1. Las anteriores imágenes representan este concepto de forma general, se puede definir como la manera de visualizar e interpretar las diversas nociones, esquemas o modelos de comportamiento en todas las etapas de la humanidad, en lo que tiene que ver con lo psicológico y filosófico, y que de alguna manera influyen en el desarrollo de diferentes sociedades así como también en las empresas. Lo anterior hace referencia al concepto de
Responda
Metáfora
Teoría
Enfoque
Paradigma
Questão 2
Questão
El método de análisis organizacional mediante metáforas se realiza en dos etapas: 1. Elaboración de un diagnóstico de la situación a investigar, empleando las metáforas para identificar los aspectos clave de la situación.; 2. Evaluación crítica de las interpretaciones generadas
Responda
True
False
Questão 3
Questão
El objetivo de la organización social es promover los intereses, tanto de sus miembros como del grupo social que representan. Por lo tanto la organización social se constituye cuando:
Responda
las asociaciones cívicas establecen proyectos
los ciudadanos crean Juntas de acción Comunitaria
los sindicatos usan estrategias para hacer valer los derechos de los trabajadores
los grupos de jóvenes logran cumplir las aspiraciones comunes
Questão 4
Questão
Análisis de la [blank_start]Competencia[blank_end] te permite mostrar los puntos fuertes y débiles, analizando a tus clientes potenciales interactuando con los portales, aplicaciones y plataformas de tu competencia y con los tuyos propios.
Responda
Competencia
Questão 5
Questão
Análisis de la competencia te permite mostrar los puntos fuertes y débiles, analizando a tus [blank_start]clientes[blank_end] potenciales interactuando con los portales, aplicaciones y plataformas de tu competencia y con los tuyos propios.
Responda
clientes
competidores
inversionistas
Questão 6
Questão
La usabilidad beneficia la empresa incrementando [blank_start]las ventas[blank_end] a través de internet; fidelizando a los usuarios de aplicaciones y aumentando su número.
Responda
las ventas
la demanda
los procesos
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