Unidad 4 sistemas de manufactura

Descrição

Chavez o no chavez?
Kevin Ceniceros
Quiz por Kevin Ceniceros, atualizado more than 1 year ago
Kevin Ceniceros
Criado por Kevin Ceniceros mais de 7 anos atrás
201
0

Resumo de Recurso

Questão 1

Questão
En Lean, la MEJOR forma de determinar si se ha logrado una mejora es por medio de:
Responda
  • Reportes financieros trimestrales
  • Registro de metricas en el tiempo
  • Reducciones en inventario
  • Medicion del desperdicio

Questão 2

Questão
El principal objetivo de ergonomia es:
Responda
  • Prevenir accidentes en lugar de trabajo en conjunto con estandares de seguridad internacionales
  • Proporcionar una rapida retroalimentacion a los empleados y ofrecerles motivacion
  • Optimizar el comfort del empleado y reducir fatiga de los empleados

Questão 3

Questão
El flujo de caja es dinero que:
Responda
  • Esta destinado para sueldos, beneficios y retiro de los empleados
  • Sale de la organizacion para ser gastado en equipo y materia prima
  • Esta disponible para que la organizacion reinvierte en otros recursos
  • Entra a la organizacion como un ingreso de las ventas

Questão 4

Questão
Cual de las siguientes medidas de seguridad ambiental NO son usadas en Lean?
Responda
  • Promover y asegurar la seguridad contra incendios
  • Destinar recursos hacia las actividades de mayor valor agregado
  • Adoptar y adherirse a practicas verdes
  • Enfocarse en el diseño y ergonomia de producto

Questão 5

Questão
Las siete formas de desperdicio incluyen sobreproduccion, esperas, transporte innecesario, sobreprocesamiento, movimientos inecesarios y:
Responda
  • Tak time
  • Defectos
  • Inventario buffer
  • Variacion

Questão 6

Questão
Que tipo de inventario se usa principalmente para incremento repentino de la demanda que excede la capacidad de producción?
Responda
  • Inventario buffer
  • Inventario de materia prima
  • inventario de productos terminados
  • inventario de seguridad

Questão 7

Questão
Los estándares críticos para la calidad reflejan lo que es importante para:
Responda
  • El mercado
  • La empresa
  • El cliente
  • La fuerza de ventas

Questão 8

Questão
El control total de calidad (TQC) es un esfuerzo integrado con el objetivo de:
Responda
  • Incrementar el involucramiento de los empleados por medio del uso de graficos de control
  • Incrementar las actividades de inspeccion para los productos terminados
  • Dirigir la mejora continua en todos los niveles
  • Diseño para manufactura y ensamble (DFMA)

Questão 9

Questão
Un recorrido Gemba se describe MEJOR como un medio para:
Responda
  • Identificar que areas de la cadena de flujo de valor son de valor agregado y cuales no son de valor agregado
  • Obtener informacion de primera mano sobre el estado de proceso de produccion
  • Enfocarse en un area problema e implementar contramedidas para ese problema
  • Destinar energia y recursos hacia las actividades de mayor valor agregado

Questão 10

Questão
Los largos tiempos de preparacion es probable que ocasionen:
Responda
  • Reducir la flexibilidad
  • Incrementar flexibilidad
  • Reducir el rendimiento bien a la primera
  • Incrementar el rendimiento bien a la primera

Questão 11

Questão
La cantidad de inventario que se mantiene a la mano para compensar las variaciones en los tiempos de entrega de los proveedores y los procesos rio arriva se le conoce como:
Responda
  • Inventario estrategico
  • inventario de tiempo de ciclo
  • inventario de seguridad
  • inventario de tiempo de entrega

Questão 12

Questão
Para una planta de produccion que trabaja cinco dias a la semana( un turno de 8 horas con tres descansos de 10 minutos), la demanda de cliente es de 2,700 unidades por semana. Cual es el takt time al cual esta planta debería producir?
Responda
  • Una unidad cada 54 segundos
  • Una unidad cada 50 segundos
  • Una unidad cada 57 segundos
  • Una unidad cada 10 segundos

Questão 13

Questão
Si divide la cantidad de inventario en proceso entre el promedio de la tasa de terminación, entonces obtendrá:
Responda
  • Takt time
  • Tiempo de espera
  • Tiempo de entrega
  • Tiempo de ciclo

