SIMULADO 14

Uma forma de encurtar o cronograma de seu projeto é designar cinco pessoas para cada atividade na fase de design do projeto em vez de duas. Apesar de estar considerando esta abordagem, a equipe da fase de design do seu projeto dobraria em tamanho como resultado. Esta abordagem tende a (em curto prazo):

A habilidade MAIS requisitada para um gerente de projetos ter é

Você é um gerente de projetos recentemente designado para uma reforma do prédio da sua empresa. O projeto está atualmente na fase de propostas para selecionar os fornecedores que farão a construção. Ao fazer compras no shopping, você encontra com alguém que trabalha para um dos licitantes. Você decide almoçar junto com ele mas não conversam sobre o projeto. No final do almoço, a pessoa se oferece para pagar sua refeição. O que você faz?

Sua equipe do projeto acabou de receber a aprovação do patrocinador para a especificação do escopo. Qual é o próximo passo que precisa ser tomado?

Você está gerenciando a construção de um centro de processamento de dados, mas este centro está localizado em uma área extremamente sujeita a terremotos. Para lidar com este risco, você escolheu um tipo de prédio e fundação que são resistentes a terremotos. Isto é um exemplo de:

Em projetos pequenos, integração:

Você revisou o cronograma e descobriu que o projeto estará mais atrasado do que foi originalmente comunicado. Seu chefe pediu que você não diga isso para o cliente. Você tem uma reunião de andamento do projeto com o cliente no mesmo dia, na parte da tarde. O que você deve fazer?

Você está em um grupo de estudos para a certificação PMP quando uma colega de trabalho, que também é sua amiga, diz a você que adquiriu as questões reais do exame. Qual seria a atitude MAIS correta a tomar?

Os processos de planejamento possuem claras dependências que exigem que eles sejam realizados basicamente em uma mesma ordem na maioria dos projetos. Qual das seguintes alternativas mostra a ordem correta para a maioria dos projetos?

A Teoria Y de Douglas McGregor defende que o trabalhador?

A integridade do gerente de projetos é geralmente desafiada por stakeholders que tentam usar de poder pessoal ou de influência para mudar constantemente o escopo de uma entrega já acordada. Nessas situações a resposta MAIS apropriada do gerente de projetos seria:

Em qual das seguintes técnicas de estimativa de custos modelos estatísticos são utilizados?

O gerente de projeto e o cliente estão em uma reunião para revisar juntos o produto do projeto comparando ao escopo documentado. Qual ferramenta seria MAIS apropriada para usar durante essa reunião?

Todos os seguintes itens são objetivos da kick off meeting, EXCETO:

O produto que você entregou foi revisado cuidadosamente em relação ao escopo e está agora sendo trazido para aceitação formal do cliente. Em que processo o projeto está?

Qual das seguintes alternativas pode ser usada para determinar o tipo de contrato a usar em um projeto?

Uma razão chave para que gerenciamento de custos seja tão difícil em gerenciamento de projetos é que;

O MELHOR momento para designar um gerente de projeto para um projeto é durante:

Qual dos seguintes diagramas é baseado na regra 80/20?

Um gerente de projetos está trabalhando em um projeto para um grande integrador de tecnologia. Seu projeto precisa utilizar Java. Ele precisa complementar seu pessoal técnico por 1 mês porque sua empresa não tem a habilidade necessária devido à ausência inesperada de pessoas no time técnico. O escopo do trabalho que deve ser feito está incerto. Qual seria o MELHOR tipo de contrato?

O nível de detalhe de relatórios de desempenho é descrito no(a);

Qual a diferença entre lead e lag?

As atividades P, Q e R são, cada uma, predecessoras imediatas da atividade T. Se os tempos de término mais cedo para P, Q e R são 8°, 10° e 12° dia, respectivamente, então o tempo de início mais cedo para a atividade T é:

As atividades P, Q e R são, cada uma, predecessoras imediatas da atividade T. Se os tempos de término mais cedo para P, Q e R são 8°, 10° e 12° dia, respectivamente, então o tempo de término mais cedo para a atividade T pode ser:

Se um dado projeto tem um custo de capital de 10% e a taxa interna de retorno (TIR) é 8%, então: