Question 1
Question
Unified Process (UP) fer í gegnum nokkur stig við gerð hugbúnaðar, hvaða stig eru það? (Hægt er að svara fleiri en einum valmöguleika)
Answer
-
Inception Phase
-
Elaboration Phase
-
Construction Phase
-
Deployment Phase
-
Testing Phase
-
Transition Phase
-
Designing Phase
Question 2
Question
Hver eru fjögur skref fyrir Retrospective samkvæmt bók James Shore?
Answer
-
1. Prime Directive, 2. Brainstorming, 3. Mute Mapping, 4. Retrospective Objective
-
1. Proposal for next sprint, 2. Mute Mapping, 3. Sprint review
-
1. Retrospective meeting, 2. Brainstorming, 3. Peer review
-
1. Mute Mapping, 2. Backlog grooming, 3. Sprint review, 4. Brainstorming
Question 3
Question
Hver af eftirtöldum atriðum eiga við Retrospectives? (Fleiri en einn valmöguleiki er í boði)
Answer
-
Stjórnandi Retrospective fundar á að vera hlutlaus í umræðum
-
Allir í teyminu eiga að taka þátt í fundinum
-
Aðeins ScrumMaster og Product Owner eiga að taka þátt í fundinum
-
Leyfilegt er fyrir utanaðkomandi aðila að sækja þennan fund
-
Farið er yfir hvað má bæta, hvað gekk vel og hverju skal halda óbreyttu
Question 4
Question
Hver af eftirtöldum atriðum eru ekki rétt samkvæmt Agile Manifesto?
Answer
-
Individuals and interactions over processes and tools
-
Working software over comprehensive documentation
-
Customer collaboration over contract negotation
-
Responding to change over following a plan
-
Processes and tools over individuals and interactions
Question 5
Question
Hver eftirtalinna atriða eiga við um Code and Fix? (Fleiri en einn valmöguleiki er í boði)
Question 6
Question
Í Kanban er skylda að notast við spretti
Question 7
Question
Hver af eftirtöldum atriðum flokkast ekki undir XP (eXtreme Programming) ?
Answer
-
Planning Game
-
Simple Design
-
Pair Programming
-
Uncontinuous Integration
Question 8
Question
Hver af eftirtöldum röðum er sú rétta?
Answer
-
1. Sprint backlog, 2. Product backlog, 3. Daily sprint meeting, 4. Sprint length, 5. Potentially shippable product increment
-
1. Product backlog, 2. Sprint backlog, 3. Daily sprint meeting, 4. Sprint length, 5. Potentially shippable product increment
-
1. Product backlog, 2. Sprint backlog, 3. Daily sprint meeting, 4. Sprint length, 5. Retrospectives
-
1. Product backlog, 2. Sprint backlog, 3. Sprint length, 4. Daily sprint meeting, 5. Potentially shippable product increment
Question 9
Question
Hvert eftirtalinna atriða á við um Lean Software Development? (Fleiri en einn valmöguleiki á við)
Answer
-
Eliminate Waste
-
Create Knowledge
-
Humilify yourself
-
See the Whole
-
Build Integrity In
-
Lower the Bus factor
Question 10
Question
Hver af eftirtöldum atriðum eru notuð sem hjálpartæki til þess að brýna á sameiginlegri hugsjón fyrir verkefnið? (Fleiri en einn valmöguleiki getur átt við)
Answer
-
Lyfturæða / Elevator statement
-
Product vision box / Vörubox
-
Retrospective / Að kíkja í baksýnisspegilinn
-
Daily Sprint Meeting / Daglegir sprettfundir
-
Fight the Power / Berjast við kraftinn
Question 11
Question
Hver af eftirtöldum röðunum er sú rétta fyrir Gullna hringinn (e. Golden Shower) ? Raðað frá innsta í ytra
Answer
-
1. What, 2. Why, 3. How
-
1. How, 2. Why, 3. What
-
1. Why, 2. How, 3. What
-
1. How, 2. What, 3. Why
Question 12
Question
Hver af eftirfarandi fullyrðingum lýsir rútuþættinum (e. bus factor) best?
Answer
-
Fjöldi fólks sem kemst í rútuna. Það er notað sem viðmið um hversu margir eiga að vera í teymi.
-
Fjöldi fólks sem teymið kemst upp með að missa án þess að verkefnið fer um þúfur.
-
Fjöldi fólks sem teymið þarf að missa til þess að verkefnið kemst aftur á réttan kjöl.
-
Notað til þess að áætla hversu margar klukkustundir hver teymismeðlimur getur unnið í sprett.
Question 13
Question
Hvað stendur skammstöfunin HRT fyrir?
Answer
-
High, Realistic, Transition
-
Humility, Reaction, Trust
-
Hate, Rage, Tyranny
-
Humility, Respect, Trust
Question 14
Question
Hvað af eftirfarandi þáttum þarf hvert teymi að ganga í gegnum?
Answer
-
Storming, Norming, Forming and Performing
-
Storming, Forming, Norming and Performing
-
Performing, Norming, Storming and Forming
-
Forming, Storming, Norming and Performing
Question 15
Question
Hvað af eftirtöldum atriðum lýsir árangursríku teymi? (Fleiri en ein valmöguleiki getur átt við)
Answer
-
Sameiginleg sýn / Mutual vision
-
Árangursdrifin / Result driven
-
Teymi sem samanstendur af amk 10 manns
-
Teymi sem vinnur eftir merkjum / Signal-driven team
-
Sjálfsstjórn / Self control
Question 16
Question
Hvað er mælt með að teymi samanstandi af mörgum meðlimum?
