1. El efectivo es el oxígeno que alimenta el crecimiento. El ciclo completo del efectivo (CCC) no es un indicador de desempeño clave o KPI.
Responda
True
False
Questão 2
Questão
Para mejorar el Ciclo Completo del Efectivo se creó una herramienta en una página llamada:
Responda
Estrategias para optimizar el Efectivo
Lluvia de ideas sobre el Efectivo
Marco conceptual del Efectivo
Plan financiero sobre Efectivo
Questão 3
Questão
Seleccione componentes que conforman el ciclo completo del efectivo (CCC).
Responda
Ciclo de ventas
Ciclo de cotización
Ciclo de entrega
Ciclo de logística
Ciclo de facturación y cobro
Questão 4
Questão
Cuáles son las tres categorías donde se pueden hacer mejoras para el flujo de efectivo:
Responda
Reducción de los tiempos del ciclo
Servicio y trato al cliente
Eliminación de errores
Cambio del modelo de negocio
Questão 5
Questão
Incrementando el ritmo de todo lo que hace la compañía (por ejemplo: disminuir el tiempo que tarda en realizar un ciclo completo, desde el interés del cliente, hasta finalizar la transacción) ayuda a su ciclo completo de efectivo (CCC).
Responda
True
False
Questão 6
Questão
Es la primera razón por la que los clientes no pagan rápido.
Responda
Ritmo de reuniones
Depósitos por adelantado
Errores
Cordialidad
ninguna de las anteriores
Questão 7
Questão
La mejor parte del mejoramiento de su CCC es que, por lo general, su negocio pulsa más lento, lo que es beneficioso para el cliente.
Responda
True
False
Questão 8
Questão
Son ejemplos de cambie el modelo de negocio:
Responda
Financiar su negocio a través de sus clientes.
Manejo de inventario.
Atención al cliente
todas las anteriores
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