Manegment (část.1)

Description

Manegment Quiz on Manegment (část.1), created by Jan Zagvozkin on 10/01/2017.
Jan Zagvozkin
Quiz by Jan Zagvozkin, updated more than 1 year ago
Jan Zagvozkin
Created by Jan Zagvozkin almost 8 years ago
84
2

Resource summary

Question 1

Question
Japonský výraz pro plýtvání:
Answer
  • muri
  • mura
  • more
  • muda

Question 2

Question
Japonský výraz pro přetížení:
Answer
  • muri
  • mura
  • more
  • muda

Question 3

Question
Japonský výraz pro nerovnoměrnost:
Answer
  • maki
  • mura
  • muku
  • muda

Question 4

Question
Japonský výraz pro neustálé zlepšování:
Answer
  • kanban
  • kaizen
  • kushi
  • koban

Question 5

Question
Japonský výraz pro zkracování kroků:
Answer
  • kobalt
  • kaizen
  • kalika
  • kanban

Question 6

Question
Japonský výraz pro prevenci proti chybám tzv. blbuvzdornost:
Answer
  • pakisaki
  • pokebal
  • pokayoke
  • pakioki

Question 7

Question
V procesním řízení poráží:
Answer
  • Rychlá ryba pomalou rybu
  • Velká ryba malou rybu

Question 8

Question
V procesním řízení poráží:
Answer
  • Rychlá ryba pomalou rybu
  • Velká ryba malou rybu

Question 9

Question
Ve funkčním řízení poráží:
Answer
  • Rychlá ryba pomalou rybu
  • Velká ryba malou rybu

Question 10

Question
Co je řízení pracovní kariéry:
Answer
  • Zjištění úrovně pracovníkova výkonu a kvality práce
  • Vymezení základních cílů, kterých má být dosaženo v oblasti lidských zdrojů z hlediska struktury a kvality
  • Dlouhodobě cílevědomé zvyšování výkonu pracovníka a ohodnocení
  • Cílevědomé ovlivňování pracovního zařazení zaměstnance od jeho prvního zařazení až po končení jeho aktivity

Question 11

Question
Technika Start, Stop, Continue se používá na:
Answer
  • Rozbor rozhodování managementu
  • Načasování průběžné kontroly
  • Ve strategii pro dosahování osobních cílů
  • Poskytnutí zpětné vazby

Question 12

Question
Jaké jsou přístupy k inovování? Inovace jako:
Answer
  • Analýza dopadu realizované inovace a návrh zlepšení
  • Výsledek náhody, výstup dotačních programů
  • Výsledek vědeckého výzkumu, odpověď na potřebu zákazníků
  • Výsledek politiky státu, výsledek náhody

Question 13

Question
Radikální inovace je:
Answer
  • Inovace s drobným dopadem
  • Nástroj pro hodnocení inovací
  • Šest módů přemýšlení nad vybraným problémem, které jsou doplněny barevnou sekvencí
  • Revoluční inovace, často reakce na intelektuální krizi

Question 14

Question
Inkrementální inovace je:
Answer
  • Inovace s drobným dopadem
  • Nástroj pro hodnocení inovací
  • Šest módů přemýšlení nad vybraným problémem, které jsou doplněny barevnou sekvencí
  • Revoluční inovace, často reakce na intelektuální krizi

Question 15

Question
Úrovně řízení jsou:
Answer
  • horizontální a vertikální
  • externí a interní
  • strategická, taktická, operativní
  • absolutní, relativní, mixovaná

Question 16

Question
Cíl je:
Answer
  • Konečný stav, ke kterému směřují všechny plánované aktivity
  • nic

Question 17

Question
Plán je:
Answer
  • Vymezení aktivit k dosažení cíl
  • nic

Question 18

Question
Plánování je:
Answer
  • Manažerská aktivita zaměřená na budoucí vývoj organizace k dosažení cíle. Co se MÁ STÁT nikoli reakce na to CO SE STANE
  • nic

Question 19

Question
Zdroje podniku mohou být:
Answer
  • know-how
  • místní
  • obnovit
  • finanelnéční

Question 20

Question
Zdroje podniku mohou být:
Answer
  • časové
  • pevné
  • lidské
  • technologické

Question 21

Question
Dlouhodobé/strategické plánování je na:
Answer
  • 10 a více let
  • 5 a více let
  • 3 a více let
  • rok a méně

Question 22

Question
Střednědobé/taktické plánování je na:
Answer
  • 1-5 let
  • 2-3 roky
  • méně než rok
  • 3 a více let

Question 23

Question
Krátkodobé/operativní plánování je na:
Answer
  • 1-2 roky
  • 5-6 kvartálů
  • rok a méně
  • 20 měsíců a více

Question 24

Question
Mezi účely plánování patří:
Answer
  • nástroj přímého řízení firmy
  • získání úvěru (podnikatelský plán)
  • dolování data (data-mining)
  • oslovení investora

Question 25

Question
Jako výkonové ukazatele používáme:
Answer
  • CSF
  • SCM
  • KPI
  • BMI

Question 26

Question
KPI jsou:
Answer
  • kritické faktory úspěchu
  • ukazatele unikátní hodnoty
  • matice přiřazení odpovědnosti
  • klíčové ukazetele výkonosti

Question 27

Question
RACI je matice která slouží k:
Answer
  • rozdělení a přiřazení odpovědnosti členům týmu
  • vymezení cíle
  • ukázání cíle firmy zaměstnancům a akcionářům
  • generování alternativy strategií dalšího rozvoje organizace

Question 28

Question
Význam matice RACI:
Answer
  • Responsible, kdo odpovědný za vykonání svěřeného úkolu
  • Accountable, kdo za to co bylo vykonáno
  • Consulted, kdo může poskytnout cenou radu, či konzultaci k úkolu
  • Informed, kdo má být informován o průběhu či rozhodnutích v úkolu

Question 29

Question
SMART nám říká, že cíl by měl být:
Answer
  • Specifický, místně daný, akceptovatelný, rychlý, časově specifický
  • Konkrétní, měřitelný, dosažitelný, realistický, časově specifický
  • Strategický, měřitelný, akceptovatelný, realistický, sledovatelný
  • Strategický, místně daný, dosažitelný, relevantní, sledovatelný

Question 30

Question
Metoda pro navrhování cílů v řízení a plánování se nazývá:
Answer
  • SWOT
  • RACI
  • MBO
  • SMART
Show full summary Hide full summary

Similar

Jekyll and Hyde
elliesussex
A-level Sociology Quiz
Chuck Amobi
IGCSE Physics formulas
Imani :D
Physics P1
Phoebe Drew
Geography: Population
ameliaalice
Key Biology Definitions/Terms
courtneypitt4119
The Five Minute Lesson Plan Template
tom.roche_
Guia rápido: Bem-vindo a GoConqr
miminoma
Chemistry GCSE Review - States of Matter, Particles, Atoms, Elements, Compounds and Mixtures
Morgan Overton
GCSE - Introduction to Economics
James Dodd
1PR101 2.test - Část 2.
Nikola Truong