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Arquitectura

Descrição

Informática Quiz sobre Arquitectura, criado por Abaty Ritter em 08-09-2016.
Abaty Ritter
Quiz por Abaty Ritter, atualizado more than 1 year ago
Abaty Ritter
Criado por Abaty Ritter quase 8 anos atrás
22
1
0

Resumo de Recurso

Questão 1

Questão
¿Qué función administrativa se aplica a todas las otras?
Responda
  • Planeación
  • Control
  • Ejecución
  • Organización

Questão 2

Questão
¿Por qué se le llama PROCESO administrativo? Marque la respuesta correcta.
Responda
  • Porque es implementado de manera sistemática y posee fases sucesivas.
  • Porque se implementa de manera parcial y sus fases no están claramente definidas.
  • Porque se puede dirigir si no se ha planificado, organizado y así sucesivamente.
  • Porque se ejecuta en la dirección.

Questão 3

Questão
La función administrativa dirección puede ser llamada también como EJECUCIÓN.
Responda
  • True
  • False

Questão 4

Questão
¿Cuáles de las siguientes afirmaciones NO corresponde a la Administración?
Responda
  • Es un proceso
  • Es una unidad indisoluble
  • Es imposible de dividir
  • Cada parte, cada acto, cada etapa se realiza en tiempos diferidos

Questão 5

Questão
¿A qué pregunta y función aborda la mecánica administrativa?
Responda
  • Organización-¿Cómo se va a hacer?
  • Dirección-¿Cómo se va a hacer?
  • Planificación-¿Con qué se va a hacer?
  • Control-¿Cómo se ha realizado?
  • Planificación-¿Cómo se va a hacer?

Questão 6

Questão
¿Qué preguntas corresponden a la dinámica administrativa?
Responda
  • ¿Con qué se va a hacer?
  • ¿Qué se va a hacer?
  • ¿Cuál es la idea principal?
  • ¿Cómo se ha realizado?
  • ¿Cómo se va a hacer?

Questão 7

Questão
La dinámica administrativa corresponde a la teoría
Responda
  • True
  • False

Questão 8

Questão
La organización funcional es el germen del staff.
Responda
  • True
  • False

Questão 9

Questão
La función de planeación consiste en definir los objetivos, asignar los recursos necesarios y las actividades que se van a realizar con el fin de poder alcanzar los fines propuestos.
Responda
  • True
  • False

Questão 10

Questão
La planificación es un proceso de selección de objetivos, alternativas, asignación de recursos y medios para alcanzar los niveles más altos de desarrollo.
Responda
  • True
  • False

Questão 11

Questão
¿Cuál es la función más importante que cumplimos al realizar una planificación?
Responda
  • Define los objetivos, metas, estrategias, políticas y proyectos.
  • Establece una relación entre los recursos humanos y económicos que dispone la empresa.
  • Sirve para la toma de decisiones dentro de una empresa, ya que incluye la elección de una entre varias alternativas.
  • Permite controlar con una carta gantt.

Questão 12

Questão
¿Que aseveración NO corresponde a la función de organización?
Responda
  • Es la relación que se establece entre los recursos humanos y económicos.
  • Implica la implementación de una estructura de funciones y actividades requeridas para alcanzar metas.
  • Asigna recursos
  • Se delega autoridad para poder ejecutar las tareas
  • Somete a los empleados para cumplir los objetivos desarrollados en la planeación.

Questão 13

Questão
En la función de Dirección los trabajadores se someten al gerente para alcanzar los objetivos estratégicos de la organización.
Responda
  • True
  • False

Questão 14

Questão
En la Dirección los empleados contribuyen porque ellos quieren lograr los objetivos.
Responda
  • True
  • False

Questão 15

Questão
La función de control incluye la medición del desempeño con respecto a las metas, como por ejemplo controlar el presupuesto para ver si vamos dentro de lo pactado.
Responda
  • True
  • False

Questão 16

Questão
El comité es una organización informal, ya que no está clara la naturaleza de su origen.
Responda
  • True
  • False

Questão 17

Questão
Las empresas familiares son consideradas informales.
Responda
  • True
  • False

Questão 18

Questão
Todas las empresas tienen un cierto grado de informalidad y formalidad.
Responda
  • True
  • False

Questão 19

Questão
Las organizaciones son de naturaleza heterogénea y diversa.
Responda
  • True
  • False

Questão 20

Questão
Las organizaciones sin fines de lucro buscan generar alguna ganancia.
Responda
  • True
  • False

Questão 21

Questão
Seleccione una organización sin fin de lucro
Responda
  • Pc-Factory
  • Falabella
  • Médicos sin fronteras
  • Clínica Universitaria

Questão 22

Questão
Seleccione organizaciones formales
Responda
  • Ántares de la luz
  • INACAP
  • Ejército
  • Almacén de Don juanito

Questão 23

Questão
La organización lineal es la más simple y antigua.
Responda
  • True
  • False

Questão 24

Questão
Las organizaciones centralizadas delegan el mando hasta donde es posible.
Responda
  • True
  • False

Questão 25

Questão
Mcdonald's es una organización con fines de lucro, formales y descentralizada.
Responda
  • True
  • False

Questão 26

Questão
Copec una organización con fines de lucro, formales y descentralizadas.
Responda
  • True
  • False

Questão 27

Questão
Distribuidora FASA es una organización con fines de lucro, formal y centralizada.
Responda
  • True
  • False

