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Descrição
Quiz por Luis Ramirez, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Luis Ramirez
mais de 8 anos atrás
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Questão 1
Questão
La Gerencia del Talento Humano es la encargada de desarrollar y administrar las políticas, programas y procedimientos que provean de:
Responda
-
Una estructura organizativa eficiente, trabajadores capaces, oportunidades de progreso, satisfacción laboral y seguridad en sí mismo.
-
La capacitación, el entrenamiento, y las herramientas adecuadas, para un efectivo desempeño.
-
Una planificación, organización, dirección, integración y control del talento humano.
-
Sistemas de gestión del talento humano, en busca de los objetivos empresariales.
Questão 2
Questão
¿Qué es un Paradigma?
Responda
-
Son leyes naturales o verdades universales de fácil interpretación.
-
Es una forma herrada de como vemos las cosas
-
Es la forma en que percibimos, entendemos e interpretamos el mundo.
-
Es una serie de actividades que proporcionan creencias.
Questão 3
Questão
¿Cuál es el principio básico en la Administración de Recursos Humanos?
Responda
-
Integrar talentos a la organización, para el logro de objetivos.
-
Administrar a las personas es una responsabilidad de línea y una función de staff.
-
Proceso para diseñar actividades de la organización.
-
Es una serie de actividades que proporcionan valor a un cliente interno.
Questão 4
Questão
Las personas deben ser tratadas como asociados de la organización. ¿Quiere decir?
Responda
-
A las personas se las debe tratar como recursos productivos de la organización.
-
A las personas se las debe tratar como grupos de interés de la organización.
-
Se debe administrar los recursos humanos para obtener el máximo rendimiento.
-
A las personas se las debe tratar como recursos uniformes que precisan ser administrados.
Questão 5
Questão
¿Cuáles son tres aspectos fundamentales de la administración moderna de recursos humanos?
Responda
-
Capacidades inherentes, Habilidades propias, Destrezas adquiridas.
-
Esfuerzo, Productividad efectiva, Competencias.
-
Personalidad propia, Activadores de recursos, Capital humano.
-
Recurso humano, Fuente de éxito, Competitivo.
Questão 6
Questão
Para ser talento, la persona debe poseer algún diferencial competitivo que la valore. ¿Cuáles son los 4 aspectos esenciales para la competencia individual?
Responda
-
Habilidad, Inteligencia, Energía, Aptitud
-
Juicio, Agilidad, Organización, Conocimiento
-
Conocimiento, Habilidad, Juicio, Actitud
-
Competencia, Destreza, Capacidad, Intelecto
Questão 7
Questão
¿Cuáles son los dos aspectos principales del qué está compuesto el capital humano?
Responda
-
Estilo y Habilidad
-
Destreza y Conocimiento
-
Talento y Contexto
-
Competencia y Aptitud
Questão 8
Questão
Una de las principales funciones de la Administración de Recursos Humanos es:
Responda
-
Administración del conocimiento y la capacitación
-
Administración del salario y beneficios
-
Administración de la transformación y el cambio
-
Administración del Clima laboral y bienestar
Questão 9
Questão
¿Cómo era la estructura de la organización en la época industrial clásica?
Responda
-
Tradicional
-
Flexible
-
Piramidal
-
Mixta
Questão 10
Questão
¿A qué plazo se proyecta la estrategia organizacional?
Responda
-
Corto plazo
-
Largo plazo
-
Mediano plazo
-
Inmediatamente
Questão 11
Questão
¿Qué es la Misión de una empresa?
Responda
-
Define a dónde quiere llegar la empresa
-
Muestra los valores de la empresa
-
Es la declaración de lo que es la empresa
-
Es el objetivo primero de la empresa
Questão 12
Questão
¿Cuál es una de las características del Mercado de Trabajo en Oferta?
Responda
-
Criterios de selección más rígidos para aprovechar la abundancia de candidatos.
-
Ofertas salariales más bajas para aprovechar la competencia entre los candidatos.
-
Inversiones en entrenamiento para compensar deficiencias de los candidatos.
-
Pocas inversiones en entrenamiento para aprovechar a los candidatos ya entrenados.
Questão 13
Questão
¿Qué es la demanda de Mercado de Trabajo?
Responda
-
Escasez de vacantes y oportunidades de empleo.
-
Los candidatos escogen la organización de mejores salarios.
-
Abundancia de vacantes y oportunidades de empleo.
-
Las personas prueban mejores oportunidades de empleo.
Questão 14
Questão
¿Qué es el Mercado de Recursos Humanos en oferta?
Responda
-
Facilidad para conseguir empleo.
-
Elevación de las pretensiones salariales.
-
Dificultad para conseguir empleo.
-
Cantidad insuficiente de candidatos
Questão 15
Questão
¿Cuál es una ventaja del reclutamiento interno?
Responda
-
Facilita el conservadurismo y favorece la rutina actual.
-
Incentiva la permanencia de los trabajadores y su fidelidad a la organización.
-
Mantiene casi inalterado el patrimonio humano actual de la organización.
-
Funciona como un sistema cerrado de reciclaje continuo.
Questão 16
Questão
Escoja ¿Cuál afirmación no es correcta? Las agencias de reclutamiento son eficaces cuando:
Responda
-
La organización no cuenta con un órgano de RH y no está preparada para reclutar o seleccionar a personas de cierto nivel.
