Copy and Edit

Projektm.

Description

Bachelor Projektm. Quiz on Projektm., created by Doc Bountyy on 28/02/2016.
Doc Bountyy
Quiz by Doc Bountyy, updated more than 1 year ago
Doc Bountyy
Created by Doc Bountyy almost 9 years ago
17
1
0

Resource summary

Question 1

Question
Was wird unter der Bottom-up - Methode beim Entwurf eines Projektstrukturplans verstanden?
Answer
  • Grobdefintion des phasenweisen Ablaufs,Grobstrukturierung entsprechender Teilaufgaben und Verfeinerung in Einzelaufgaben
  • Sammlung aller denkbaren Einzelaufgaben und dann stufenweise Verdichtung zu Teilaufgaben
  • Grobstrukturierung der Teilaufgaben und dann Verfeinerung in Einzelaufgaben
  • Grobe Sammlung der kritischen Arbeitspakete und Zuordnung der Arbeitsressourcen

Question 2

Question
Was versteht man in MS Excel unter "Absoluter Zellbezug"?
Answer
  • Zellwerte werden als Betrag ohne Vorzeichen angezeigt
  • Zellbezug mit Koordinaten,die beim Kopieren der Zelle automatisch angepasst werden
  • Zellbezug mit Koordinaten,die beim Kopieren der Zelle nicht angepasst werden
  • Ein absoluter Zellbezug ist das gleiche wie ein relativer Zellbezug,kann aber nicht kopiert werden

Question 3

Question
Welche Aussagen ist nicht richtig?
Answer
  • Simultaneous Engineering führt zu einer Zeitverkürzung eines Entwicklungsprojektes
  • Concurrent Engineering führt zu einer Parallelisierung der Projektbearbeitung bei stark abhängigen Phasen in Entwicklungsprojekten
  • Simultaneous Engineering führt zu einer Parallelisierung der Projektbearbeitung bei stark abhängigen Phasen in Entwicklungsprojekten,nicht aber Concurrent Engineering genannt
  • Simultaneous Engineering wird oft auch Concurrent Engineering genannt

Question 4

Question
Ein bestimmter Vorgang soll in MS Project erst beginnen,wenn 75% des 3.Vorgangs bereits durchgeführt sind.Außerdem soll der 2.Vorgang schon seit 2 Tagen beedet sein.Welche Eingabe ist für den Vorgang in der Spalte "Vorgänger" richtig?
Answer
  • 3EA+75%;2AE+2 Tage
  • 3EA+75%;2EA+2 Tage
  • 3AA+75%;2EA+2 Tage
  • 3AA+75%;2EE-2 Tage

Question 5

Question
In welchen Projektphasen wird die Systemspezifiktation im allgemeinem berücksichtig?
Answer
  • Konzeption,Definition und Realisierung
  • Konzeption und Definition
  • Realisierung und Einführung/Nutzung
  • Definition und Realisierung

Question 6

Question
Was gehört nicht zu den Überwachungsaufgaben des Projektmanagements?
Answer
  • Kostenüberwachung
  • Terminüberwachung
  • Qualitätsüberwachung
  • Risikoüberwachung

Question 7

Question
Was legen der Projektleiter und Projektteam gemeinsam fest?
Answer
  • Sie legen fest,was und wie etwas getan werden soll
  • Alle aufgelisteten Antworten sind nicht richtig
  • Sie legen fest,was,wann und von wem getan werden soll
  • Sie legen fest,was,wann und wie etwas getan werden soll

Question 8

Question
Was ist mit Termin-und Ablaufplan gemeint?
Answer
  • Terminierung und zeitlich aufeinander abgestimmte Anordnung nur unkritischer Vorgägnge im Projekt
  • Terminierung und zeitlich aufeinander abgestimmte Anordnung aller Tätigkeiten im Projekt
  • Terminierung und zeitlich aufeinander abgestimmte Anordnung nur zwischen Phasen mit einer schwachen Phasenabhängigkeit
  • Terminierung und zeitlich aufeinander abgestimmte Anordnung nur kritischer Vorgänge im Projekt

