Questionário Gestão de Pessoas

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Conteúdo: - PERCEPÇÃO E IMPRESSÃO - NOÇÕES DE LIDERANÇA - CONTRATO, SALARIO E BENEFÍCIOS + HOLERITE
Bianka  Rivera
Quiz by Bianka Rivera, updated more than 1 year ago
Bianka  Rivera
Created by Bianka Rivera about 8 years ago
81
2

Resource summary

Question 1

Question
Entre as alternativas abaixo, qual delas define a percepção social e a autopercepção respectivamente?
Answer
  • Interpretação do comportamento de outras pessoas / interpretação mais precisamente do nosso comportamento
  • Se auto julgar incapaz / julgar os outros incapazes
  • Primeira impressão que temos das pessoas / Impressão que nós passamos
  • Conseguir assimilar os outros a algo ou a alguém / se achar semelhante a algo ou alguém
  • Interpretação dos nossos pensamentos / interpretação da forma de pensar de outras pessoas

Question 2

Question
O que acontece com a pessoa que ao longo da vida recebe poucas informações?
Answer
  • Dá valor a coisas não muito importante
  • Não tem medo de encarar novos desafios
  • É mais ambicioso
  • Torna-se mais ativo
  • É livre de preconceitos

Question 3

Question
A interpretação que as pessoas fazem da realidade é igual para todos?
Answer
  • True
  • False

Question 4

Question
Considere as afirmações e escolha a alternativa correta. I. A sensação está ligada a reações físicas ou emocionais nossas, nos fazendo agir ou pensar de maneira diferente. II. A percepção é uma forma de adquirir informações interpretando o meio em que estamos, por meio de sentidos, impressões, intuições, ou seja mais racionalmente.
Answer
  • Apenas a primeira afirmação está correta
  • Apenas a segunda afirmação está correta
  • Todas afirmações estão corretas
  • Nenhuma afirmação está correta

Question 5

Question
Qual tipo de percepções as afirmações abaixo se referem respectivamente? I. É sentida pela pele e todo o corpo, nos dando capacidade de distinguir objetos, perceber a temperatura e a sensação de dor. II. Essa percepção é responsável pelo nosso ciclo biológico, através dessa percepção adquirimos algumas outras percepções como da duração de algo e produção de ritmos. III. Outras percepções como visual, auditiva e temporal nos torna capazes de ter essa percepção, podendo assim criar estimativas da distância de locais ou objetos e dimensionar tamanhos. IV. Através dessa percepção conseguimos andar, manipular objetos, ter o reflexo de desviar nossa cabeça de um galho por exemplo, é a capacidade de reconhecer onde está localizada cada parte do nosso corpo, mesmo estando com os olhos vendados.
Answer
  • Visual, magnética, temporal e tátil
  • Tátil, temporal, espacial e propriocepção
  • Auditiva, cerebral, temporal e espacial
  • Sensitiva, marcadora, satélite e imediata
  • Nenhuma das alternativas

Question 6

Question
Qual o papel da competitividade em uma organização?
Answer
  • Buscar qualquer método que acabe com a concorrência, obtendo lucros
  • A competitividade serve para estimular o desenvolvimento e crescimento da empresa
  • Fazer com que os colaboradores se desenvolvam, pois sempre vão estar tentando fazer um trabalho melhor do que o colega de equipe
  • Ter sempre bons resultados dos colaboradores, porém esgotando as ideias e as pessoas
  • Manter arquivos importantes mais protegidos, com a competitividade os colaboradores vão proteger melhor seus arquivos e documentos um dos outros

Question 7

Question
De acordo com as técnicas de gestão pessoas, o que é essencial para manter os colaboradores sempre eficientes?
Answer
  • Benefícios
  • Comodidade
  • Motivação
  • Boa remuneração
  • Ouvir as reclamações dos colaboradores

Question 8

Question
Considere as afirmações e escolha a alternativa que contenha o estilo de liderança mais utilizado em grandes empresas. I. A liderança autocrática é um tipo de liderança autoritária, na qual o líder impõe as suas ideias e decisões ao grupo. O líder não ouve a opinião do grupo. II. A liderança democrática o líder estimula a participação do grupo e orienta as tarefas. É um tipo de liderança participativa, em que as decisões são tomadas após debate e em conjunto. III. Com o líder liberal há liberdade e total confiança no grupo. As decisões são delegadas e a participação do Iíder é limitada.
Answer
  • Liderança autocrática
  • Liderança democrática
  • Liderança liberal

Question 9

Question
O que é liderança?
Answer
  • Dar ordens e apontar os erros, visando chegar em bons resultados
  • Sempre impor que todos participem de todas as tarefas
  • Mostra a origem dos erros aponta quem está fazendo coisas erradas
  • Sempre achar que é dever do funcionário fazer um trabalho excelente, mesmo sem orientá-lo para isso
  • Reconhecer o talento de cada colaborador e utilizar esse talento da melhor forma, atingindo bons resultados

