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Descrição
Quiz por Diego Pérez Salazar, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Diego Pérez Salazar
quase 9 anos atrás
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Questão 1
Questão
Entre los puestos de trabajo relacionados con la Dirección de Operaciones está:
Responda
-
Gestor de Logística Nacional
-
Ingeniero de Calidad
-
Jefe de Producción
-
Todas las anteriores
Questão 2
Questão
Los objetivos de producción son:
Responda
-
Coste, calidad y confiabilidad, entregas, flexibilidad y servicio
-
Coste, calidad, entregas y flexibilidad.
-
Coste, servicio, flexibilidad y amabilidad
-
Coste, calidad, entregas y servicio.
Questão 3
Questão
Señale cuál de las respuestas hace referencia a una problemática actual de la función de Operaciones
Responda
-
La mayor conciencia social en temas de cuidado del medioambiente.
-
El rápido progreso tecnológico
-
La a y b son correctas.
-
El límite de acceso a mercados internacionales.
Questão 4
Questão
Señale qué empresa NO posee función de operaciones:
Responda
-
Un banco
-
Una fábrica de frenos de coche
-
Un restaurante
-
Ninguna de las anteriores
Questão 5
Questão
La diferencia entre Administración de Operaciones y Administración de Producción es
Responda
-
La Administración de Operaciones es un concepto más amplio puesto que engloba también al sector servicios.
-
Ambos conceptos hacen referencia a lo mismo pero el concepto Administración de Operaciones es más reciente y actual
-
La Administración de la producción es un concepto más amplio puesto que engloba también al sector servicios.
-
Ninguna de las anteriores.
Questão 6
Questão
En la actualidad el concepto de la Dirección de Operaciones sigue un enfoque dirigido por la producción
Responda
- True
- False
Questão 7
Questão
Entre las razones que motiva el estudio de la Administración de Operaciones se encuentra que gran parte de las decisiones que se toman en esta área están relacionadas con el resto de la organización a pesar de no constituir una función clave para la compañía
Responda
- True
- False
Questão 8
Questão
La estrategia empresarial se encuentra integrada por tres elementos básicos: la ventaja competitiva, los objetivos y las decisiones estratégicas
Responda
- True
- False
Questão 9
Questão
Las decisiones estratégicas de producción deben tomarse al inicio de la actividad de la empresa puesto que en base a ellas se fijarán los objetivos y prioridades competitivas
Responda
- True
- False
Questão 10
Questão
Las operaciones se conciben como un proceso cerrado sin interrelación con el exterior puesto que tales interrelaciones externas son competencias de otras áreas de la organización
Responda
- True
- False
Questão 11
Questão
Las organizaciones se diferencian a través de su producto o servicio para
ofrecer algo único y de alta calidad.
Responda
- True
- False
Questão 12
Questão
El proceso de valoración final de las ideas sobre productos corresponde
Responda
-
Al área de Operaciones.
-
A las áreas de Marketing y Operaciones
-
A las áreas de Marketing, Operaciones y Finanzas
-
Ninguna de las anteriores
Questão 13
Questão
El ciclo del vida de un producto es introducción y lanzamiento, crecimiento, declinación y madurez
Responda
- True
- False
Questão 14
Responda
-
Mercados
-
Tecnología
-
Mercados
-
Tecnología
-
Generación de ideas
-
Mercados
-
Tecnología
-
Potencial del mercado
-
Factibilidad financiera
-
Potencial del mercado
-
Factibilidad Financiera
-
Especificaciones y diseño preeliminar
-
Diseño del prototipo
-
Diseño definitivo y producción
-
Especificaciones y diseño preeliminar
-
Diseño Prototipo
-
Diseño definitivo y producción
-
Especificaciones y diseño preeliminar
-
Diseño prototipo
-
Diseño definitivo y producción
Questão 15
Questão
Para localizar un lugar donde producir se utiliza el método cualitativo y cuantitativo por puntos, este indica que los factores se pueden ponderar según su importancia propia y para obtener ventaja contra los competidores
Responda
- True
- False
Questão 16
Questão
