Questão 1
Questão
Zapewnienie możliwości obsługi 1000 transakcji na minutę to przykład:
Questão 2
Questão
Studium wykonalności w projekcie informatycznym wykonuje się:
Responda
-
Przed dokonaniem pełnej analizy wymagań
-
Na początku projektowania architektury systemu
-
Po zakończeniu projektu, w ramach oceny jego wykonania
Questão 3
Questão
Model kaskadowy wytwarzania oprogramowania sprawdza się w przypadku:
Responda
-
projektów o łatwym do określenia i stabilnych wymaganiach
-
przedsięwzięć o nieprecyzyjnych i zmiennych wymaganiach
-
złożonych projektów, obarczonych wysokim ryzykiem niepowodzenia
Questão 4
Questão
Celem tworzenia prototypów oprogramowania jest:
Responda
-
oszacowanie czasu trwania całego projektu
-
zapoznanie zespołu z narzędziami i środowiskiem wytwórczym
-
minimalizacja ryzyka błędnego określenia wymagań
Questão 5
Questão
W przypadku, gdy spodziewamy się dużej zmienności wymagań w trakcie projektu to
Responda
-
Proces V sprawdzi się lepiej niż proces kaskadowy
-
Sprawdzi się skonstruowanie prototypu
-
Sprawdzi się proces iteracyjny
Questão 6
Questão
Dokumentacja wymagań w procesie RUP ma formę
Questão 7
Questão
Przyjęty czas trwania iteracji w metodykach zwinnych
Questão 8
Questão
Punkty obiektowe wyrażają:
Questão 9
Questão
W metodzie COCOMO przyjmuje się, że
Responda
-
Łatwiej oszacować nakład pracy niż rozmiar oprogramowania
-
Nakład pracy jest wprost proporcjonalny do rozmiaru oprogramowania
-
Szacowanie rozmiaru jest punktem wyjścia do szacowania nakładu pracy
Questão 10
Questão
Poziomy dojrzałości procesu wytwarzania oprogramowania są zdefiniowane w:
Responda
-
Normie ISO 9126
-
Normie ISO 9001
-
Standardzie CMM
Questão 11
Questão
Do analizy wymagań należy:
Responda
-
Ocena jakości procesów biznesowych w firmie użytkownika
-
Określenie funkcji oferowanych przez oprogramowanie
-
Dobranie właściwej technologii, która pozwoli zaimplementować wymagania
Questão 12
Questão
Wymaganie by oprogramowanie było przenośne pomiędzy systemem Linux oraz MacOS jest:
Questão 13
Questão
Model V konstrukcji oprogramowania jest:
Responda
-
Szczególnym przypadkiem modelu konstrukcji prototypów
-
Odmianą modelu kaskadowego o dużym nacisku na jakość tworzonego systemu
-
Odmianą modelu spiralnego
Questão 14
Questão
W porównaniu do procesu kaskadowego, proces iteracyjny charakteryzuje się:
Questão 15
Questão
Proces wytwarzania oprogramowania rynkowego jest najlepiej odzwierciedlony przez:
Questão 16
Questão
Kolejne fazy RUP to:
Responda
-
Przygotowanie, opracowanie, konstrukcja, przekazanie
-
Analiza wymagań, projektowanie, implementacja, testowanie
-
Planowanie, analiza ryzyka, konstrukcja, atestowanie
Questão 17
Questão
Dokumentacja wymagań w metodyce XP ma formę:
Responda
-
Przypadków użycia, ale z pominięciem scenariuszy alternatywnych
-
Kilkuzadaniowych opisów, tzw. historii użytkowania
-
W metodyce XP nie dokumentuje się wymagań
Questão 18
Questão
W porównaniu do liczby linii kodu punkty funkcyjne są:
Questão 19
Questão
W metodzie COCOMO II do określenia rozmiaru oprogramowania wykorzystuje się:
Questão 20
Questão
Pojęcie jakości oprogramowania jest zdefiniowane w:
Questão 21
Questão
Dokumentacja wymagań w metodyce XP ma formę:
Responda
-
Przypadków użycia, ale z pominięciem scenariuszy alternatywnych
-
Kilkuzadaniowych opisów, tzw. historii użytkowania
-
W metodyce XP nie dokumentuje się wymagań
Questão 22
Questão
Dany jest ciąg wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez projekt: CFi, gdzie i=1 …N – numer kolejnego roku prognozy. Rozpatrzymy dwie stopy dyskontowe r1 > r2, i wartości NPV1 i NPV2 dla tego projektu obliczone przy odpowiednio stopie dyskontowej r1 i r2. Które z poniższych jest zawsze prawdziwe:
Responda
-
2NPV1 + NPV2 < 3NPV1
-
NPV1 + NPV2 < 2*NPV2
-
NPV1 + NPV2 < 2*NPV1
Questão 23
Questão
Które zdanie jest prawdziwe?
