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Descrição
Quiz por Natalia Jesusson, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Natalia Jesusson
mais de 8 anos atrás
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Questão 1
Questão
Bien material, idea o servicio con valor para el consumidor por satisfacer una necesidad.
Responda
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Demanda
-
Necesidad
-
Marketing
-
Producto
Questão 2
Questão
El marketing...
Responda
-
... Actúa sobre la demanda. Orientando al producto. Haciendo que los deseos se conviertan en realidad.
-
... Actúa sobre la demanda. Orientando la demanda. Haciendo que los deseos se conviertan en realidad.
-
Son las dos ya que el marketing relaciona producto y demanda.
Questão 3
Questão
Ventajas de planificar
Responda
-
Anticipas alternativas estratégicas, teniendo una visión a corto plazo, asignando recursos equilibradamente y proporciona sistemas verticales y horizontales.
-
Anticipas alternativas estratégicas, teniendo una visión a largo plazo, asignando recursos de en función de sus imprevistos y proporciona sistemas verticales y horizontales.
-
Anticipas alternativas estratégicas, teniendo una visión a largo plazo, asignando recursos de equiliibradamente y proporciona sistemas verticales y horizontales.
Questão 4
Questão
Una de ellas es incorrecta
Responda
-
La estrategia de mkg suele tener una validez de entre 5 y 10 años.
-
El plan de mkg se desarrolla a partir de las tácticas.
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El mkg surge cuando la oferta comienza a ser superior a la demanda.
Questão 5
Questão
Cargos y figuras del marketing. Una no es
Responda
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Mkg Manager
-
Group Product Manager
-
Group Brand Manager
-
Product manager
Questão 6
Questão
La Formulación de estrategias se basa en...
Responda
-
Mantener un punto fuerte, explotar una fortaleza, corregir una debilidad o afrontar una amenaza.
-
Mantener una oportunidad, explotar una fortaleza, corregir una debilidad, afrontar una amenaza.
-
Mantener un punto fuerte, explotar una oportunidad, corregir una debilidad y afrontar una amenaza.
-
Ninguna de las anteriores.
Questão 7
Questão
La visión estratégica se diferencia del oportunismo estratégico por...
Responda
-
Sacrifica cosas a LP para sacar provecho del CP.
-
Gran Capacidad de reaccionar.
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Mantiene un sistema de información avanzado
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Prefiere tener una posición superior, actuando a largo plazo.
Questão 8
Questão
El sistema de valor...
Responda
-
Esta por encima de la cadena de valor.
-
Esta por debajo de la cadena de valor.
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Analiza fuentes de la Ventaja competitiva y la posición de los beneficios relativos. Para crear diferenciación.
Questão 9
Questão
El Margen se construye de...
Responda
-
Valor Total/ coste
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Valor total x coste
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Coste / Valor Total
-
Coste x Valor Total
Questão 10
Questão
La estrategia competitiva... Una NO ES
Responda
-
Es lo mismo que la estrategia de negocio.
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Es el conjunto de actividades que se decide realizar en una unidad de negocio.
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También se le puede llamar estrategia corporativa
Questão 11
Questão
La red de valor es...
Responda
-
Sistema de tecnología que mejora la competitividad promoviendo el uso de estándares.
-
Sistema de tecnología que mejora la competitividad promoviendo el uso de estándares. Sólo en mi empresa.
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Sistema de valor que mejora la competitividad promoviendo el uso de estándares.
-
Sistema de valor que mejora la competitividad promoviendo el uso de estándares. Sólo en mi empresa.
Questão 12
Questão
Los eslabones dentro de la cadena de valor...
Responda
-
Relaciones que se desempeñan entre los compradores.
-
Existen los verticales con proveedores y con el canal (ganan ambos).
-
Existen los verticales con proveedores (gana la org.) y con el canal.
-
Relaciones en que se desempeña una actividad.
Questão 13
Questão
4 Panoramas. Uno no es.
Responda
-
SEGMENTO
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INTEGRAL
-
LOCALIZADO
-
INDUSTRIAL
Questão 14
Questão
las 5 fuerzas de Porter...
Responda
-
Amenaza de entrada de nuevos competidores, rivalidad entre competidores, poder de negociación de los proveedores, poder de negociación de los compradores y amenazad e ingreso de productos sustitutivos.
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Amenaza de entrada de antiguos competidores, rivalidad entre competidores, poder de negociación de los proveedores, poder de negociación de los compradores y amenazad e ingreso de productos sustitutivos.
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Amenaza de entrada de nuevos competidores, rivalidad entre sustitutos, poder de negociación de los proveedores, poder de negociación de los compradores y amenazad e ingreso de productos sustitutivos.
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Amenaza de entrada de nuevos competidores, rivalidad entre competidores, poder de negociación de los distribuidores, poder de negociación de los compradores y amenazad e ingreso de productos sustitutivos.
Questão 15
Questão
Barreras, según Porter
Responda
-
Economía de Escala, Diferenciación de producto, inversión capital, desventaja de costos independientes, acceso canal distribución, políticas gubernamentales.
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Economía de Escala, Diferenciación, inversión capital, desventaja de costos independientes, acceso canal distribución, políticas gubernamentales.
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Economía de Escala, Diferenciación de producto, inversión capital, Ventaja de costos independientes, acceso canal distribución, políticas gubernamentales.
-
Economía de Escala, Diferenciación de producto, inversión capital, desventaja de costos dependientes, acceso canal distribución, políticas gubernamentales.
Questão 16
Questão
Swot es...
Responda
-
Una herramienta descriptiva.
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Una herramienta subjetiva.
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Una herramienta analítica.
-
Una herramienta objetiva.
Questão 17
Questão
El posicionamiento fue creado por...
Responda
-
Al Ries y Ogilvy
-
Jack Trout y Al Ries
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Ogilvy y Jack Trout
-
Ninguno de ellos
Questão 18
Questão
Operar en coste inferior al de la competencia...
Responda
-
Estrategia de liderazgo de costes
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Estrategia de localización
-
Estrategia de crecimiento
-
Estrategia de situaciones especiales
Questão 19
Questão
Puede llevar a la superespecialización...
Responda
-
Liderazco de costes
-
focalización
-
Segmento
Questão 20
Questão
La org dedica recursos y capacidades a un segmento o parte del mercado y se hace más fuerte xk lo atiende mejor.
Responda
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l. de costes
-
focalización
-
movimientos anticipados
Questão 21
Questão
Tipologías de fidelidad Real:
Responda
-
Convicción,
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Satisfacción,
-
Por miedo al riesgo,
-
Ninguna de las anteriores
-
Todas
Questão 22
Questão
Una no es cierta
Responda
-
El inventor es quien lo desarrolla.
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El pionero es aquel que desarrolla el modelo operativo.
-
Con el tiempo se puede poner fin a la ventaja competitiva.
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Inventor y pionero perteneden al tipo de clientes.
Questão 23
Questão
Para aplicar la estrategia de movimientos anticipados...
Responda
-
Innovar, Preveer, Diferenciarla.
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Preveer, innovar, diferenciarla.
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Diferenciarla, Innovar, Preveer
Questão 24
Questão
Si a mis clientes habituales les ofrezco productos nuevos...
Responda
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Estrategia de crecimiento.
-
Estrategia de l. de costes.
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Estrategia de mov. anticipados.
-
Est. de situaciones especiales
Questão 25
Questão
Estrategia de crecimiento: alternativas
Responda
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Penetración en el mercado, expansión en el mercado, acceso a segmentos nuevos, expansión del producto, extensión de marca.
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Penetración en el segmento, expansión en el mercado, acceso a segmentos nuevos, expansión del producto, extensión de marca.
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Penetración en el mercado, expansión en el segmento, acceso a segmentos nuevos, expansión del producto, extensión de marca.
-
Penetración en el mercado, expansión en el mercado, acceso a mercados nuevos, expansión del producto, extensión de marca.
-
Penetración en el mercado, expansión en el mercado, acceso a segmentos nuevos, expansión del producto, extensión de producto.
Questão 26
Questão
Las sinergias se producen cuando...
Responda
-
Comparto recursos y capacidades. En Diversificación e negocios no relacionados.
-
Comparto recursos y capacidades. En Diversificación e negocios relacionados.
-
Comparto no recursos y capacidades. En Diversificación e negocios no relacionados.
-
Comparto no recursos y capacidades. En Diversificación e negocios relacionados.
Questão 27
Questão
Cuando beneficios son inferiores a los gastos y perdemos dinero que podríamos invertir en otra cosa...
Responda
-
Es el efecto vampiro, que nos chupa la sangre.
-
Pertenece a al tema 8 Estrategia de crecimiento
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Pertenece al tema 7, estrategia de movimientos anticipados.
Questão 28
Questão
Invertir o mantener...
Responda
-
Cuando el entorno es favorable y la posición de mi negocio también.
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Cuando el entorno no es favorable y la posición de mi negocio sí.
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Cuando el entorno es favorable y la posición de mi negocio no.
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Ni entrono ni posición son favorables.
Questão 29
Questão
El plan de mkg. Una no es
Responda
-
Documento escrito.
-
Es anual.
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Relaciona obj, estrategias, planes de acción,...
-
Control Cualitativo
Questão 30
Questão
Los objetivos...
Responda
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Obj Primarios: cuantitativos y cuantificables. Son los secundarios.
-
Obj Primarios: cuantitativos y cuantificables. Son los primarios.
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Obj secundarios: cualitativos y fáciles de explicar.
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Obj secundarios: cuantitativos y difíciles de explicar.
Questão 31
Questão
La estrategia SIEMPRE responde a la pregunta...
Responda
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Dónde estoy
-
Cuándo llegar
-
Cómo Llegar
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Contra qui
Questão 32
Questão
Los beneficios de un producto pueden ser. Una no es
Responda
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Prácticos: ahorro de tiempo, ahorro de dinero.
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Sansorial: olfato, gusto...
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Social: reconocimiento status, integración...
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Internos o de autorrealización: propia, personalidad,...
Questão 33
Questão
Los Valores...
Responda
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Instrumentales: prestaciones que el consumidor espera. Expresivos: funcionan y se expresan por los emociones. Centrales: ideales que nos gustaría ver realizar.
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Instrumentales: prestaciones que el consumidor no espera. Expresivos: funcionan y se expresan por los emociones. Centrales: ideales que nos gustaría ver realizar.
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Instrumentales: prestaciones que el consumidor espera. Expresivos: funcionan y se expresan por los sentidos. Centrales: ideales que nos gustaría ver realizar.
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Instrumentales: prestaciones que el consumidor aún no es consciente. Expresivos: funcionan y se expresan por los emociones. Centrales: ideales que nos gustaría ver realizar.
Questão 34
Questão
Tipos de producto según Hábito
Responda
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Hay 4
-
Hay 3
-
Hay 2
Questão 35
Questão
Política de precios agresiva
Responda
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Introducción
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Crecimiento
-
Madurez
-
Declive
Questão 36
Questão
Invertir mucho en distribución. Para conseguir Puntos de Venta
Responda
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Introducción
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Crecimiento
-
Madurez
-
Declive
Questão 37
Questão
Introducir en nuevos mercados.
Responda
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Introducción
-
Crecimiento
-
Madurez
-
Declive
Questão 38
Questão
Gráfico de Ciclo de vida. 2 curvas
Responda
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Beneficios y costes
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Beneficios y ventas Totales
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Costes Totales y beneficios
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Beneficios y ventas
Questão 39
Questão
El test de preferencia se desarrolla desde...
Responda
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I+D
-
Dep mkg
-
De forma externa. Consultoría.
Questão 40
Questão
Producto del mismo ámbito. comercializado bajo una misma promesa y a los mismos segmentos. Hablamos de Amplitud. Es:
Responda
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Gama
-
Línea
-
Productos Individuales
-
Me Too
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