Question 9

Question
Welche Aussage hinsichtlich der Unternehmensfunktionen trifft nicht zu?
Answer
  • Eine Wechselbeziehung/Abhängigkeit besteht insbesondere zwischen Kunden und Marketing,Werbung etc.
  • Alle aufgelisteten Aussagen sind nicht richtig
  • Die internen Unternehmensfunktion stehen untereinander überhaupt nicht in Wechselbeziehung/Abhängigkeit
  • Zwischen Einkauf und Lieferanten besteht eine Wechselbeziehung / Abhängigkeit

Question 10

Question
Wie lautet die mathematische Gleichung zur Berechnung des Risikos?
Answer
  • Risiko = Schadenshöhe x Projektbudget
  • Risiko = Eintrittswahrscheinlichkeit x Schadenshöhe
  • Risiko = Eintrittswahrscheinlichkeit x Risikofaktor
  • Risiko = Eintrittswahrscheinlichkeit x Projektbudget

Question 11

Question
Welche Aussage ist hinsichtlich des PERT-Verfahrens nicht richtig?
Answer
  • Das PERT-Verfahren ist eine probabilistische Zeitrechnung
  • Das PERT-Verfahren ist auch bekannt als die Dreizeitenschätzung
  • Der Erwartungswert ist gleich der Vorgangsdauer,die mit einer Wahrscheinlichkeit von 50% nicht unterschritten wird
  • Beim PERT-Verfahren werden zur Berechnung des Erwartungswertes nur die geschätzen und pessimistischen Werte für die Dauer [...]

Question 12

Question
Welche Erklärung ist für die Verknüpfungsart AE (Anfang-Ende) richtig? (MS Project)
Answer
  • Der abhängige Vorgang (B) kann erst beginnen,nachdem der Vorgang,von dem er abhängt (A),begonnen hat
  • Der abhängige Vorgang (B) kann erst abgeschlossen werden,wenn der Vorgang,von dem er abhängt (A)
  • Der abhängige Vorgang (B) kann erst abgeschlossen werden,wenn der Vorgang,von dem er abhängt (A) begonnen hat
  • Der abhängige Vorgang (B) kann erst beginnen,wenn der Vorgang ,von dem er abhängt (A), abgeschlossen ist

Question 13

Question
Welche Ressourcenarten können in MS Project einem Vorgang zugewiesen werdne?
Answer
  • Arbeitsressourcen,Wissensressourcen und Materialressourcen
  • Arbeitsressourcen,Energieressourcen und Materialressourcen
  • Arbeitsressourcen,Kostenressourcen und Materialressourcen
  • Arbeitsressourcen,Kostenressourcen und Energieressourcen

Question 14

Question
Welche Aussage ist bezüglich des Projektstrukturplans richtig?
Answer
  • Der Projektstrukturplan beeinhaltet eine vollständige Erfassung und Beschreibung nur der kritischen Teilaufgaben eines Projekts und ihrer gegenseitigen Beziehung in einer hierarchischen Struktur
  • Der Projektstrukturplan beinhaltet eine grobe Erfassung und Beschreibung der Teilaufgaben eines Projektes und ihrer gegenseitigen Beziehungen in einer hierarchischen Struktur
  • Der Projektstrukturplan beinhaltet eine vollständige Erfassung und Beschreibung aller Teilaufgaben eines Projekts und ihrer gegenseitigen Beziehungen in einer hierarchischen Struktur
  • Alle aufgelisteten Antworten sind nicht richtig

Question 15

Question
Was ist charakteristisch für einen parallelen Phasenablauf?
Answer
  • Die Vorgänge der einzelnen Phasen beginnen immer zu unterschiedlichen Zeitpunkten
  • Alle aufgelisteten Antworten sind nicht richtig
  • Die Vorgänge der einzelnen Phasen laufen gleichzeitig
  • Die Vorgänge der einzelnen Phasen enden nicht zeitgleich

Question 16

Question
Was ist charakteristisch für einen überlappenden Phasenablauf?
Answer
  • Die nächste Phase endet immer mit der vorhergehenden Phase
  • Die nächste Phase beginnt immer nach der vorhergehenden Phase
  • Die nächsten Phase dauert immer genauso lang wie die vorhergehende Phase
  • Die nächste Phase beginnt während der vorhergehenden Phase

Question 17

Question
Was gehört nicht zu den Phasenaufgaben des Projektmanagaments?
Answer
  • Minimierung des Risikos
  • Planung des Ablaufs
  • Analyse der Aufgabenstellung
  • Anleiten der beteiligten Mitarbeiter

