Question 1
Question
Ηγέτης είναι εκείνο το άτομο, το οποίο ασκεί θετική και δημιουργική επιρροή πάνω σε άλλα άτομα, αλλά τα κάνει να τον «ακολουθούν υποχρεωτικά και ετσιθελικά».
Question 2
Question
Ο ηγέτης αναδεικνύεται, ενώ ο μάνατζερ διορίζεται.
Question 3
Question
Ο ηγέτης χρησιμοποιεί τη νόμιμη, «δοτή» δύναμη, ενώ ο μάνατζερ χρησιμοποιεί την προσωπική του δύναμη.
Question 4
Question
Ο ηγέτης περνά όραμα, εμπνέει, πείθει, κινητοποιεί μέσω ιδανικών, αξιών, μέσω των «ανώτερων» αναγκών. Από την άλλη, ο μάνατζερ δίνει οδηγίες, εντολές, ανταμοιβές, τιμωρίες, παρακινεί μέσω των «κατώτερων» αναγκών.
Question 5
Question
Ο ηγέτης ελέγχει, ενώ ο μάνατζερ κερδίζει εμπιστοσύνη, ενδυναμώνει.
Question 6
Question
Ο μάνατζερ δίνει έμφαση στους ανθρώπους, τα συναισθήματα, την καρδιά και τη διαίσθηση, ενώ ο ηγέτης δίνει έμφαση στις διαδικασίες στα συστήματα, στη λογική και στο μυαλό.
Question 7
Question
Ο μάνατζερ κινείται σε προκαθορισμένα και τυπικά πλαίσια, ενώ ο ηγέτης ανοίγει ορίζοντες, διευρύνει τα πλαίσια.
Question 8
Question
Ο μάνατζερ ενδιαφέρεται κυρίως για το «γιατί;», ενώ ο ηγέτης ενδιαφέρεται κυρίως για το «πώς;»
Question 9
Question
Ο ηγέτης προκαλεί το κατεστημένο, κάνει αλλαγές, καινοτομεί, ενώ ο μάνατζερ δέχεται και διαχειρίζεται την κατεστημένη κατάσταση και προτιμά τη σταθερότητα.
Question 10
Question
Ο ηγέτης ερευνά την πραγματικότητα, ενώ ο μάνατζερ αποδέχεται την πραγματικότητα.
Question 11
Question
Ο ηγέτης δίνει έμφαση στο παρόν, έχει βραχυπρόθεσμη προοπτική, ενώ ο μάνατζερ δίνει έμφαση στο μέλλον, έχει μακροπρόθεσμη προοπτική.
Question 12
Question
Ο ηγέτης κάνει τα σωστά πράγματα, ενώ ο μάνατζερ κάνει τα πράγματα σωστά.
Question 13
Question
Οι πυλώνες, στους οποίους στηρίζεται η εμπιστοσύνη και οφείλει να δημιουργήσει ο ηγέτης, είναι η ακεραιότητα, η ικανότητα και η καλοσύνη.
Question 14
Question
Οι ηγετικές λειτουργίες είναι η επικοινωνία και η λήψη αποφάσεων.
Question 15
Question
Τα βασικά στυλ-πρότυπα ηγεσίας είναι δύο, το αυταρχικό και το δημοκρατικό.
Question 16
Question
Με βάση το αυταρχικό στυλ ηγετικής συμπεριφοράς, όταν ο ηγέτης απουσιάζει η απόδοση είναι χαμηλή.
Question 17
Question
Το αυταρχικό στυλ ηγετικής συμπεριφοράς είναι κατάλληλο όταν οι εργαζόμενοι πρέπει να μάθουν γρήγορα το έργο τους και όταν δεν ανταποκρίνονται σε άλλους τρόπους ηγεσίας.
Question 18
Question
Με βάση το εξουσιοδοτικό στυλ ηγετικής συμπεριφοράς, ο ηγέτης έχει την απόλυτη εξουσία, παίρνει μόνος του τις αποφάσεις και διατάσσει την ομάδα για εκτέλεση
Question 19
Question
Με βάση το δημοκρατικό στυλ ηγετικής συμπεριφοράς, ο ηγέτης σε κάθε του απόφαση λαμβάνει σοβαρά υπόψη τις απόψεις, τις προτάσεις, τις ανάγκες, τις επιθυμίες της ομάδας του και συχνά ζητά τη συμμετοχή τους στη διαδικασία λήψης των αποφάσεων.
Question 20
Question
Το δημοκρατικό στυλ ηγετικής συμπεριφοράς οδηγεί σε μικρότερη αποτελεσματικότητα, αλλά η ομάδα αισθάνεται ικανοποιημένη και επιτυχημένη.
Question 21
Question
Με βάση το εξουσιοδοτικό στυλ ηγετικής συμπεριφοράς, οι αποφάσεις παίρνονται από κάθε μέλος της ομάδας χωρίς τον επηρεασμό του ηγέτη.
Question 22
Question
Η καταλληλότητα του κάθε στυλ εξαρτάται από την περίπτωση που χρησιμοποιείται. Όλα τα στυλ ηγεσίας μπορεί να είναι κατάλληλα αν χρησιμοποιηθούν στην περίπτωση που ταιριάζουν, και αντιστρόφως.
Question 23
Question
Το κατάλληλο στυλ ηγεσίας για τα άτομα «υψηλής ωριμότητας» είναι το δημοκρατικό, ενώ για τα άτομα «χαμηλής ωριμότητας» το αυταρχικό.
Question 24
Question
Τα άτομα «υψηλής ωριμότητας» «δεν ξέρουν, δεν μπορούν και δεν θέλουν» να υλοποιήσουν το έργο - αποτέλεσμα.
Question 25
Question
Τα άτομα «υψηλής ωριμότητας» σέβονται και αποδέχονται το ρόλο του ηγέτη και μπορούν να συνεργάζονται ως ομάδα.
Question 26
Question
Τα άτομα «χαμηλής ωριμότητας» δε διαθέτουν τις απαιτούμενες γνώσεις και ικανότητες και δεν εμπιστεύονται τον ηγέτη.
Question 27
Question
Τα άτομα «χαμηλής ωριμότητας» ενδιαφέρονται πραγματικά για τις σχέσεις τους με τον ηγέτη.
Question 28
Question
Τα πιο κρίσιμα στοιχεία του χαρακτήρα της ηγετικής συμπεριφοράς είναι η ευαισθησία και η αυστηρότητα. Ευαισθησία χωρίς αυστηρότητα δεν επιτρέπει στον ηγέτη να πάρει δύσκολες αποφάσεις, να απαιτήσει και να επιτύχει υψηλές επιδόσεις. Αυστηρότητα χωρίς ευαισθησία κάνει τον ηγέτη ανελέητο.
Question 29
Question
Ο ηγέτης κυρίως γεννιέται, δε γίνεται. Τα περισσότερα ηγετικά χαρακτηριστικά είναι έμφυτα παρά επίκτητα.