Questão 14

Questão
Que enunciado es verdadero con respecto a métricas usadas en Lean? Cuando se aplica a Lean, una métrica se convertirá en:
Responda
  • La herramienta para prevenir defectos en productos y servicios
  • El documento usado para evaluar modos potenciales de falla en un proceso
  • Una medida de medicion del proceso
  • Un grafico que muestra problemas en orden descendente de ocurrencia

Questão 15

Questão
Un proyecto que involucra un equipo interfuncional que trabaja en un problema e implementa contramedidas al problema es un:
Responda
  • Recorrido a gemba
  • Evento Kaizen
  • Benchmarking
  • Planeacion estrategica

Questão 16

Questão
Que declaracion es verdadera con respecto a reducir costos? El enfocarse principalmente en la reduccion de costos generalmente
Responda
  • Mejora la calidad de productos y servicios
  • Previene la reducción de costos
  • Ayuda en la creación de métricas
  • Permite la mejora de procesos

Questão 17

Questão
Que enunciado con respecto a benchmarking es verdadero?
Responda
  • El benchamarcking interno involucra comparar estrategias sin exito dentro de una organizacion para detectar areas de desperdicio
  • El benchmarking estrategico involucra comparar el enfoque de una organizacion con respecto a la rentabilidad en largo plazo con sus competidores
  • Un estudio general transversal de la industria que involucra el formar un equipo interfuncional para comparar areas problema y contramedidas

Questão 18

Questão
Cual de las siguientes desperdicios es la mejor respuesta para la muda evitada por un sistema de jalon?
Responda
  • Sobreproduccion
  • Inventario
  • Movimiento
  • Espera

Questão 19

Questão
A la actividad que no agrega valor se le llama
Responda
  • Gemba
  • Dojo
  • Muda
  • Heijunka

Questão 20

Questão
Cual de las siguientes desperdicios se considera la raiz de todos los males de manufactura?
Responda
  • Defectos
  • Inventario
  • Sobre produccion
  • Sobre procesamiento

Questão 21

Questão
Cuales de los siguientes caracterizan la muda de esperas? I. Operadores osciosos II. Descomposturas de maquinas III. Programacion desnivelada IV. Juntas innecesarias
Responda
  • I,III y IV
  • II, III y IV
  • I, II, III y IV
  • I y II

Questão 22

Questão
Cual de los siguientes no se considera muda?
Responda
  • Descomposturas de maquinaria
  • Limar un dado después de haberlo instalado
  • Programación de trabajo desnivelada
  • Revisiones de diseño

Questão 23

Questão
Cual de las siguientes actividades es de valor agregado?
Responda
  • Juntas de trabajo
  • Un proceso apropiado de desarrollo de nuevos productos
  • Retrabajar partes para cumplir requerimentos del cliente
  • Manejo de materiales eficiente de devoluciones del cliente

Questão 24

Questão
Como podría saber si alguien a "Aprendido a ver"?
Responda
  • Son capaces de "ver" donde agregar valor a los pasos del proceso
  • Son capaces de "ver" la cadena de flujo de valor completa
  • Pueden diferenciar rapidamente entre valor y desperdicio
  • Son capaces de diferenciar las cadenas de valor actuales y futuras

Questão 25

Questão
Las actividades que no generan valor agregado en el piso de una planta son controladas por la eliminacion de:
Responda
  • Poka-Yoke
  • Muda
  • Gemba
  • Kaizen

Semelhante

TAYLORISMO
Donal JzPd
Sistemas de Manufactura Unidad 1
Raigmar Labra
SISTEMAS DE MANUFACTURA INGENIERIA INDUSTRIAL
pabloborquezm.44
FILOSOFOS DE LA CALIDAD
ricardo beltran
DISEÑO DE SISTEMAS DE MANUFACTURA
Diego Fernando Ibañez Suarez
Sistemas de Manufactura
eme vzqz
Sala de Aula Invertida
miminoma
ENGENHARIA CIVIL
Nayara Gil
Revisão de Direito Penal
Alice Sousa
REVISÃO DO ENS FUNDAMENTAL
Paulo César R. Silva