Cuando las empresas implementan el pago por producción:un trabajador entre más unidades produzca más se le paga. Esto es un incentivo que según Taylor hace que el trabajador rinda a su máximo potencial lo cual es uno de los principios de la administración.
Esta teoría se aplica cuando en una empresa siguen un plan de desarrollo y la administración se encarga de capacitar al personal y organizar todo el plan de producción, cumpliendo correctamente con lo que a los trabajadores les corresponde.
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Ejemplo de Teoría burocrática
En un hospital corresponde al director tomar decisiones acerca de la distribución de los recursos entre departamentos. A cada jefe de departamento decide como organizar los recursos en relación con su funciones. A cada enfermera dentro del departamento decide acerca de la atención a los pacientes con los recursos disponibles. Estos funcionarios son tanto contratados, promovidos o despedidos de acuerdo a su capacitación técnica, realización de tareas y experiencia.
Una empresa que se interesa por las condiciones de vida de sus empleados, trata de conocerlos y de dar un trato humano, permite que se cree una relación de armonía y confianza por parte de ambos. Generando mayor motivación laboral que según esta teoría una empresa al tener buenas relaciones interpersonales contribuye al aumento de la producción.
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Ejemplo de Teoría de transición
Un ejemplo de aplicación de esta teoría es cuando una empresa potencia y abre espacios para la participación de los empleados. Incita a los trabajadores para que cada vez se comprometan más con el trabajo en grupo y para que creen relaciones con otros miembros de la misma organización como en integraciones, reuniones, campañas, etc.