Responda
-
Zasadniczym celem inicjacji projektu jest zdefiniowanie uzasadnienia biznesowego natomiast przygotowanie projektu służy określeniu jego zakresu
-
Przygotowanie projektu wymaga zatwierdzonego budżetu projektu, inicjacja zaś zatwierdzonych zasobów do realizacji projektu
-
Przygotowanie projektu służy zdefiniowaniu projektu(cele, zakres, rezultaty…) a inicjacja służy powołaniu i uruchomieniu struktur organizacyjnych realizujących projekt
Questão 24
Questão
Zasadniczym wyzwaniem w zarządzaniu projektem informatycznym jest:
Responda
-
Zarządzanie ryzykiem i jakością
-
Zakresem, czasem i budżetem
-
Zarządzanie zakresem i jakością
Questão 25
Questão
Wymaganie by oprogramowanie było przenośne pomiędzy systemem Linux oraz MacOS jest:
Questão 26
Questão
Która z reakcji na ryzyko zmniejsza prawdopodobieństwo zrealizowania się ryzyka?
Responda
-
Wprowadzenie mechanizmów zabezpieczających przed wystąpieniem danego zdarzenia
-
Zdefiniowanie planu awaryjnego na wypadek zrealizowania się ryzyka
-
Wprowadzenie mechanizmów zabezpieczających przed skutkami danego zdarzenia
Questão 27
Questão
Proces wytwarzania oprogramowania rynkowego jest najlepiej odzwierciedlony jest:
Questão 28
Questão
Które ze zdań jest prawdziwe?
Responda
-
Zakres projektu w metodykach klasycznych (PRINCE2/PMBOK) nie podlega zmianom(tzw. Waterfall), może być zmieniany w metodykach zwinnych (AGILE)
-
Zakres projektu w metodykach zwinnych i klasycznych (PRINCE2/PMBOK) może być zmieniany
-
Żadne z powyższych
Questão 29
Questão
Sponsor projektu w prawidłowo zarządzanym przedsięwzięciu:
Responda
-
Może pełnić w projekcie kluczową rolę zarządczą
-
Musi pełnić kluczową rolę zarządczą
-
Nie może pełnić w projekcie kluczowej roli zarządczej
Questão 30
Questão
Które ze zdań NIE jest prawdziwe?
Responda
-
Suma luzów czynności wchodzących w skład ścieżki krytycznej jest większa równa 0
-
Wydłużenie czasu realizacji zadania ze ścieżki krytycznej spowoduje wydłużenie projektu
-
Suma różnic czasów późnego startu i wczesnego startu czynności wchodzących w skład ścieżki krytycznej jest większa niż 0
Questão 31
Questão
W harmonogramie projektu wyróżniono 10 czynności. Ścieżka krytyczna obejmuje 5 czynności. Suma czasów wykonania zadań nie wchodzących w skład ścieżki krytycznej:
Responda
-
Może być większa od długości ścieżki krytycznej
-
Musi być mniejsza od długości ścieżki krytycznej
-
Musi być taka, jak długość ścieżki krytycznego
Questão 32
Questão
Która z poniższych odpowiedzi jest prawdziwa?
