Es gestionar los recursos de manera de minimizar el gasto
Es llevar acabo las politicas y normas de la organización de una manera ética
Es coordinar y supervisar las actividades de trabajo de modo que realicen de manera eficiente y eficas
Question 3
Question
Que es la eficiencia
Answer
Intervenir en las decisiones de la empresa; y hacer lo correcto
Informar sobre los cambios a tiempo; realizar las cosas bien
Hacer las cosas; y hacer las cosas al menor costo y en el menor tiempo
Question 4
Question
Quienes son los gerentes?
Answer
Es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa
Es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para sentirse lider
Es alguien que manda el trabajo de otras personas para lograr que todos entiendan quien toma las decisiones en la empresa.
Question 5
Question
Como se clasifican a los gerentes de las organizaciones?
Answer
Gerentes nivel uno, gerentes de nivel dos, y gerentes de nivel tres
Gerentes de prima linea, gerentes de nivel medio y gerentes de nivel alto
Gerentes principales, gerentes secundarios, gerentes de nivel intermedio
Gerentes de primera linea, gerentes principales y gerentes de ultimo nivel
Question 6
Question
Que tipo de habilidades requieren los gerentes
Answer
Habilidades operativas, tecnicas, estructurales
Habilidades conceptuales, humanas,tecnicas
Habilidades de liderazgo, oratoria, buenas practicas
Question 7
Question
Cuales son los roles gerenciales
Answer
Gerentes de nivel uno, gerentes de nivel dos y gerentes de nivel tres
Roles interpersonales, Informativos, Decisorios
Roles Intrrapersonales, Intermediarios, Difusores
Roles internos, externos, personales
Question 8
Question
Que es la planeación
Answer
Función administrativa que involucra la definición de objetivos, el establecimiento de estrategias para lograrlos y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades
Documentos que especifican los objetivos y las estrategias
Función administra que involucra la creación de una cultura organizacional
Question 9
Question
Cuales son los beneficios de la planeación
Answer
Traduce las estrategias en objetivos de corto plazo.
Reduce la incertidumbre, riesgo, y efectos de cambio
Genera mayores utilidades para la empresa
Question 10
Question
Cuales son los tipos de de planes para su alcance
Answer
De una sola vez, permanentes
Estratégicos, operativos
Corto, mediano y largoplazo
Question 11
Question
Que son amenazas
Answer
Capacidades especiales y recursos con los que cuenta la empresa
Tendencias negativas presentes en el entorno externo
Tendencias negativas prentes en el entorno interno
Question 12
Question
Que son fortalezas
Answer
Capacidades especiales y recursos con los que cuenta la empresa
Tendencias positivas presentes en el entorno externo
Tendencias negativas presentes en el entorno interno
Question 13
Question
Que es la estructura organizacional
Answer
Parametros de elección de personal
disposición formal de puestos de trabajo dentro de una organización
infraestructura donde la organización genera sus actividades
Question 14
Question
Que es depertamentalización
Answer
Equipos de trabajo conformado por individuos provenientes de varias especiales funcionales
Proceso mediante el cual se agrupan ciertas actividades laborales en un area de trabajo delimitada
Linea de autoridad que se extiende desde los niveles organizacionales mas alto
Question 15
Question
Como es una estructura organica
Answer
Diseño organizacional rigido, y estrechamente controlado
Diseño organizacional altamente adaptativo y flexible
Diseño organizacional con poca departamentalización
Question 16
Question
Como es una estructura mecanista
Answer
Diseño organizacional rigido y estechamente controlado
Diseño organizacional altamente adaptativo y felxible
Diseño organizacional con poca departamentalización
Question 17
Question
Que es el ausentismo
Answer
Medida de desempeño
Habito de no hacer acto de presencia en el trabajo
Conducta discrecional que fomenta la eficacia
Question 18
Question
Que es la resiliencia
Answer
Medida de desempeño
Habito de no hacer acto de presencia en el trabjo
Capacidad del individuo para sobreponerse a la adversidad y convertirla en oportunidad
Question 19
Question
Que es motivación
Answer
Medida de desempeño
Procesos que inciden en la energía, dirección persistencia del esfuerzo que realiza una persona
Capacidad del individuo para sobreponerse a la adversidad y convertirla en oportunidad
Question 20
Question
Que es liderazgo
Answer
Gerentes de nivel uno, gerentes de nivel dos, y gerentes de nivel tres
La habilidad de influir en un grupo y dirigirlo hacia el logro de un objetivo o un conjunto de metas
Capacidad del individuo para sobreponerse a la adversidad y convertirla en oportunidad
Conducta discrecional que fomenta la eficacia
Question 21
Question
Como es un lider carismatico
Answer
Lideres que estimulan e inspiran a sus seguidores para que logren resultados
Lideres que dirigen utilizando principalmente intercambios sociales
Lider entusiasta y seguro de si mismo, cuya personalidad y acciones influyen para que las personas se comporten de cierta manera
Question 22
Question
Que es un lider trasnformacional
Answer
Lideres que estimulan e inspiran a sus seguidores para que logren resultados
Lideres que dirigen utilizando principalmente intercambios sociales
Lider entusiasta y seguro de si mismo, cuya personalidad y acciones influyen para que las personas se comporten de cierta manera
Question 23
Question
Que es el control
Answer
Proceso de supervisar, comparar el desempeño entre colaboradores
Proceso de supervisar, comparar y corregir el desempeño laboral
Proceso de motivar a los colaboradores
Question 24
Question
Como es un lider transaccional
Answer
Lideres que estimulan e inspiran a sus seguidores para que logren resultados
Lideres que dirigen utilizando principalmente intercambios sociales
Lider entusiasta y seguro de si mismo, cuya personalidad y acciones influyen para que las personas se comporten de cierta manera
Question 25
Question
Que es el organigrama
Answer
Mapa resumen de las actividades planificadas
Representación grafica de la estructura organizacional