Para el diseño de procesos se tienen dos herramientas:
Diagrama de proceso
Diagrama de pareto
Responda
- True
- False
Questão 17
Questão
Rellene con los nombres adeucados para cada procedimiento operativo
Responda
-
Operación
-
Transporte
-
Inspección
-
Retraso
-
Almacenamiento
-
Espera
-
Operación
-
Transporte
-
Inspección
-
Retraso en la espera
-
Almacenamiento
-
Operación
-
Transporte
-
Inspección
-
Retraso Espera
-
Almacenamiento
-
Operación
-
Transporte
-
Inspección
-
Retraso Espera
-
Almacenamiento
-
Operación
-
Transporte
-
Inspección
-
Retraso Espera
-
Almacenamiento
Questão 18
Questão
Rellene el espacio respectivo con la fase en el planeamientos de la distribución de planta
Responda
-
Localización
-
Control
-
Distribución
-
Plan
-
Localización
-
Control
-
Plan
-
Distribución
-
Distribución
-
Control
-
Plan
-
Localización
-
Control
-
Distribución
-
Plan
-
Localización
Questão 19
Questão
El ciclo operativo consta de las etapas de producción, finanzas y contabilidad
Responda
- True
- False
Questão 20
Questão
Rellene con el término adecuado a los siguientes activiades para obtener coherencia en el gráfico
Responda
-
Trabajo
-
Planta
-
Materia prima
-
Trabajo
-
Planta
-
Materia prima
-
Trabajo
-
Planta
-
Materia prima
Questão 21
Questão
Un sistema de producción es aquel que tiene una entrada (Producto) y en su salidad (Insumo)
Responda
- True
- False
Questão 22
Questão
Los elementos del ciclo de producción que toman el nombre de las "5M" son :
Responda
-
Materiales
-
Modestia
-
Master
-
Maquinaria
-
Medio ambiente
-
Métodos
-
Marca
-
Mano de obra
-
Multi eficiencia
Questão 23
Questão
La productividad en términos de maquinaria se refiere a las características técnicas y en términos de empleados se refieren al rendimiento que estos pueden tener
Responda
- True
- False
Questão 24
Questão
Por definición productividad es que a partir de lo que se tiene se pueda obtener más de lo que se invierte
Responda
- True
- False
Questão 25
Questão
productividad =(Número de unidades producidas)/(producción)
Responda
- True
- False
Questão 26
Questão
El índice de productividad es el valor obtenido a partir del coeficiente entre la productividad observada y el estándar de productividad, en porcentaje
Responda
- True
- False
Questão 27
Questão
La productividad se mide normalemente en:
Responda
-
Longitud/tiempo
-
Unidades/tiempo
-
Unidades/Peso
Questão 28
Questão
Si un alfarero producía 30 platos por hora y al adoptar métodos de trabajo más perfeccionados logra producir 40, en cuánto habrá aumentado su productividad
Responda
-
35%
-
34%
-
33.33%
Questão 29
Questão
Un pequeño restaurante en promedio atendió 224 clientes por día durante el año anterior. El horario de
servicio es de 6:00 a.m. a 2:00 pm; el personal está integrado por tres empleados. La productividad promedio
de la mano puede expresarse:
Responda
-
9 clientes/hora
-
9.3 clientes/hora
-
9.5 clientes/hora
Questão 30
Questão
La productividad es un sinónimo de producción
Responda
- True
- False
Questão 31
Questão
Una de las más importantes importancias de la productividad alta es mayores ingresos para los empleados
Responda
- True
- False
Questão 32
Questão
Uno de los tipos de productividad es de tiempo
Responda
- True
- False
Questão 33
Questão
La productividad monofactorial se refiere a varios insumos y la multifactorial a uno solo
Responda
- True
- False
Questão 34
Questão
Productividad y eficiencia es lo mismo
Responda
- True
- False
Questão 35
Questão
Eficiencia es la capacidad de reducir al mínimo los
Responda
-
costos promedios de los recursos para obtener las metas requeridas
-
costos de los recursos para obtener las metas requeridas
-
costos marginales de los recursos para obtener lasa metas requeridas
Questão 36
Questão
Es=ficacia es la capacidad para determinar
Responda
-
Objetivos Apropiados
-
Objetivos inapropiados
-
Metas rápidas y sin trabajo
Questão 37
Questão
Efectividad es la relación entre eficacia y eficiencia (relacionando el peso de cada una de ellas)
Responda
- True
- False
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