Questão 28

Questão
Una empresa transnacional es con fines de lucro, informal y centralizada.
Responda
  • True
  • False

Questão 29

Questão
Las empresas sin fines de lucro, informales y centralizadas son el primer paso para una ONG.
Responda
  • True
  • False

Questão 30

Questão
Los indicadores de gestión deben ir acorde a los objetivos estratégicos de la empresa.
Responda
  • True
  • False

Questão 31

Questão
El data mining es un software para la toma de decisiones a nivel estratégico.
Responda
  • True
  • False

Questão 32

Questão
Un sistema de bodega está en el nivel táctico.
Responda
  • True
  • False

Questão 33

Questão
¿Cuáles de las siguientes características debería tener un indicador?
Responda
  • Medible
  • Cualitativo
  • Cuantitativo
  • Entendible
  • Controlable

Questão 34

Questão
La eficiencia indica si cumple o no el objetivo propuesto.
Responda
  • True
  • False

Questão 35

Questão
La planificación permite trabajar en la misma línea desde el comienzo del proyecto
Responda
  • True
  • False

Questão 36

Questão
Un ejemplo de riesgo es trabajar con COBOL.
Responda
  • True
  • False

Questão 37

Questão
Las normas ISO son un ejemplo de planificación normativa.
Responda
  • True
  • False

Questão 38

Questão
La planificación estratégica está enfocada a la función de organización y control.
Responda
  • True
  • False

Questão 39

Questão
Las actividades críticas son medidas menos frecuentemente que las otras.
Responda
  • True
  • False

Questão 40

Questão
Los indicadores nos permiten compararnos sólo con las empresas externas.
Responda
  • True
  • False

Questão 41

Questão
Stoner y Goodstein plantean que en el proceso de planeación se selecciona la información y se realizan suposiciones respecto al futuro.
Responda
  • True
  • False

Questão 42

Questão
Ackoff propone anticiparse a lo que se realizará
Responda
  • True
  • False

Questão 43

Questão
¿Que puede poner en peligro la planificación?
Responda
  • Falta de proveedores
  • Migración de xp a W10.
  • No informar lo suficiente a la gerencia.
  • Cambiar de un dia para otro de windows 7 a Linux en inacap.

Questão 44

Questão
La organización es letra muerta si no existe voluntad política de realizar lo que se planificó.
Responda
  • True
  • False

Questão 45

Questão
La planificación social es un tipo de planificación desarrollada en Chile.
Responda
  • True
  • False

Questão 46

Questão
La planificación normativa es una planificación que esboza un plan cerrado a ser aplicado. La realiza un sujeto externo ajeno a la realidad.
Responda
  • True
  • False

Questão 47

Questão
La planificación normativa es armónica, funcional e idealista, se enfoca en el "cómo se hará".
Responda
  • True
  • False

Questão 48

Questão
La planificación estratégica analiza el escenario pasado y ve los elementos como la visión, misión, objetivos y estrategias globales para señalar su estrategia.
Responda
  • True
  • False

Questão 49

Questão
La planificación estratégica siempre cuestiona todo, se aboca a lo importante, lo urgente.
Responda
  • True
  • False

Questão 50

Questão
La cadena de valor es un claro ejemplo de planificación normativa.
Responda
  • True
  • False

Questão 51

Questão
Seleccione el o los elementos de la planificación estratégica
Responda
  • Análisis interno de la empresa
  • Análisis externo de la empresa
  • Declaración de amor y visión
  • Declaración de la misión y establecimiento de valores
  • Declaración de la visión
  • Establecimiento de objetivos generales
  • Establecimiento de objetivos específicos
  • Diseño, evaluación y selección de objetivos
  • Diseño, evaluación y selección de estrategias
  • Diseño de planes estratégicos

Questão 52

Questão
La misión se enfoca al ¿qué queremos hacer?
Responda
  • True
  • False

Questão 53

Questão
La misión se aboca a ¿cuál es nuestra razón de ser?
Responda
  • True
  • False

Questão 54

Questão
Los resultados específicos que se desean alcanzar deben ser alcanzables, mesurables y cuantifcables.
Responda
  • True
  • False

Questão 55

Questão
Para el elemento diseño, evaluación y seleccion de estrategias la matriz FODA es precisa
Responda
  • True
  • False

Questão 56

Questão
Los indicadores deben reflejar datos veraces y fiables
Responda
  • True
  • False

Questão 57

Questão
¿Por qué medir? responde a que el indicador debe servir para la toma de decisiones
Responda
  • True
  • False

Questão 58

Questão
Hay distintos tipos de indicadores, cuáles son?
Responda
  • de evaluación
  • de eficiencia
  • de eficacia
  • de gestión
  • de tiempo
  • de recursos

Questão 59

Questão
El indicador de cumplimiento indica
Responda
  • la conclusión de la tarea
  • el tiempo que demora
  • el rendimiento del proceso

Questão 60

Questão
El indicador de evaluación indica
Responda
  • la conclusión de la tarea
  • la capacidad para llevar a cabo una tarea
  • el rendimiento

Questão 61

Questão
Un indicador de eficiencia tiene en cuenta:
Responda
  • El tiempo
  • Rendimiento
  • Cantidad de procesados

Questão 62

Questão
El indicador de eficacia
Responda
  • Indica si se realizó bien
  • sirve para administrar

Questão 63

Questão
El indicador de gestión sirve para administrar y/o establecer acciones concretas para hacer realidad las tareas planificadas.
Responda
  • True
  • False

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