Question 1
Question
Japonský výraz pro plýtvání:
Question 2
Question
Japonský výraz pro přetížení:
Question 3
Question
Japonský výraz pro nerovnoměrnost:
Question 4
Question
Japonský výraz pro neustálé zlepšování:
Answer
-
kanban
-
kaizen
-
kushi
-
koban
Question 5
Question
Japonský výraz pro zkracování kroků:
Answer
-
kobalt
-
kaizen
-
kalika
-
kanban
Question 6
Question
Japonský výraz pro prevenci proti chybám tzv. blbuvzdornost:
Answer
-
pakisaki
-
pokebal
-
pokayoke
-
pakioki
Question 7
Question
V procesním řízení poráží:
Answer
-
Rychlá ryba pomalou rybu
-
Velká ryba malou rybu
Question 8
Question
V procesním řízení poráží:
Answer
-
Rychlá ryba pomalou rybu
-
Velká ryba malou rybu
Question 9
Question
Ve funkčním řízení poráží:
Answer
-
Rychlá ryba pomalou rybu
-
Velká ryba malou rybu
Question 10
Question
Co je řízení pracovní kariéry:
Answer
-
Zjištění úrovně pracovníkova výkonu a kvality práce
-
Vymezení základních cílů, kterých má být dosaženo v oblasti lidských zdrojů z hlediska struktury a kvality
-
Dlouhodobě cílevědomé zvyšování výkonu pracovníka a ohodnocení
-
Cílevědomé ovlivňování pracovního zařazení zaměstnance od jeho prvního zařazení až po končení jeho aktivity
Question 11
Question
Technika Start, Stop, Continue se používá na:
Answer
-
Rozbor rozhodování managementu
-
Načasování průběžné kontroly
-
Ve strategii pro dosahování osobních cílů
-
Poskytnutí zpětné vazby
Question 12
Question
Jaké jsou přístupy k inovování? Inovace jako:
Answer
-
Analýza dopadu realizované inovace a návrh zlepšení
-
Výsledek náhody, výstup dotačních programů
-
Výsledek vědeckého výzkumu, odpověď na potřebu zákazníků
-
Výsledek politiky státu, výsledek náhody
Question 13
Question
Radikální inovace je:
Answer
-
Inovace s drobným dopadem
-
Nástroj pro hodnocení inovací
-
Šest módů přemýšlení nad vybraným problémem, které jsou doplněny barevnou sekvencí
-
Revoluční inovace, často reakce na intelektuální krizi
Question 14
Question
Inkrementální inovace je:
Answer
-
Inovace s drobným dopadem
-
Nástroj pro hodnocení inovací
-
Šest módů přemýšlení nad vybraným problémem, které jsou doplněny barevnou sekvencí
-
Revoluční inovace, často reakce na intelektuální krizi
Question 15
Question
Úrovně řízení jsou:
Answer
-
horizontální a vertikální
-
externí a interní
-
strategická, taktická, operativní
-
absolutní, relativní, mixovaná
Question 16
Question 17
Question 18
Question 19
Question
Zdroje podniku mohou být:
Answer
-
know-how
-
místní
-
obnovit
-
finanelnéční
Question 20
Question
Zdroje podniku mohou být:
Answer
-
časové
-
pevné
-
lidské
-
technologické
Question 21
Question
Dlouhodobé/strategické plánování je na:
Answer
-
10 a více let
-
5 a více let
-
3 a více let
-
rok a méně
Question 22
Question
Střednědobé/taktické plánování je na:
Answer
-
1-5 let
-
2-3 roky
-
méně než rok
-
3 a více let
Question 23
Question
Krátkodobé/operativní plánování je na:
Answer
-
1-2 roky
-
5-6 kvartálů
-
rok a méně
-
20 měsíců a více
Question 24
Question
Mezi účely plánování patří:
Answer
-
nástroj přímého řízení firmy
-
získání úvěru (podnikatelský plán)
-
dolování data (data-mining)
-
oslovení investora
Question 25
Question
Jako výkonové ukazatele používáme:
Question 26
Answer
-
kritické faktory úspěchu
-
ukazatele unikátní hodnoty
-
matice přiřazení odpovědnosti
-
klíčové ukazetele výkonosti
Question 27
Question
RACI je matice která slouží k:
Answer
-
rozdělení a přiřazení odpovědnosti členům týmu
-
vymezení cíle
-
ukázání cíle firmy zaměstnancům a akcionářům
-
generování alternativy strategií dalšího rozvoje organizace
Question 28
Question
Význam matice RACI:
Answer
-
Responsible, kdo odpovědný za vykonání svěřeného úkolu
-
Accountable, kdo za to co bylo vykonáno
-
Consulted, kdo může poskytnout cenou radu, či konzultaci k úkolu
-
Informed, kdo má být informován o průběhu či rozhodnutích v úkolu
Question 29
Question
SMART nám říká, že cíl by měl být:
Answer
-
Specifický, místně daný, akceptovatelný, rychlý, časově specifický
-
Konkrétní, měřitelný, dosažitelný, realistický, časově specifický
-
Strategický, měřitelný, akceptovatelný, realistický, sledovatelný
-
Strategický, místně daný, dosažitelný, relevantní, sledovatelný
Question 30
Question
Metoda pro navrhování cílů v řízení a plánování se nazývá: