Crea oportunidades, retos y obstáculos para las organizaciones en el proceso de sus operaciones:
Responda
Ambiente externo
Ambiente interno
Ambiente legal
Questão 2
Questão
Las tendencias actuales en el diseño organizacional se enfocan a configurar estructuras:
Responda
Cerradas y estáticas
Internas y sociales
Flexibles y adaptables
Questão 3
Questão
La tecnología de la información está directamente involucrada en otras dos áreas de cambio:
Responda
Sinergia y homeostasis
Tecnología y globalización de las tareas.
Benchmarking y teoría de sistemas
Questão 4
Questão
También llamadas organizaciones en red, operan por medio de una matriz o unidad central, la cual realiza funciones esenciales para la razón de ser de la organización.
Responda
Organizaciones virtuales,
UEN (Unidades Estratégicas de negocios)
Estructuras divisionales
Questão 5
Questão
Se refiere a que la integración del personal o empresas que trabajan para la matriz es temporal o parcial.
Responda
La adaptabilidad
La flexibilidad
La virtualidad
Questão 6
Questão
Es el sistema que varía con rapidez, es transitorio, adaptable, organizado en torno a problemas:
Responda
Flexibilidad
Adhocracia
Teoría de sistemas
Questão 7
Questão
Establece la importancia del conocimiento como medio capaz de generar ventaja competitiva para las organizaciones
Responda
La organización que aprende
La organización como sistema
La organización virtual
Questão 8
Questão
Es un activo intangible y difícil de concretar y retener:
Responda
Maquinaria y equipo
Personal
El conocimiento
Questão 9
Questão
Para concretar la gestión del conocimiento, la organización que aprende debe:
Responda
Copiar a la competencia
Homegeneizar
Divulgar el conocimiento interno
Questão 10
Questão
Es aquella que logra coherencia entre sus componentes y que no cambia sus elementos sin evaluar las consecuencias en los otros.
Responda
Organización efectiva
Sinergia
Estructura funcional
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