Responda
-
Czas zakończenia projektu jest nie określony
-
Projekt to przedsięwzięcie stale realizowane działalności firmy
-
Projekt to tymczasowe przedsięwzięcie w działalności firmy
Questão 33
Questão
Które z poniższych stanowi ryzyko w projekcie informatycznym?
Responda
-
Występujące w projekcie konflikty
-
Możliwość wzrostu cen pamięci
-
Dzisiejsza awaria sieci i brak dostępu programistów do repozytorium
Questão 34
Questão
Fakt, że dwa dowolne projekty inwestycyjne mają taką samą stopę zwrotu z inwestycji oznacza, że
Responda
-
Obie inwestycje są tak samo opłacalne i warte realizacji pod warunkiem, że stopa zwrotu jest wyższa od stopy zwrotu z inwestycji alternatywnych
-
Obie inwestycje są tak samo opłacalne i warte realizacji
-
Żadne z pozostałych
Questão 35
Questão
Zasadniczym wyzwaniem w zarządzaniu projektem informatycznym jest zarządzanie:
Responda
-
Zasobami ludzkimi
-
Zakresem
-
Jakością
Questão 36
Responda
-
Może podlegać zmianom w metodykach klasycznych (PRINCE2/PMBOK)
-
Zmiany zakresu projektu uwzględniają jedynie metodyki zwinne (AGILE)
-
Jest niezmienny w projekcie realizowany metodykami klasycznymi (PRINCE2/PMBOK)
Questão 37
Questão
W harmonogramie projektu wyróżniono 10 zadań, każde z nich wymaga tego samego czasu na realizację wynoszącego 13 dni. Które ze zdań jest prawdziwe biorąc pod uwagę wszystkie możliwe harmonogramy projektów o powyższej właściwości?
Responda
-
Najmniejszy luz pojedynczej czynności w takim projekcie wynosi 13
-
Największy luz czynności w tym projekcie może być większy niż 13
-
Suma luzów wszystkich zadań w projekcie jest większa niż 0 dla wszystkich projektów
Questão 38
Questão
Plany awaryjne, jako sposób reakcji na ryzyko:
Questão 39
Questão
Cel przedsięwzięcia:
Responda
-
Nie musi być osiągalny w przypadku programu i musi być osiągany w przypadku projektu
-
Musi być osiągalny w przypadku programu i musi być osiągalny w przypadku projektu
-
Nie musi być zdefiniowany w programie, musi być określony w projekcie
Questão 40
Questão
W harmonogramie występuje następująca struktura zadań (A | B | C) -> (D | E | F), gdzie „|” znaczy wykonanie równoległe z inną czynnością, a „->” – wykonanie czynności po zakończeniu grupy czynności. Niech T[i] oznacza czas wykonania czynności i ze zbioru czynności {A,B,C,D,E,F}. Długości ścieżki krytycznej wynosi:
Responda
-
Min{T[A], T[B], T[C]) + min (T[D], T[E], T[F]) }
-
Max {T[A], T[B], T[C], T[E], T[F]}
-
Max{T[A], T[B], T[C]) + max (T[D], T[E], T[F]) }
Questão 41
Questão
Które z poniższych stanowi ryzyko w projekcie informatycznym?
Responda
-
Zdarzenie, które może nastąpić za tydzień
-
Zdarzenie, które wydarzyło się tydzień temu
-
Zdarzenie, które nastąpi za tydzień
Questão 42
Questão
Obsadzenie sponsora w roli kluczowego decydenta w projekcie:
Responda
-
Nie wymaga żadnych dodatkowych czynności, gdyż z uwagi na możliwości decyzyjne jest to właściwa osoba do roli kluczowego zarządzania projekcie
-
Nie jest praktykowane, z uwagi na obciążenie takiej osoby innymi obowiązkami
-
Wymaga rozważenia zakres jego innych obowiązków
Questão 43
Questão
Które ze zdań jest prawdziwe? Wybierz jedną odpowiedź:
Responda
-
Inicjacja projektu kończy się zatwierdzeniem jego realizacji
-
Inicjacja projektu wymaga decyzji o przystąpieniu do jego realizacji
-
Przygotowanie i inicjacja projektu to w istocie te same czynności