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OKR

Description

Quiz on OKR, created by Global TI SAS on 30/04/2021.
Global TI SAS
Quiz by Global TI SAS, updated more than 1 year ago
Global TI SAS
Created by Global TI SAS over 3 years ago
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Resource summary

Question 1

Question
¿Qué significa OKR?
Image:
Logo+Global+Ti+Contornos 01 (binary/octet-stream)
Answer
  • Objetivos y ramificaciones clave.
  • Objetivos y resultados clave.
  • Objetos y claves.
  • Objetivos y algún resultado.

Question 2

Question
En OKR, ¿Cuál NO es una de las características clave de los "Objetivos"?
Image:
Observacion (binary/octet-stream)
Answer
  • Son importantes y de largo plazo.
  • Son concretas y orientadas a la acción.
  • Son importantes para resolver los problemas operativos del día a día.
  • Son inspiradores.

Question 3

Question
En OKR, ¿cuál NO es una de las características clave de los "Resultados clave"?
Image:
Pregunta10 (binary/octet-stream)
Answer
  • Impulsado por consenso para complacer al 100% de los empleados.
  • Específico y Mensurable, por lo tanto verificable.
  • Orientado a la acción, realista pero agresivo.
  • Limitados en el tiempo.

Question 4

Question
¿Cuál es la tasa de éxito objetivo recomendada para los "Resultados clave" para que la organización se asegure de que estos "Resultados clave" no sean triviales de lograr?
Image:
Kanban (binary/octet-stream)
Answer
  • 100%
  • 70%
  • 50%
  • 20%

Question 5

Question
¿Qué NO es cierto acerca de los OKR?
Image:
Pensamiento+Creativo (binary/octet-stream)
Answer
  • Los OKR se pueden compartir en toda la organización para proporcionar a los equipos visibilidad de los objetivos para alinear y enfocar el esfuerzo.
  • Si una organización ya utiliza KPI (indicadores clave de rendimiento), no tiene mucho para obtener más OKR.
  • Los OKR generalmente se establecen a nivel de empresa, equipo y personal.
  • Los OKR se superponen con otros marcos de gestión del desempeño, ubicándose en algún lugar entre el KPI y el cuadro de mando integral.

Question 6

Question
El desarrollo de OKR generalmente se atribuye a ____________________.
Image:
Cerebro (binary/octet-stream)
Answer
  • John Doerr
  • Peter Drucker
  • Page Larry
  • Andrew Grove

Question 7

Question
¿Cuál es una de las características de OKR?
Image:
Metas (binary/octet-stream)
Answer
  • Enfoque y alineación.
  • Compromiso y seguimiento.
  • Extensión y Cultura
  • Todas las opciones anteriores.

Question 8

Question
¿Cuál es el ingrediente secreto de las iniciativas OKR exitosas?
Image:
Logro+De+Metas (binary/octet-stream)
Answer
  • Cultura.
  • Largas horas de trabajo.
  • Gerentes competentes.
  • Clientes exigentes.

Question 9

Question
Los OKR deberían ayudar al equipo a elevar su desempeño más allá de lo que pensaban que "era posible". Con esta declaración, ¿qué característica de los OKR se explica?
Image:
Kanban+Preguntas (binary/octet-stream)
Answer
  • Enfocar.
  • Extensión.
  • Compromiso
  • Alineación

Question 10

Question
¿Cuál es uno de los beneficios del OKR?
Image:
Objetivo (binary/octet-stream)
Answer
  • Clarifica los objetivos.
  • Proporcionar un propósito.
  • Enfoque y compromiso con las prioridades.
  • Todas las opciones anteriores.

Question 11

Question
¿Qué afirmación NO es correcta sobre el aspecto de cooperación y contrato social de OKR?
Image:
Pregunta11 (binary/octet-stream)
Answer
  • Los OKR son un contrato social cooperativo para establecer prioridades y definir cómo medir el progreso.
  • Incluso después de que los objetivos de la empresa se cierren al debate, sus resultados clave continúan siendo negociados. De hecho, el convenio colectivo es fundamental para el compromiso.
  • Los equipos nunca pueden modificar o descartar objetivos clave.
  • Para promover el compromiso, la gerencia debe alentar a los equipos y a las personas a crear aproximadamente la mitad de sus propios OKR con su consulta.

Question 12

Question
Los plazos claros aumentan el enfoque y el compromiso: en realidad, nada avanza más que una fecha límite. ¿Qué característica de los OKR se explica con esta declaración?
Image:
Tiempo (binary/octet-stream)
Answer
  • Enfocar.
  • Time Box.
  • Cooperación.
  • Alineación.

Question 13

Question
Acerca de la alineación y la conexión con el trabajo en equipo, ¿cuál de las siguientes afirmaciones NO es cierta?
Image:
Roles (binary/octet-stream)
Answer
  • Solo son funcionales en empresas de nueva creación razonablemente más pequeñas.
  • Neutralizan los comportamientos tóxicos organizacionales como la sospecha, el saco de arena, la política.
  • Gracias a la transparencia que requieren y el apoyo, los OKR son abiertos y visibles para todas las partes de una organización, sea cual sea el nivel o departamento.
  • Se pueden compartir sin conectarlos en cascada. Cuando cumplen un propósito amplio, se pueden omitir varios niveles de jerarquía.

Question 14

Question
Cuando se aplica OKR en una organización, ¿qué es relevante sobre la alineación y la autonomía?
Image:
Idea (binary/octet-stream)
Answer
  • La alineación trae un propósito común y un efecto amplificado de todas las acciones que van en la misma dirección.
  • La autonomía conlleva innovación y compromiso.
  • Sería útil si equilibrara la alineación y la autonomía para alcanzar el equilibrio óptimo.
  • Todas las opciones anteriores.