-
El costo del reclutamiento es menor al realizarlo por otros medios apropiados para el efecto.
-
Se necesita atraer a un gran número de candidatos calificados y la organización no se siente capaz de hacerlo.
-
La ocupación del puesto es confidencial y no puede ser divulgada al mercado ni internamente.
Questão 17
Questão
¿Qué representa en el proceso de selección, la personalidad del candidato?
Responda
-
Integración de características medibles que se relacionan con aspectos temporales y rasgos personales que distinguen a una persona
-
Integración de características no medibles que se relacionan con aspectos permanentes y rasgos personales que distinguen a una persona
-
Integración de características medibles que relacionan aspectos permanentes y rasgos personales que distinguen a una persona
-
Integración de rasgos de valores y principios medibles que fueron adquiridos por el candidato.
Questão 18
Questão
En Selección, ¿Cuál es el Modelo de valor agregado?
Responda
-
Hay varios candidatos y para una vacante.
-
Hay un candidato para una vacante.
-
Varios candidatos con diversas competencias.
-
Varios candidatos para varias vacantes.
Questão 19
Questão
¿Qué es el EMPOWERMENT?
Responda
-
Es otorgar poder, autoridad y responsabilidad a las personas para que estas sean más activas y proactivas en una organización
-
Es motivar a los empleados para que estos realicen su mejor esfuerzo en el menor tiempo posible y al menor costo.
-
Otorgarles parte de las acciones de la empresa para hacerles sentir parte de la organización y de esta manera sean más productivos.
-
Es aprovechar las habilidades, destrezas y fortalezas de los colaboradores e informarles lo que tienen que hacer para conseguir mayor productividad
Questão 20
Questão
¿Qué es, las bases para el facultamiento en la toma de decisiones?
Responda
-
Poder, Motivación, Liderazgo, Desarrollo
-
Planificación, Organización, Dirección, Control
-
Estructura, Delegación de tareas, Funciones claras, Equipo
-
Competitividad, Confianza, Competencia, Disciplina.
Questão 21
Questão
¿Por qué se caracterizan las Culturas adaptables?:
Responda
-
Innovación, originalidad, flexibilidad
-
Creatividad, innovación, cambio
-
Abiertas, actualización, tolerantes
-
Caracterización, improvisación, espontáneas
Questão 22
Questão
¿Cuál no es una de las nuevas tendencias en cuanto al trabajo?
Responda
-
Descentralizada en todos los niveles; atribuciones de facultades.
-
Salario flexible por metas y por el desempeño individual y grupal
-
Simplificado y estrecho. Los gerentes piensan que las personas hacen y ejecutan.
-
Como sistemas socio técnicos integrados y con amplia utilización de equipos.
Questão 23
Questão
De los dos tipos de rendimiento laboral, “el rendimiento en la tarea es:
Responda
-
El que consolida el ambiente social de la organización
-
El que consolida conductas laborales extras en la organización
-
El que mide el desempeño de las tareas esenciales del puesto
-
El que incluye las competencias de rol, departamentales y corporativas.
Questão 24
Questão
¿Cuál de los siguientes NO es un propósito o una aplicación de la Evaluación de Desempeño?
Responda
-
Procesos para sumar a las personas
-
Procesos para desvincular a las personas
-
Procesos para recompensar a las personas
-
Procesos para desarrollar a las personas
Questão 25
Questão
¿Cuáles son los 3 componentes de la remuneración total?
Responda
-
Remuneración Básica, Incentivos, Prestaciones
-
Remuneración Simple, Incentivos, Prestaciones
-
Remuneración Compuesta, Incentivos, Prestamos
-
Remuneración Nominal, Comisiones, Bonos
Questão 26
Questão
¿Cómo definiría el salario “nominal”?
Responda
-
El monto de dinero general de su puesto de trabajo
-
La remuneración total estipulada en el contrato de trabajo
-
El monto que recibe el empleado cada mes por su trabajo
-
Es el monto de dinero que establece el contacto individual.
Questão 27
Questão
El Plan de “bono anual” es un ejemplo de:
Responda
-
Remuneración adicional fija.
-
Remuneración por competencias
-
Remuneración variable.
-
Remuneración de resultados
Questão 28
Questão
Una necesidad de capacitación es un área de información o habilidades que un individuo o grupo deben desarrollar para mejorar o aumentar su:
Responda
-
Esfuerzo, motivación y desempeño laboral.
-
Eficiencia, eficacia y productividad en el trabajo.
-
Tolerancia, competencia y habilidad laboral.
-
Eficiencia, motivación y productividad en el trabajo.
Questão 29
Questão
El desarrollo organizacional utiliza un proceso dinámico compuesto por tres fases:
Responda
-
Diagnóstico, Intervención, Refuerzo
-
Investigación, Desarrollo, Evaluación
-
Búsqueda, Análisis, Desarrollo
-
Intervención, Capacitación, Desarrollo
Questão 30
Questão
¿Cuáles son las tres áreas básicas de seguridad en el trabajo:
Responda
-
Prevención de incidentes, incendio, conflictos
-
Prevención de accidente, incendios, robos
-
Prevención de enfermedades, huelga, conflictos
-
Prevención de controversias, infecciones, mantenimiento
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