interacción entre personas y organizaciones

la organización significa, sobre todo, la capacidad de sacrificar el control sobre la propia conducta en beneficio de la coordinación. Esta disposición a participar y contribuir varia de individuo a individuo, aun en un mismo individuo, con el paso del tiempo.

En las organizaciones, la limitación última para lograr muchos de los objetivos humanos no es la capacidad intelectual o la fuerza, sino la habilidad para trabajar eficientemente en equipo

De 1950 a 1990.

Abarca de 1900 a 1950.

Las sociedades modernas e industrializadas se caracterizan porque casi todo proceso productivo se realiza por medio de las organizaciones. El hombre moderno pasa la mayor parte de su tiempo en las organizaciones.

relacionados dinámicamente, es decir, en interacción (para formar una red de comunicación cuyos elementos son ínterdependientes)

Es la declaración del propósito y el alcance de la empresa en términos del producto y del mercado. La misión define el papel de la organización dentro de la sociedad en la que se encuentra, y significa su razón de ser.

Tanto la organización como sus sodos partidpan en una adaptación redproca y constante. A pesar de que los sodos y la organización no dejan de buscar un equilibrio mutuo, este nunca se alcanza por completo en virtud de los cambios en las necesidades, objetivos y relaciones de poder.

o, la variabilidad humana es muy grande: cada persona es un fenómeno multidimensional sujeto a las influencias de una enorme cantidad de variables

cada persona es un fenómeno multidimensional sujeto a la influencia de una enorme cantidad de variables.

factores internos

comportamiento dirigido hacia un objetivo

Las personas en su conjunto constituyen el capital humano de la organización.

ayudar a desarrollar habilidades y competencias para aprovechar la información y ejercer su autonomía

La interacción psicológica entre empleado y organización es más que nada un proceso de reciprocidad:13 la organización hace derlas cosas por y para los participantes, como remunerarlos y darles seguridad y estatus; a su vez, el participante responde con trabajo y el desempeño de sus tareas.

Las personas forman una organización o ingresan en alguna porque esperan que su participación satisfaga ciertas necesidades personales.

Cada organización tiene su cultura organizacional o corporativa. Para conocer una organización, el primer paso es comprender esta cultura.

La organización será solvente y seguirá existiendo sólo si las contribuciones son suficientes para generar incentivos