Tras la Primera
fase de la industrialización (Inglaterra) y su extensión (Europa, USA y Japón),
se inició un nuevo ciclo (superada la crisis de 1873) que habría de durar hasta
el estallido de la 1ª Guerra Mundial en 1914. En este período Gran Bretaña
perdió su liderazgo en beneficio de otras potencias.
Nuevos sectores
de la producción. Acompañando a la industria textil y la siderúrgica, verdaderos motores de la primera
industrialización, nuevos sectores se constituirán en punteros entre 1870 y
1914:
La Industria Química. Fabricaba colorantes, explosivos (dinamita, de Nobel), abonos, medicamentos, fibras artificiales (naylon), caucho, etc.La nueva siderurgia. Transformaba níquel, aluminio y otros metales. El hierro se sometió a novedosos procesos de refinado a través del convertidor de Bessemer o el de Siemens-Martin, favoreciendo el desarrollo de la
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industria de armamentos que habría de alcanzar una progresión sin precedentes en los años previos a la I Guerra Mundial.Las industrias alimentarias: latas de conserva esterilizadas (1875), frigoríficos industriales (1878), etc.
Nuevas formas de control de la producción y del trabajo.La complejidad del entramado empresarial y de los procesos de producción pusieron de manifiesto en esta segunda fase de la industrialización la necesidad de nuevos sistemas organizativos.
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El Taylorismo
Buscaba la
planificación científica del proceso productivo en la empresa. La idea partió
de F. Taylor quien en su obra "The Principles of Scientific
Management", publicada en 1911, teorizó sobre la especialización de las
funciones en el trabajo y la estandarización de los procedimientos a seguir.
Según él las tareas debían realizarse con el menor esfuerzo y en el menor tiempo posible eliminando pasos y movimientos innecesarios con el objeto de reducir los costes de fabricación. El obrero debe ser aislado convenientemente y tener todos los elementos que manipula a su disposición y fácil alcance.
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El trabajo intelectual y el manual deben estar separados. Corresponde al primero organizar, impartir directrices y supervisar al segundo. Establece un riguroso cronometraje de cada tarea a fin de evitar el descuido o pérdida de tiempo del operario.
Trabajo en Cadena ("Fordismo")Aplicado con éxito en las fábricas de automóviles de Henry Ford significa la máxima especialización del trabajo, la optimización de los rendimientos y el abaratamiento de las mercancías, permitiendo el acceso a las mismas a un creciente número de consumidores.Nuevos sectores de la producción.
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La Industria
Química. Fabricaba colorantes, explosivos (dinamita, de Nobel), abonos,
medicamentos, fibras artificiales (naylon), caucho, etc.
La nueva
siderurgia. Transformaba níquel, aluminio y otros metales.
El hierro se sometió a novedosos procesos de refinado a través del convertidor de Bessemer o el de Siemens-Martin, favoreciendo el desarrollo de la industria de armamentos que habría de alcanzar una progresión sin precedentes en los años previos a la I Guerra Mundial.Las industrias alimentarias: latas de conserva esterilizadas (1875), frigoríficos industriales (1878), etc.
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Una economía
mundializada
La globalización
de la economía se produjo como consecuencia de la necesidad de materias primas
y el control de nuevos mercados donde vender los excedentes industriales. Las
principales potencias se embarcaron en la conquista y control de amplios
territorios en
África y Asia, ampliando enormemente las relaciones comerciales y conduciendo a una universalización mercantil y financiera.Sin embargo, las relaciones de producción se sustentaron en la desigualdad entre las potencias industrializadas (monopolizadoras de la tecnología y productoras de manufacturas) y las áreas no industrializadas
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(proveedoras de materias primas y mano de obra). Este rasgo fue clave en el fenómeno del Imperialismo.Por otra parte, la competencia colonial entre los países imperialistas se materializó en conflictos que ocuparon buena parte del siglo XIX y los comienzos del XX, hasta culminar en el estallido de la Primera Guerra Mundial.
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