Manegment (část.3)

Question

Za BOZP na pracovišti zodpovídá:

Answer 1

vrcholný management

Answer 2

pracovník

Answer 3

personální oddělení

Answer 4

zákazník

Answer 5

orientace na zákazníka

Answer 6

bezvadnost samozřejmostí

Answer 7

teamleader

Answer 8

zákazník

Answer 9

akcionář

Answer 10

direktivní úkolování

Answer 11

bez zapojení podřízených

Answer 12

obousměrná komunikace

Answer 13

bez snahy nastolit důvěru

Answer 14

direktivní úkolování

Answer 15

sice autokrativní, ale snaha o partnerství

Answer 16

odměny a tresty

Answer 17

důvěra v podřízené

Answer 18

obousměrná komunikace

Answer 19

konzultace s podřízenými, podle čehož nakonec manager rozhodne

Answer 20

zejména odměny

Answer 21

direktivní úkolování

Answer 22

plná důvěra v podřízené

Answer 23

bez zpětné vazby

Answer 24

realizace na podřízených

Answer 25

podřízení zapojování do rozhodování

Answer 26

opírající se o směrnice a nařízení, sledování výsledků, opírání se o autoritu nadřízených

Answer 27

dlouhodobé zaměření prostřednictvím cílů, ekonomické pobídky

Answer 28

příkazy a jejich bepodmínečné plnění, strohost jednání

Answer 29

spolupráce s podřízenými, přirozená autorita, poslední slovo

Answer 30

opírající se o směrnice a nařízení, sledování výsledků, opírání se o autoritu nadřízených

Answer 31

dlouhodobé zaměření prostřednictvím cílů, ekonomické pobídky

Answer 32

příkazy a jejich bepodmínečné plnění, strohost jednání

Answer 33

spolupráce s podřízenými, přirozená autorita, poslední slovo

Answer 34

opírající se o směrnice a nařízení, sledování výsledků, opírání se o autoritu nadřízených

Answer 35

dlouhodobé zaměření prostřednictvím cílů, ekonomické pobídky

Answer 36

příkazy a jejich bepodmínečné plnění, strohost jednání

Answer 37

spolupráce s podřízenými, přirozená autorita, poslední slovo

Answer 38

opírající se o směrnice a nařízení, sledování výsledků, opírání se o autoritu nadřízených

Answer 39

dlouhodobé zaměření prostřednictvím cílů, ekonomické pobídky

Answer 40

spolupráce s podřízenými, přirozená autorita, poslední slovo

Answer 41

příkazy a jejich bepodmínečné plnění, strohost jednání

Answer 42

uznáním schopností, chování

Answer 43

postavením v organizaci

Answer 44

uznáním schopností, chování

Answer 45

postavením v organizaci

Answer 46

Kritické zhodnocení reality s ohledem na řídící záměry určení zda bylo dosaženo shody reality vůči požadavku

Answer 47

Systematické nezávislé a dokumentované zkoumání z hlediska naplňování zákonů, postupů, standardů, hloubkévá kontrola

Answer 48

Zachycení a vyhodnocení informací vzhledem k plánu pro potřeby rozhodování, koordinaci či plánování

Answer 49

statutárními orgány či managementem k dosažení přiměřené jistoty dosažení cílů, bez metodického postupu

Answer 50

hloubková kontrola, nestranné ověření určité skutečnosti z hlediska procesů vedoucím k cílům

Answer 51

komplexní podchycení všech ekonomických a zejména nákladových událostí

Answer 52

zpětná vazba řízení technologických zařízení

Answer 53

statutárními orgány či managementem k dosažení přiměřené jistoty dosažení cílů, bez metodického postupu

Answer 54

komplexní podchycení všech ekonomických a zejména nákladových událostí

Answer 55

hloubková kontrola, nestranné ověření určité skutečnosti z hlediska procesů vedoucím k cílům

Answer 56

zpětná vazba řízení technologických zařízení

Answer 57

zpětná vazba řízení technologických zařízení

Answer 58

statutárními orgány či managementem k dosažení přiměřené jistoty dosažení cílů, bez metodického postupu

Answer 59

komplexní podchycení všech ekonomických a zejména nákladových událostí

Answer 60

hloubková kontrola, nestranné ověření určité skutečnosti z hlediska procesů vedoucím k cílům

Answer 61

statutárními orgány či managementem k dosažení přiměřené jistoty dosažení cílů, bez metodického postupu

Answer 62

komplexní podchycení všech ekonomických a zejména nákladových událostí

Answer 63

hloubková kontrola, nestranné ověření určité skutečnosti z hlediska procesů vedoucím k cílům

Answer 64

zpětná vazba řízení technologických zařízení

Answer 65

nástroj, jenž pomáhá manažerům při volbě marketingových strategií

Answer 66

vizualizujete graficky

Answer 67

analyzuje zjištěné mezery

Answer 68

cílem je nalézt nesrovnalosti mezi marketingovými cíli potenciálními a dosaženými

Answer 69

časové srovnání

Answer 70

konkureční srovnání

Answer 71

správné řídící a provozní praktiky

Answer 72

to jaké má služby/produkty

Answer 73

základní směřování

Answer 74

konkrétní směřování podniku

Answer 75

konkrétní úkol

Answer 76

konkrétní směřování podniku

Answer 77

základní směřování podniku

Answer 78

to jaké přináší produkty/služby a pro koho

Answer 79

konkrétní úkoly v podniku

Answer 80

základní směřování podniku

Answer 81

konkrétní úkoly v podniku

Answer 82

konkrétní směřování podniku

Answer 83

to jaké má služby/produkty

Answer 84

konkrétní úkoly

Answer 85

konkrétní směřování podniku

Answer 86

to jaké má služby/produkty

Answer 87

základní směřování podniku

Answer 88

konkrétní úkoly

Answer 89

to jaké má služby/produkty

Answer 90

ukazatele v čase

Answer 91

konkrétní směřování

Answer 92

dovednosti a znalosti celého procesu

Answer 93

omezené dovednosti

Answer 94

dovednosti a znalosti celého procesu

Answer 95

omezené dovednosti

Answer 96

džijahanži

Próximo

Manegment (část.3)

Descrição

Resumo de Recurso

Questão 1

Questão 2

Questão 3

Questão 4

Questão 5

Questão 6

Questão 7

Questão 8

Questão 9

Questão 10

Questão 11

Questão 12

Questão 13

Questão 14

Questão 15

Questão 16

Questão 17

Questão 18

Questão 19

Questão 20

Questão 21

Questão 22

Questão 23

Questão 24

Questão 25

Questão 26

Questão 27

Questão 28

Questão 29

Questão 30

Semelhante

	Criado por Jan Zagvozkin mais de 7 anos atrás