Questão 1
Questão
La granularité des mesures d’avancement peut-elle influer sur les paiements ?
Questão 2
Questão
Les ERP permettent d’effectuer correctement le suivi budgétaire des projets
Questão 3
Questão
En cas de résiliation de contrat pour force majeure, le client est tenu de payer le solde du contrat selon les termes convenus au contrat
Questão 4
Questão
Une variation de 1% du périmètre technique du projet justifie de modifier le budget
Questão 5
Questão
Le PMI base l’appréciation de la valeur acquise sur l’avancement des livrables physiques
Questão 6
Questão
Une PDC à 120 K€ est-elle compatible avec un budget de 100 K€ ?
Questão 7
Questão
L’équipe projet peut et doit évaluer elle-même les projections financières (taux d’inflation et taux de change)
Questão 8
Questão
Comptera t ‘on en ‘réalisé’ le montant d’une facture valide, mais que l’on n’aura pas encore payée ?
Questão 9
Questão
Un devis ‘commercial = une offre’ est toujours construit sur une technique d’estimation en ‘devis’
Questão 10
Questão
Une PDC à 120 K€ est-elle compatible avec un engagement de 110 K€ ?
Questão 11
Questão
Un engagement est toujours réversible
Questão 12
Questão
Le budget est modifié au fur et à mesure des évolutions de la PDC
Questão 13
Questão
Une estimation inclut l’inflation pendant le déroulement du projet
Questão 14
Questão
Si, dans un reporting de coûtenance, on dispose des nombres suivants, dans cet ordre logique: 1000, 900, 400, 200, 1100 ; ce nombre de 1100 représente t’il ‘techniquement’ le budget actuel ?
Questão 15
Questão
Peut-on refuser de payer une facture, pour laquelle on est partiellement en désaccord ?
Questão 16
Questão
Si l’engagement est de 100 K€, la réalisation peut représenter 99 K€, en termes de contrôle budgétaire
Questão 17
Questão
Le client peut être amené à payer pour des travaux non encore réalisés
Questão 18
Questão
Si la réalisation est représentée par 99 k€ en termes de contrôle budgétaire et que les paiements soient de 98 K€, peut-on dire que la PDC sera au niveau du budget ?
Questão 19
Questão
Le chef de projet peut modifier son budget, de sa propre initiative
Questão 20
Questão
Pour des projets très bien connus, il n’est pas nécessaire de prévoir des provisions pour aléas