican po

Podemos clasificar, las empresas, por su tamaño: − Micro. − Pequeñas. − Medianas. − Grandes.

La planificación Economica es el proceso de documentar y establecer una dirección para la organización, evaluando dónde se encuentra y hacia dónde va. De esta manera, es posible establecer la misión, visión, valores, los objetivos a largo plazo y los planes de acción que utilizará para alcanzarlos.

es el proceso que define la estrategia de acción concreta para alcanzar los objetivos de una empresa. Este debe contemplar cada uno de los pasos a seguir así como las tareas necesarias de cada área involucrada. Tanto el plan táctico como el estratégico son elementos indispensables para una empresa.

• Especialización del trabajo. • Departamentalización. • Delegación de funciones. • Descentralización. • Coordinación de las actividades de dirección. estos son principios de ?

Un lider se hace en el camino o nace

Representación gráfica que muestra la estructura interna de una empresa. Esta herramienta ayuda a entender cómo está integrada una compañía, ya que detalla áreas, funciones, niveles jerárquicos, relaciones de autoridad y nombre de los responsables de cada uno de los departamentos.

Es un tipo de organigrama o representación visual que se diseña con base en las funciones de los diferentes departamentos o equipos de una empresa, con el fin de ordenar de forma vertical a los líderes de cada área, así como las tareas y responsabilidades que les corresponden a esos equipos.

Es aquel en el que los diferentes trabajadores o departamentos de una empresa se organizan en forma de círculos concéntricos, por lo que no existe una estructura jerárquica. Este tipo de organigrama se centra en las relaciones humanas y, generalmente, coloca a los clientes en el centro.

• Estas son las funciones que debe tener un lider, falso o verdadero − Toma de decisiones. − Integración. − Motivación. − Comunicación. − Supervisión