Question 18

Question
Welche Aussage ist bezüglich des Pflichtenheftes richtig?
Answer
  • Ein Pflichtenheft ist ein detalierter,auf Realisierbarkeit geprüfter Anforderungskatalog allerdings ohne technische Realisierungsbedingungen
  • Ein Pflichtenheft ist ein grober,aber bereits auf realisierbarkeit geprüfter Anforderungskatalog ohne technische Realisierungsbedingungen
  • Ein Pflichtenheft ist ein detailllierter,auf Realisierbarkeit geprüfter Anforderungskatalog einschließlich technische Realisierungsbedingungen
  • Ein Pflichtenheft ist ein grober,noch nicht auf Realisierbarkeit geprüfter Anforderungskatalog ohne technische Realisierbedingungen

Question 19

Question
Wie ist Produktivität definiert?
Answer
  • Produktivität = Arbeitsleistung/Projektbudget
  • Produktivität = Arbeitsleistung x Projektbudget
  • Produktivität = Arbeitsleistung x Zeit
  • Produktivität = Arbeitsleistung/Zeit

Question 20

Question
Was Aussage ist im Hinblick auf "Deterministische Netzpläne" richtig?
Answer
  • Die im Netzplan dargestellten kritischen Vorgänge und Ereignisse müssen absolviert werden
  • Die im Netzplan dargestellten Vorgänge und Ereignisse können wahlweise absolviert werden
  • Die im Netzplan dargestellten Vorgänge und Ereignisse müssen alle absolviert werden
  • Die im Netzplan dargestellten unkritischen Vorgänge und Ereignisse können wahlweise absolviert werden

Question 21

Question
Was wird im Rahmen einer Phasenplanung durchgeführt?
Answer
  • Detaillierte Feinplanung auschließlich der kritischen Vorgänge eines Projektes
  • Detaillierte Feinplanung nur einzelner Projektphasen und Teilaufgaben
  • Detallierte Feinplanung der einzelnen Projektphasen
  • Detallierte Feinplanung zwischen Phasen mit einer starken Phasenabhängigkeit

Question 22

Question
Was sind die Hauptaufgaben des Projektmanagements?
Answer
  • Steuerung, Regelung und Optimierung
  • Überwachung, Steuerung und Reporting
  • Planung, Terminierung und Reporting
  • Planung, Überwachung und Steuerung

Question 23

Question
Welche Aussage ist bezüglich einer schwachen bzw. starken Matrix-Projektororganisation richtig?
Answer
  • Einzelne oder alle disziplinarisch unterstellten Mitarbeiter eines Linienvorgesetzten werden bei einer starken Matrix-Projektorganisation einem Projektleiter nur disziplinarisch unterstellt
  • Bei der schwachen Matrix-Projektororganisation wird der Projektleiter dem Linienvorgesetzten nur fachlich unterstellt
  • Einzelne oder alle disziplinarisch unterstellten Mitarbeiter eines Projektleiters werden bei einer schwachen Matrix-Projektorganisation einem Projektleiter nur fachlich unterstellt
  • Einzelne oder alle disziplinarisch unterstellten Mitarbeiter eines Projektleiters werden bei einer schwachen Matrix-Projektorganisation einem Linienvorgesetzten nur fachlich unterstellt

Question 24

Question
Welche Aussage ist bezüglich der Arbeitspakete im Zusammenhang mit der Netzplantechnik nicht richtig?
Answer
  • Arbeitspakete können zum Beispiel bei Großprojekten weiter verdichtet werden
  • Arbeitspakete können direkt gleichgesetzt werden mit Vorgängen
  • Arbeitspakete können nicht weiter aufbereitet werden
  • Arbeitspakete können bei risikoreichen Projektabschnitten weiter detailliert werden

Question 25

Question
Welche Aussage ist bezüglich der Ansicht "Teamplaner" in MS Project nicht richtig?
Answer
  • Der Teamplaner bietet die Möglichkeit Vorgänge per Drag&Drop einer Arbeitsressource zu [...]
  • Der Teamplaner bietet eine schnelle Übersicht,ob für Vorgänge bereits Ressourcen und [...]
  • Der Teamplaner bietet überhaupt keine Möglichkeit Vorgänge entsprechend anzuordnen
  • Der Teamplaner bietet eine schnelle Übersicht,ob Ressourcen überlastet sind