Question 15

Question
¿Qué elemento de los OKR los convierte en facilitadores de aprendizaje estructurado?
Image:
Experiencia (binary/octet-stream)
Answer
  • Puntuación objetiva.
  • Autoevaluación objetiva.
  • Reflexión.
  • Todas las opciones anteriores.

Question 16

Question
¿Cuál es un buen ejemplo de OKR?
Image:
Pregunta15 (binary/octet-stream)
Answer
  • Implementar una nueva campaña de correo electrónico saliente.
  • Desarrolle páginas frontales del módulo de facturación.
  • Haga que nuestra empresa se vuelva viral y visible en las redes sociales.
  • Lanzar una empresa en una industria altamente competitiva y convertirla en líder de la industria.

Question 17

Question
¿Cuál es la duración típica de un conjunto de OKR?
Image:
Pregunta9 (binary/octet-stream)
Answer
  • 6 meses
  • 3 meses
  • 1 mes
  • 2 semanas

Question 18

Question
¿Cómo se revisan los resultados de los OKR?
Image:
Ideas+Varias (binary/octet-stream)
Answer
  • A través de reuniones diarias de pie.
  • A través de la reunión de revisión de Sprint.
  • A través de OKR Retrospectives.
  • Vía Management Detrás de las puertas cerradas.

Question 19

Question
¿Cuál es una de las preguntas que se pueden hacer durante una reunión retrospectiva de OKR?
Image:
What (binary/octet-stream)
Answer
  • ¿Fue el objetivo más difícil o más fácil de lograr de lo que pensaba cuando lo estableció?
  • Si tuviéramos que reescribir la meta, ¿Qué cambiaríamos?
  • ¿Qué hemos aprendido que podría alterar nuestro enfoque para los OKR de nuestro próximo ciclo?
  • Todas las opciones anteriores.

Question 20

Question
¿Quién está en primer lugar a cargo de configurar y revisar los OKR?
Image:
Team Work (binary/octet-stream)
Answer
  • Equipo.
  • Gestión
  • Clientela
  • Todas las opciones anteriores.

Question 21

Question
Cuando se escriben los "Resultados clave", deben adherirse a los principios ____________________.
Image:
Pensamiento+Creativo (binary/octet-stream)
Answer
  • Smart
  • Incline.
  • Ideal
  • High

Question 22

Question
Uno de los fundadores de las principales empresas globales reconoce públicamente que los OKR han ayudado a llevar a su empresa a un crecimiento 10 veces mayor en muchas ocasiones. ¿Cuál de las siguientes es esta empresa?
Image:
Nino Pensando (binary/octet-stream)
Answer
  • TI global
  • Microsoft
  • Google
  • LinkedIn

Question 23

Question
Para lograr mejores resultados con los OKR, ¿Qué debería permitir la cultura de una organización?
Image:
Pregunta (binary/octet-stream)
Answer
  • Sea transparente con sus resultados a través del "marcador" y anime a los "equipos" que se cuidan unos a otros y celebran los "logros del equipo".
  • Asunción de riesgos mediante "metas ambiciosas".
  • Empleados autónomos.
  • Todas las opciones anteriores.

Question 24

Question
Los OKR deben ser rastreados y evaluados sobre una base ____________________.
Image:
Ultima (binary/octet-stream)
Answer
  • Diario
  • Semanal
  • Mensual
  • Trimestral

Question 25

Question
¿Cuál es un posible resultado de un OKR después de que se evalúen en las retrospectivas del OKR?
Image:
Chica (binary/octet-stream)
Answer
  • Bueno o mejor.
  • Malo o mejor.
  • Se siente + Preguntas abiertas.
  • Todas las opciones anteriores.

Question 26

Question
Según la línea de tiempo de OKR, ¿cuándo es el momento ideal para finalizar un OKR?
Answer
  • Al final del mes 1
  • Al final del mes 2
  • Al final del mes 3
  • Los OKR deben estar en curso a lo largo de varios trimestres hasta que estén listos.

Question 27

Question
Para asegurar ____________________ y presionar por entregables cuantitativos, una solución es emparejar los resultados clave con la dimensión de calidad impactada.
Image:
Goal (binary/octet-stream)
Answer
  • Calidad.
  • Bajo costo.
  • Agilidad.
  • Compromiso de equipo.

Question 28

Question
En la mayoría de los casos, ¿cuál es el número óptimo de OKR trimestrales?
Image:
Listado (binary/octet-stream)
Answer
  • 1 a 3
  • 3 a 5
  • 5 a 7
  • 7 a 10

Question 29

Question
Entre las opciones siguientes, ¿cuál es un buen resultado clave?
Image:
Super (binary/octet-stream)
Answer
  • Hacer videos para youtube.
  • Consigue más seguidores en Instagram.
  • Aumentar el tráfico de búsqueda orgánica a nuestro sitio web en un 20%.
  • Mejora el SEO.

Question 30

Question
¿Cuál es la diferencia entre OKRs y objetivos SMART?
Image:
Product+De+Scrum (binary/octet-stream)
Answer
  • Son complementarios, los OKR deben usar objetivos SMART.
  • Los objetivos SMART son un sistema de establecimiento de objetivos, los OKRs son un sistema de gestión de objetivos.
  • Los objetivos SMART son indicadores clave de desempeño y deberían ser parte de cada buen OKR.
  • Ninguna de las anteriores.
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