Quel élément de la charte,établie lors de la création d’une entité PMO, serait le moins indispensable ?
Answer
le nom et le rôle du PMO Manager
la mission du PMO
le nom du commanditaire
le type de PMO créé
Question 2
Question
Quel est le contrôle le plus actif parmi les contrôles suivants ?
Answer
remettre au comité de pilotage les tableaux de bord produits par l’outil de consolidation
vérifier auprès du chef de projet que le reste à faire saisi est cohérent avec sa dernière saisie
vérifier auprès du chef de projet que le reste à faire est saisi
faire une recommandation sur une décision auprès du comité de pilotage
Question 3
Question
Il est demandé par le commanditaire d’améliorer la culture projet au sein de l’entreprise en mettant en place un PMO. Je décide alors de mettre en place :
Answer
un PMO centre de coaching et de formation
un PMO centre de gestion des ressources
aucun des trois, ce n’est pas la bonne démarche
un PMO centre de ressources méthodologiques
Question 4
Question
Lors de la mise en place un PMO, laquelle de ces activités représente un contrôle actif qui empêcherait de mettre en place une fonction de soutien, conformément à la ségrégation des devoirs ?
Answer
dire au chef de projet que la saisie faite ne correspond pas à ses engagements
mettre en place un outil de consolidation budgétaire
former le chef de projet à utiliser l’outil de consolidation budgétaire
insister auprès de chaque chef de projet de la nécessité de saisir le consommé
Question 5
Question
Il vous est demandé de créer une entité PMO afin de former et d’accompagner les chefs de projet. Le département qualité de votre entreprise a créé un processus qualité de projet, et vérifie que les processus sont bien exécutés dans le cadre de ses contrôles qualité. Vous recommandez que la nouvelle entité PMO prenne en charge :
Answer
seulement l’activité d’élaboration des processus qualité projet
toute l’activité du département qualité liée aux projets
seulement l’activité de vérification des processus qualité projet