Question 26

Question
Was ist MS Project mit satzbasierten Ressourcenkosten für Personen gemerkt?
Answer
  • Standard- und auch Überstundensatz pro gearbeiteten Tag
  • Nur der Standardsatz pro gearbeitete Stunde
  • Nur der Überstundensatz pro gearbeitete Stunde
  • Standard- und auch Überstundensatz pro gearbeitete Stunde

Question 27

Question
Welche der folgenden Bezugsangaben enthält einen absoluten Zellbezug?
Answer
  • §A1
  • +A+1
  • §A§1
  • &A&1

Question 28

Question
Welche Aussage ist nicht richtig? Arbeitspakete...
Answer
  • können in verschiedenen Ebenen des Projektstrukturplans angeordnet sein
  • umfassen klar abgegrenzte Arbeitsvolumen mit definiertem Ergebnis,Start-und Endtermin und kontrollierbarem Kostenbudget
  • sind abgeschlossene,grob definierte Aufgaben,die möglichst unabhängig bearbeitet werden und damit vollständig an die Fachabteilungen vergeben werden können
  • umfassen in ihrer Gesamtheit alle Aufgaben,die zur Erreichung des Projektziels erforderlich sind

Question 29

Question
Welche Hauptaufgaben hat das Projektmanagement?
Answer
  • Die Hauptaufgaben sind: Planung und Überwachung von Projekten
  • Die Hauptaufgaben sind: Steuerung und Überwachung von Projekten
  • Keine der aufgelisteten Antworten ist richtig
  • Die Hauptaufgaben sind: Planung und Steuerung von Projekten

Question 30

Question
Was ist unter Projekt-Aufbauorganisation zu verstehen?
Answer
  • Projektaufbauorganisation bedeutet die Ausrichtung der Aufgabenträger und ihrer Arbeitsleistung auf Projektaufgabe ohne Eingliederung der Projektarbeiten in die bestehende Unternehmensorganisation
  • Projektaufbauorganisation bedeutet die Ausrichtung der Aufgabenträger und ihrer Arbeitsleistung auf Projektaufgabe und Eingliederung der Projektarbeiten in die bestehende Ablauforganisation
  • Alle aufgelisteten Antworten sind nicht richtig
  • Projektaufbauorganisation bedeutet die Ausrichtung der Aufgabenträger und ihrer Arbeitsleistung auf Projektaufgabe und Eingliederung der Projektarbeiten in die bestehende Unternehmensorganisation

Question 31

Question
Welche Merkmale gelten für ein Projekt?
Answer
  • Es ist einmalig,zeitlich unbegrenzt und weist eine bestimmte komplexe Struktur auf
  • Es ist einmalig,zeitlich unbegrenzt und hat kein klar definiertes Ziel
  • Es ist einmalig,zeitlich begrenzt und weist eine bestimmte komplexe Struktur auf
  • Keiner der aufgelisteten Antworten ist richtig

Question 32

Question
Was ist kein Meilenstein?
Answer
  • Ende Technische Planung (Detail Engineering)
  • Baubeginn
  • Verfahrenskonzept ausarbeiten
  • Bereit zur Abnahme

Question 33

Question
Was gehört nicht zu den Steuerungsaufgaben des Projektmanagements?
Answer
  • Koordinieren der Zusammenarbeit
  • Informieren und Bericht erstatten
  • Optimierung der Projektaufgabe
  • Fällen von Entscheidungen

Question 34

Question
Wie erfolgt eine kostenorintierte Preisfindung?
Answer
  • Alle Antworten sind nicht richtig
  • Die Gewinnspanne wird von den Gesamtkosten abgezogen,woraus sich dann der Angebots-bzw. Verkaufspreis ergibt
  • Zusätzlich zu den Gesamtkosten eines Produkts oder Gutes wird eine Gewinnspanne addiert. Daraus ergibt sich eine Angebots- oder Verkaufspreis
  • Zusätzlich zu dem wettbewerbsorientierten Zielpreis wird eine Gewinnspanne addiert,die dann den Angebots- bzw. Verkaufspreis widerspiegelt

Question 35

Question
Was versteht man unter Risiko?
Answer
  • Personenbezogene,wirtschaftliche oder organisatorische Schwachstellen
  • Schadenshöhe x Eintrittswahrscheinlichkeit
  • Schadenshöhe / Eintrittswahrscheinlichkeit
  • Terminüberschreitung je Arbeitspaket

