Administracion

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Administración de Empresas Quiz on Administracion, created by Xavier Naranjo on 02/08/2018.
Xavier  Naranjo
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Xavier  Naranjo
Created by Xavier Naranjo over 6 years ago
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Question 1

Question
Las cuatro funciones de la administración son
Answer
  • Definir, establecer, comparar, corregir
  • Planificar, Organizar, Dirigir, Controlar
  • Medir, Negociar, Estructurar, Controlar
  • Ordenar, Planificar, Decidir, Evaluar

Question 2

Question
Que es la administración?
Answer
  • Es gestionar los recursos de manera de minimizar el gasto
  • Es llevar acabo las politicas y normas de la organización de una manera ética
  • Es coordinar y supervisar las actividades de trabajo de modo que realicen de manera eficiente y eficas

Question 3

Question
Que es la eficiencia
Answer
  • Intervenir en las decisiones de la empresa; y hacer lo correcto
  • Informar sobre los cambios a tiempo; realizar las cosas bien
  • Hacer las cosas; y hacer las cosas al menor costo y en el menor tiempo

Question 4

Question
Quienes son los gerentes?
Answer
  • Es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa
  • Es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para sentirse lider
  • Es alguien que manda el trabajo de otras personas para lograr que todos entiendan quien toma las decisiones en la empresa.

Question 5

Question
Como se clasifican a los gerentes de las organizaciones?
Answer
  • Gerentes nivel uno, gerentes de nivel dos, y gerentes de nivel tres
  • Gerentes de prima linea, gerentes de nivel medio y gerentes de nivel alto
  • Gerentes principales, gerentes secundarios, gerentes de nivel intermedio
  • Gerentes de primera linea, gerentes principales y gerentes de ultimo nivel

Question 6

Question
Que tipo de habilidades requieren los gerentes
Answer
  • Habilidades operativas, tecnicas, estructurales
  • Habilidades conceptuales, humanas,tecnicas
  • Habilidades de liderazgo, oratoria, buenas practicas

Question 7

Question
Cuales son los roles gerenciales
Answer
  • Gerentes de nivel uno, gerentes de nivel dos y gerentes de nivel tres
  • Roles interpersonales, Informativos, Decisorios
  • Roles Intrrapersonales, Intermediarios, Difusores
  • Roles internos, externos, personales

Question 8

Question
Que es la planeación
Answer
  • Función administrativa que involucra la definición de objetivos, el establecimiento de estrategias para lograrlos y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades
  • Documentos que especifican los objetivos y las estrategias
  • Función administra que involucra la creación de una cultura organizacional

Question 9

Question
Cuales son los beneficios de la planeación
Answer
  • Traduce las estrategias en objetivos de corto plazo.
  • Reduce la incertidumbre, riesgo, y efectos de cambio
  • Genera mayores utilidades para la empresa

Question 10

Question
Cuales son los tipos de de planes para su alcance
Answer
  • De una sola vez, permanentes
  • Estratégicos, operativos
  • Corto, mediano y largoplazo

Question 11

Question
Que son amenazas
Answer
  • Capacidades especiales y recursos con los que cuenta la empresa
  • Tendencias negativas presentes en el entorno externo
  • Tendencias negativas prentes en el entorno interno

Question 12

Question
Que son fortalezas
Answer
  • Capacidades especiales y recursos con los que cuenta la empresa
  • Tendencias positivas presentes en el entorno externo
  • Tendencias negativas presentes en el entorno interno

Question 13

Question
Que es la estructura organizacional
Answer
  • Parametros de elección de personal
  • disposición formal de puestos de trabajo dentro de una organización
  • infraestructura donde la organización genera sus actividades

Question 14

Question
Que es depertamentalización
Answer
  • Equipos de trabajo conformado por individuos provenientes de varias especiales funcionales
  • Proceso mediante el cual se agrupan ciertas actividades laborales en un area de trabajo delimitada
  • Linea de autoridad que se extiende desde los niveles organizacionales mas alto

Question 15

Question
Como es una estructura organica
Answer
  • Diseño organizacional rigido, y estrechamente controlado
  • Diseño organizacional altamente adaptativo y flexible
  • Diseño organizacional con poca departamentalización

Question 16

Question
Como es una estructura mecanista
Answer
  • Diseño organizacional rigido y estechamente controlado
  • Diseño organizacional altamente adaptativo y felxible
  • Diseño organizacional con poca departamentalización

Question 17

Question
Que es el ausentismo
Answer
  • Medida de desempeño
  • Habito de no hacer acto de presencia en el trabajo
  • Conducta discrecional que fomenta la eficacia

Question 18

Question
Que es la resiliencia
Answer
  • Medida de desempeño
  • Habito de no hacer acto de presencia en el trabjo
  • Capacidad del individuo para sobreponerse a la adversidad y convertirla en oportunidad

Question 19

Question
Que es motivación
Answer
  • Medida de desempeño
  • Procesos que inciden en la energía, dirección persistencia del esfuerzo que realiza una persona
  • Capacidad del individuo para sobreponerse a la adversidad y convertirla en oportunidad

Question 20

Question
Que es liderazgo
Answer
  • Gerentes de nivel uno, gerentes de nivel dos, y gerentes de nivel tres
  • La habilidad de influir en un grupo y dirigirlo hacia el logro de un objetivo o un conjunto de metas
  • Capacidad del individuo para sobreponerse a la adversidad y convertirla en oportunidad
  • Conducta discrecional que fomenta la eficacia

Question 21

Question
Como es un lider carismatico
Answer
  • Lideres que estimulan e inspiran a sus seguidores para que logren resultados
  • Lideres que dirigen utilizando principalmente intercambios sociales
  • Lider entusiasta y seguro de si mismo, cuya personalidad y acciones influyen para que las personas se comporten de cierta manera

Question 22

Question
Que es un lider trasnformacional
Answer
  • Lideres que estimulan e inspiran a sus seguidores para que logren resultados
  • Lideres que dirigen utilizando principalmente intercambios sociales
  • Lider entusiasta y seguro de si mismo, cuya personalidad y acciones influyen para que las personas se comporten de cierta manera

Question 23

Question
Que es el control
Answer
  • Proceso de supervisar, comparar el desempeño entre colaboradores
  • Proceso de supervisar, comparar y corregir el desempeño laboral
  • Proceso de motivar a los colaboradores

Question 24

Question
Como es un lider transaccional
Answer
  • Lideres que estimulan e inspiran a sus seguidores para que logren resultados
  • Lideres que dirigen utilizando principalmente intercambios sociales
  • Lider entusiasta y seguro de si mismo, cuya personalidad y acciones influyen para que las personas se comporten de cierta manera

Question 25

Question
Que es el organigrama
Answer
  • Mapa resumen de las actividades planificadas
  • Representación grafica de la estructura organizacional
  • Representación grafica de la cadena de valor
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