Answer
-
5 +- 2
-
4 +- 3
-
1 +- 2
-
(14 / 2) +- 2
Question 17
Question
Hvað af eftirtöldum fullyrðingum lýsir Brook's Law sem best?
Answer
-
Að lágmarka rútuþáttinn (e. bus factor) hefur úrslitaáhrif á líftíma teymis.
-
Mikilvægt er að lágmarka einræði í teymi
-
Að bæta við fólki í verkefni sem er komið fram yfir skilafrest er aðeins til tafar
-
Að lágmarka falska skilafresti ber mikinn árangur fyrir framvindu verkefnis
Question 18
Question
Er þessi mynd í anda Scrum?
Question 19
Question
Mikilvægt er að hafa jafnvægi milli þróunarteymis og viðskiptamanna, en hvers konar áhrif hefur það ef viðskiptamenn eru ráðandi í samstarfinu?
Answer
-
Áætlaðir tímar og virkni í kerfi verða bjagaðir þættir og óraunhæfir ásamt því að þróunarteymi skilja illa kröfurnar.
-
Illskiljanlegt tæknistal verður ráðandi og þróunarteymið missir hæfileikann til þess að geta hlustað eftir þeim kröfum sem verið er að koma til skila.
-
Kostnaður og skiladagar verða óraunhæfir ásamt því að viðskiptamenn reyna að koma með ráð hvernig skal útfæra ákveðna hluti í kerfi
-
Fundir verða lengri, sem koma í veg fyrir að teymið nái að skila á settum tíma
Question 20
Question
Hver eftirtalinna er dæmi um notendasögu (e. user story)?
Answer
-
Sem bíómyndaunnandi vil ég geta streymt Gremlins til þess að láta mér líða vel
-
Einu sinni var notandi sem hét Haraldur, notandinn lét sig dreyma um að horfa á Gremlins. Hann kveikti á tölvunni, streymdi og naut.
-
Notandi -> Streyma -> Njóta
-
Notandi: Haraldur
Forskilyrði: Engin
Lýsing: Hann streymdi Gremlins
Eftirskilyrði: Nautn
Question 21
Question
Hver af eftirtöldum svörum eru rétt fyrir Þrjú C, Ron Jeffries (Ron Jeffries' Three C's) ?
Answer
-
Card, Conversation, Confirmation
-
Card, Confirmation, Conversation
-
Confirmation, Conversation, Card
-
Conversation, Code, Clean
Question 22
Question
Notendusögur eru fremur hnitmiðaðar og því á það til að smáatriðin gleymast. Til þess að smáatriðin gleymist ekki, hvar eru þau yfirleitt geymd? (Fleiri en einn valmöguleiki getur átt við)
Answer
-
Viðtökuprófum / Acceptance Tests
-
Minni hlutsögum / Smaller sub-stories
-
Í þemasögum / Themes
-
Í valfrjálsum dálk fyrir notendasögur sem hægt er að lýsa henni nánar / Optional format for User stories
Question 23
Question
Notendasaga (e. user story) er aldrei búin fyrr en búið er að ljúka öllum viðtökuprófunum (e. Acceptance tests)
Question 24
Question
Notendasögur er hægt að flokka í eftirfarandi flokka:
Answer
-
Notendasögur, Notendatilvik, Epic-sögur
-
Notendasögur, Þemasögur, Epic-sögur
-
Notendatilvik, Notendaflokkun (e. User Mapping)
-
Verkþætti, Notendaflokkun, Notendasögur
Question 25
Question
Hvað af eftirtöldum svarmöguleikum stendur fyrir INVEST?
Answer
-
Independent, Negotiable, Valuable, Estimatable, Sized appropriately, Testable
-
Indiscreet, Negotiable, Valuable, Estimatable, Sized appropriately, Testable
-
Independent, Normalized, Valuable, Estimatable, Sized appropriately, Testable
-
Independent, Negotiable, Valuable, Estimatable, Sufficient, Testable
Question 26
Question
Hverjir eru helstu kostir User Role Modeling? (Fleiri en einn valmöguleiki getur átt við)
Answer
-
Koma í ljós kröfur sem annars gætu gleymst
-
Hægt að koma í veg fyrir þætti sem annars myndi aldrei vera hugsað um
-
Hægt að setja fram merkilegar tilgátur fyrir notendahóp sem gætu nýst í komandi verkefnum
-
Góð leið til að rannsaka ákveðin hóp innan kerfis
Question 27
Question
Hvað er átt við með orðatiltækinu "Skerðu kökuna" (e. Slice the Cake) ?
Answer
-
Fáðu þér kökusneið með vinunum er orðatiltæki sem er ætlað að hafa í huga til að koma í veg fyrir streitu innan teymisins
-
Er notað í tengslum við notendasögur og í þeim tilgangi að um kláraða notendasögu er að ræða. T.d. að bakendinn er tilbúinn en ekkert annað væri ókláruð kaka
-
Er notað til þess að lýsa þverfaglegu teymi sem ætti að vera innan hvers Scrum teymis.
-
Er notað sem eins konar mælieining fyrir sprettinn og hægt að skipta sprettinum upp í kökusneiðar, eftir viðfangsefnum.