Question 36

Question
Was wird unter einer Vorwärtsterminierung verstanden?
Answer
  • Vorwärtskalkulation beginnend vom ersten bis zum letzen Meilenstein
  • Organisation der Vorgänge ausgehend vom verlangten Endtermin
  • Terminierung ausschließlich unkritischer Vorgänge
  • Terminierung beginnend vom Projektanfangstermin

Question 37

Question
Welche Risiken werden bei einer FMEA betrachtet?
Answer
  • Politisch-Kulturelle Risiken
  • Technisch-Wirtschaftliche Risiken
  • Politisch-Wirtschaftliche Risiken
  • Wirtschaftlich-Kulturelle Risiken

Question 38

Question
Welche Reihenfolge ist zur Einhaltung des Grundprinzipes der Systemspezifikation richtig?
Answer
  • 1.Lastenheft erstellen ; 2.Anforderungskatalog erstellen ; 3.Pflichtenheft erstellen
  • 1.Lastenheft erstellen ; 2.Pflichtenheft erstellen ; 3.Anforderungskatalog erstellen
  • 1.Anforderungskatalog erstellen ; 2.Lastenheft erstellen ; 3.Pflichtenheft erstellen
  • 1.Anforderungskatalog erstellen ; 2.Pflichtenheft erstellen ; 3.Lastenheft erstellen

Question 39

Question
Wie verteilen sich in MS Projekt die Arbeitsstunden über die gesamte Dauer eines Vorganges, wenn einem Vorgang das Arbeitsprofil "Endlasting" zugewiesen wurde?
Answer
  • Der Vorgang wird zu Beginn mit 100% der verfügbaren Stunden bearbeitet,die bis zum Ende stetig abnehmen
  • Die Arbeitsstunden werden gleichmäßig über den gesamten Vorgang verteilt
  • Die Stundenzahl beginnt mit einer geringen Bearbeitungsintensität und steigt bis zum Abschluss des Vorgangs auf 100%
  • Die Stundenzahl beginnt mit einer geringen Bearbeitungsintensität und steigt in der Mitte auf 100% und endet wieder mit einer geringen Bearbeitungsintensität

Question 40

Question
Welche Aussage ist hinsichtlich einer Projektüberwachung in MS Project nicht richtig?
Answer
  • Bevor eine Projektüberwachung durchgeführt werden kann,muss ein Basisplan erstellt werden
  • Die Projektüberwachung ermittelt die Abweichung zwischen geplanter und tatsächlicher Arbeit
  • Die Projektüberwachung ermittelt die abweichung zwischen geplanten und aktuell laufendem Terminplan
  • In MS Project ist die Erstellung eines Basisplans zur Projektüberwachung nicht unbedingtr erforderlich

Question 41

Question
Was ist im allgemeinen mit Projektrahmenplanung gemeint?
Answer
  • Grobplanung nur einzelner Projektphasen und Teilaufgaben
  • Großplanung nur der kritischen Vorgänge eines Projekts
  • Grobplanung zwischen Phasen mit einer schwachen Phasenabhängigkeit
  • Grobplanung des gesamten Projekts in Phasen und Teilaufgaben

Question 42

Question
Welche Gleichung ist im Zusammenhang mit der Terminplanungssteuerung über die Vorgangsarten richtig? (MS Project)
Answer
  • Dauer = Einheiten x Arbeit
  • Arbeit = Dauer x 0,5
  • Dauer = Arbeit/Einheiten
  • Dauer = Einheiten/Arbeiten

Question 43

Question
Welche Risiken werden bei einer Nutzwert-Kosten-Analyse betrachtet?
Answer
  • Wirtschaftlich-Kulturelle Risiken
  • Politisch-Wirtschaftliche Risiken
  • Politisch-Kulturelle Risiken
  • Technisch-Wirtschaftliche Risiken

Question 44

Question
Wie werden standardmäßig im Balkendiagramm von MS Project die Pufferzeiten dargestellt
Answer
  • Mit Hilfe einer Strichpunktlinie
  • MIt Hilfe einer Strich-Zweipunktlinie
  • Mit Hilfe einer Volllinie
  • Mit Hilfe einer gestrichelten Linie