Question 10

Question
Para ser um líder, quais são as habilidades necessárias?
Answer
  • Pensar de maneira inovadora, ser curioso e sempre revisar os trabalhos
  • Sempre dizer o que precisa ser feito
  • Apontar os erros de atividades desviadas do padrão
  • Conversar com os colaboradores
  • Saber conduzir, orientar, incentivar e desenvolver

Question 11

Question
Considere as afirmações e assinale a alternativa que contém dicas de um bom líder I. Motivar os colaboradores da empresa II. Ser organizado III. Encarar desafios IV. Centraliza o poder
Answer
  • Apenas a III está correta
  • As afirmações II, III e IV estão corretas
  • As afirmações I, II e III estão corretas
  • Apenas a IV está correta
  • Nenhuma está correta

Question 12

Question
Sabendo que o empregado pode fazer no máximo 2 horas suplementares, qual é a carga horária normal de trabalho para empregados em qualquer atividade?
Answer
  • 6 horas de trabalho
  • 8 horas de trabalho
  • 10 horas de trabalho
  • 12 horas de trabalho
  • Nenhuma das alternativas

Question 13

Question
Onde solicitar o saque do FGTS (Fundo de Garantia do Tempo de Serviço)?
Answer
  • Agências da caixa econômica federal
  • Caixas eletrônicos
  • Lotéricas
  • Bancos privados
  • Solicitar na própria empresa

Question 14

Question
Quantas faltas injustificadas são necessárias para perder o direito de ter férias?
Answer
  • A partir de 28 dias de faltas não há mais direito a férias
  • A partir de 33 dias de faltas não há mais direito a férias
  • A partir de 40 dias de faltas não há mais direito a férias
  • Nenhuma das alternativas

Question 15

Question
Considere as formas de contratação abaixo e assinale verdadeiro se todas estiverem corretas ou falso se achar que alguma está incorreta. I. Autônomo II. Estagiário III. Aprendiz IV. Temporário V. Tempo determinado VI. Doméstico VII. Avulso VIII. Terceirizado IX. Cooperado
Answer
  • True
  • False

Question 16

Question
A rescisão do contrato de trabalho pode acontecer de duas formas: por iniciativa do empregador ou por iniciativa do empregado.
Answer
  • True
  • False

Question 17

Question
O que é Homologação?
Answer
  • Aprovação ou confirmação, por autoridade judicial ou administrativa
  • Quebra ou ruptura de um contrato
  • Benefícios recebidos pelo trabalhador quando é afastado
  • Corte de gastos em uma empresa
  • Local de armazenamento que contém os dados do empregado

Question 18

Question
Para uma jornada de trabalho de 4 a 6 horas, é estabelecido quanto tempo de descanso?
Answer
  • 10 minutos
  • 15 minutos
  • 30 minutos
  • 1 hora

Question 19

Question
Quem é/são seu(s) dependente(s) legal/legais? Considere as afirmações abaixo: I. Pai e mãe II. Filhos e/ou enteados III. Marido ou esposa IV. Irmãos V. Avós acima de 60 anos Estão corretas as afirmações:
Answer
  • I e II
  • II, III
  • II e IV, V
  • I, II, III e V
  • Todas estão corretas

Question 20

Question
Algumas empresas têm um percentual de descontos (farmácia, plano médico ou odontológico e convênio de supermercado) eles são obrigatórios?
Answer
  • SIM
  • NÃO

Question 21

Question
De que formas podem ser feito os registros do cartão de ponto (controle de ponto)?
Answer
  • Manualmente em um caderno
  • Relógio eletrônico de ponto
  • Biometricamente
  • Software integrado
  • Manualmente, mecânico ou eletrônico

Question 22

Question
O adicional de periculosidade é destinado para que situações que os empregados podem passar?
Answer
  • Condições nocivas à saúde, constante contato com reagentes químicos, gasosos ou não
  • Condições perigosas ou em contato com produtos inflamáveis ou explosivos
  • Situações que levam a lesões graves, afetando a condição física do trabalhador, constante manuseio de materiais perfurocortantes
  • Cenário nocivo, deslizamentos de terra, constante ruídos altos e inalação de poeira, gerando traumas físicos irreversíveis
  • Constante risco, trabalhar próximo a animais imprevisíveis e perigosos, oferecendo ao trabalhador risco de ferimentos graves ou até a morte

Question 23

Question
O que compõe o holerite?
Answer
  • Estatísticas, cálculos diversos, dados da empresa e assinatura
  • Dados da empresa, impostos, assinatura e contas a pagar
  • Códigos, assinaturas, dados da empresa e cálculos adicionais
  • Dados do trabalhador, registro de atividades, premiações e cálculos de adicionais
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