Teoria: Planejar é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer.
O que é? Definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso e está ligada a ideia de futuro, ou seja, o que será traçado.
Para que possa acontecer um planejamento é preciso um processo:
Definir os objetivos: Para determinar meu futuro preciso definir meus objetivos;
Verificar qual a situação atual em relação aos objetivos: Como estou;
Desenvolver premissas quanto às condições futuras: Condições necessárias;
Analisar as alternativas de ação: Criar alternativas para alcançar os objetivos;
Escolher um curso de ação entre as várias alternativas: Escolher a melhor alternativa;
Implementar o plano e avaliar os resultados: Implementar a alternativa que escolheu.
#Palavras-chave:
PERMANENTE E CONTINUO: Planejamento não é estático, é continuo e flexível.
FUTURO.
RACIONALIDADE: Razão.
ALTERNATIVAS: Escolher o melhor percurso.
SISTEMÁTICO, ideia de um todo, pensar no todo.
ALOCAÇÃO DE RECURSOS: Definir recursos necessários.
INTERATIVO.
GERA MUDANÇAS.
CÍCLICA.
#Níveis de Planejamento:
Institucional - estratégico;
Intermediário - Tático ou funcional;
Operacional - Operacional.
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01. Planejamento estratégico:
Relacionado ao nível mais alto da administração pública: EX.: Reitoria da UFRN;
Nível institucional da organização;
Enxerga a organização como um todo e tem conteúdo abrangente (Sistêmico);
Longo prazo;
MACROORIENTADO: Aborda a empresa em sua totalidade. Ex.: UFRN como um todo e não por setor.
#FASES:
Definir o negócio: EX.: O negócio da UFRN é a educação.
Definir MISSÃO: Proposito da organização; VISÃO: Ideia de futuro e VALORES: Cultura.
Analise interna e externa: SWOT (diagnóstico estratégico).
Formula a estratégia: BSC - Balanced Score Card.
Implantação e controle: No fim implantar e controlar.
#Palavras-chave:
Visão Macro;
Objetivos organizacionais ou estratégicos;
Ideia de futuro, longo prazo;
Atingi toda a organização;
Verifica ambiente interno e externo - SWOT
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02. Planejamento tático ou funcional:
Planejamento por departamento;
Tem como base o planejamento estratégico;
Seve de base para o planejamento operacional;
Coordenação de áreas: Marketing, RH, Finanças....
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03. Planejamento operacional:
Planejamento de rotina, feito pelo chefe do setor;
Tem como base o planejamento tático;
PROCEDIMENTO = Manuais e formulários;
ORÇAMENTO = Dinheiro;
CRONOGRAMA = Tempo;
REGULAMENTO: Comportamento:
Descrição:
- O QUE É MANUAL? Documento que tem como finalidade UNIFORMIZAR os procedimentos