Question 45

Question
Was tritt für einen Sammelvorgang in MS Project nicht zu?
Answer
  • Die Dauer eines Sammelvorgang ergibt sich in der Regel aus den Teilvorgängen
  • Ein Sammelvorgang kann einen oder auch mehrere weitere Sammelvorgänge umfassen
  • Ein Sammelvorgang muss mindestens einen Teilvorgang umfassen
  • Ein Sammelvorgang darf keine Teilvorgänge umfassen,sondern nur Sammelvorgänge

Question 46

Question
Welche Aussage ist im Hinblick auf die Methoden der Projektplanung nicht richtig?
Answer
  • Die Projektspezifikation ist eine MEthode der Projektplanung,wie auch die Aufwands- und Konstenanschläge
  • Projektspezifikation und Projektstrukturanalyse sind keine Methoden der Projektplanung
  • Eine Risikoanalyse wird unter anderem bei der Projektstrukturanalyse und der Termin-/Ablaufplanung berücksichtigt
  • Der Projektspezifikation folgt die Projektstrukturanalyse

Question 47

Question
Welche Auswirkungen hat eine Unternehmensvergrößerung?
Answer
  • Die Organisationsbedarf nimmt zu,aber die Anzahl der Organisationseinheiten und die Anzahl der Schnittstellen nehmen ab
  • Der Organisationsbedarf, die Anzahl der Organisationseinheiten nehmen zu und die Anzahl der Schnittstellen nimmt ab
  • Der Organisationsbedarf,die Anzahl der Organisationseinheiten und die Anzahl der Schnittstellen bleiben konstant
  • Der Organisationsbedarf,die Anzahl der Organisationseinheiten und die Anzahl der Schnittstellen nehmen zu

Question 48

Question
Was trifft hinsichtlich der Netzplantechnik nicht zu?
Answer
  • Die Netzplantechnik führt zu frühzeitigen Absprachen aller Beteiligten
  • Die Netzplantechnik erlaubt die Berechnung des Zeitbedarfs sowie eine realisitische Abschätzung von Zwischen- und Endtermiten
  • Die Netzplantechnik führt leider nicht zur frühzeitigen Erkennung kritischer Teilaufgaben
  • Die Netzplantechnik zwingt zum systematischen Durchdenken des Projektablaufs

Question 49

Question
Welche von den aufgelisteten Verknüpfungsarten ist in MS Project die sogenannte Standardverknüpfung?
Answer
  • Anfang-Ende (AE)
  • Ende-Ende (EE)
  • Anfang-Anfang (AA)
  • Ende-Anfang (EA)

Question 50

Question
Welche Aussage ist bezüglich des Lastenheftes richtig?
Answer
  • Das Lastenheft ist ein detaillierter,auf Realisierbarkeit geprüfter Anforderungskatalog mit den entsprechenden technischen Realisierungsbedingungen
  • Das Lastenheft ist ein detaillierter,auf Realisierbarkeit geprüfter Anforderungskatalog ohne technische Realisierungsbedingungen
  • Das Lastenheft ist ein detaillierter,noch nicht auf Realisierbarkeit geprüfter Anforderungskatalog ohne technische Realisierungsbedingungen
  • Das Lastenheft ist ein grober, noch nicht auf Realisierbarkeit geprüfter Anforderungskatalog ohne technische Realisierungsbedingungen

Question 51

Question
Was ist unter Projekt-Ablauforganisation zu verstehen?
Answer
  • Die Bereitstellung der erforderlichen Ressourcen für die jeweiligen Teilaufgaben
  • Die Strukturierung der Teilaufgaben und die Festlegung des kritischen Pfads
  • Keine der aufgelisteten Antworten ist richtig
  • Die Strukturierung der Teilaufgaben eines Projekts hinsichtlich ihrer zeitlichen Reihenfolge und ihrer gegenseitigen Abhängigkeiten

Question 52

Question
Was ist charakteristisch für einen sequentiellen Phasenablauf?
Answer
  • Die nächste Phase dauert immer genauso lang wie die vorhergehende Phase
  • Die nächste Phase beginnt vor Abschluss der vorhergehenden Phase
  • Die nächste Phase beginnt nach Abschluss der vorhergehenden Phase
  • Die nächste Phase beginnt zeitgleich mit der vorhergehenden Phase

Question 53

Question
Welche Aussage ist hinsichtlich der Kalender in MS Project nicht richtig?
Answer
  • Der Standard-Kalender hat eine 40-Stunden-Woche und sieht eine tägliche Arbeitszeit von 8 Stunden vor. Arbeitsfrei sind Samstags und Sonntags
  • Es können für jede Arbeitsressource benutzerdefinierte Kalender erstellt werden
  • Einzelnen Vorgängen können keine benutzerdefinierten Kalender zugewiesen werden
  • der 24-Stunden-Kalender wertet jeden Tag eines Monats als Arbeitstag mit 24h Arbeitsstunden

Question 54

Question
Womit beschäftigt sich die Unternehmensorganisation?
Answer
  • Die Unternehmensorganisation beschäftigt sich mit Organisationsregeln. Die Betrachtung von Institutionen und Systemen hat keine Bedeutungen
  • Die Unternehmensorganisation beschäftigt sich mit der Definition von Regeln für die Anwendung von Projektmanagement
  • Die Unternehmensorganisation beschäftigt sich mit der systematischen Ordnung von Institutionen und Unternehmen
  • Die Unternehmensorganisation beschäftigt sich mit der ordnenden Gestaltung von Systemen,Institutionen und Unternehmen

Question 55

Question
Wie hoch ist statistisch gesehen die Schätzgenauigkeit des Aufwandes bei risikoreichen Projekten durch eine intuitive Schätzmethode?
Answer
  • +/- 10-30%
  • +/- 5-10%
  • > +/- 75-100%
  • +/- 20-60%

Question 56

Question
Bei welchem Phasenablauf besteht eine starke Phasenabhängigkeit?
Answer
  • Überlappender Phasenablauf
  • Paralleler Phasenablauf
  • Sequentieller Phasenablauf
  • Keine der aufgelisteten Antworten ist richtig

Question 57

Question
Welches grundprinzip gilt für die Organisation der Projektleitung und Projektteams?
Answer
  • Die Projektleitung ist verantwortlich für die termingerechte Projektdurchführung
  • Die Trennung vor Leitung- und Arbeitsfunktionen
  • Die Zusammenführung der Leitungs- und Arbeitsfunktionen in einem Lenkungsaussch[...]
  • Die Projektleitung muss weisungsbefugt gegenüber den Fachabteilungen sein

Question 58

Question
Was versteht man unter einem kritischen Pfad?
Answer
  • Ein kritischer Pfad umfasst alle Vorgänge,die durch Änderung der Vorgangsdauer immer nur den Projekt Endtermin beeinflussen
  • fgdgdgs

Question 59

Question
Projekte sind Geschäftsprozesse?
Answer
  • mit Rest gelegter Ablauforganisation und fallweiser Disposition
  • sfsgsdg

Question 60

Question
Welche Kriterien spielen eine Rolle bei der Klassifikation von Geschätsprozessen?
Answer
  • Komplexität& Häufigkeit
  • sdsd

Question 61

Question
Was sind Meilensteine und wofür dienen sie?
Answer
  • Meilensteine treffen Aussagen sowohl über das was getan bzw erreicht werden, auch darüber bis wann und geben somit allen an der Umsetzung des Projektes Beteiligten eine Handlungsorientierung.
  • yffyxv

Question 62

Question
Wie werden Meilensteine in MS-Projekt hinzugefügt?
Answer
  • " 0 " in die Spalte "Dauer."
  • fsafdsgds

Question 63

Question
Was sind die Phasen eines Projektes?
Answer
  • Konzeption,Definition ,Realisierung und Einführung
  • ihghjvj
Show full summary Hide full summary

Want to create your own Quizzes for free with GoConqr? Learn more.

Similar

Spanish: Grammar 3.2
Selam H
GCSE English Literature: Of Mice and Men
Andrea Leyden
NEW: ExamTime's Mind Map Maker
Andrea Leyden
The Cold War Quiz
Niat Habtemariam
GCSE AQA Citizenship Studies: Theme 1
I Turner
GCSE French - Parts of the Body
Abby B
An Inspector Calls- Quotes
ae14bh12
Key policies and organisations Cold War
E A
What You Can Do Using GoConqr
Micheal Heffernan
2PR101 1.test - 7. část
Nikola Truong
NSI / PSCOD/ ASSD
Yuvraj Sunar
Browse Library