SISTEMAS DE NEGOCIO Y PLAN DE NEGOCIO

"SISTEMA DE NEGOCIO” Y “PLAN DE NEGOCIO”

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TANTOYUCA DOCENTE: JESÚS JAVIER PEREZ VERA ALUMNO: Adán Aurelio Rivera del Ángel. "SISTEMA DE NEGOCIO” Y “PLAN DE NEGOCIO” MATERIA: CULTURA EMPRESARIAL CARRERA: ING. SISTEMAS COMPUTACIONALES SEMESTRE: 3ER GRUPO: A FECHA: 25/08/16 SISTEMA DE NEGOCIOS Es un proceso repetible que produce una ganancia lo cual proporciona soporte a los procesos y que abarca las actividades clave de la empresa que están respaldados por los sistemas de información es establecida dentro de una organización con el fin de mejorar la eficacia y la eficiencia también se le conoce como sistema de información de negocios.Existen diferentes tipos de sistemas de negocio como: SISTEMA DE SOPORTE DE DECISIÓNTambién conocido como sistema de apoyo ejecutivo, este tipo de sistema de negocio permite que la alta dirección y los ejecutivos tomen decisiones estratégicas a largo plazo de la dirección de la empresa. SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE GESTIÓNEste tipo de sistema de negocios está diseñado para ayudar a la gerencia media y baja a tomar decisiones y resolver problemas. SISTEMA DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTOUn sistema de gestión del conocimiento se pone en marcha en las empresas para permitir la fácil creación y el intercambio de información. SISTEMAS DE PROCESAMIENTO DE TRANSACCIONESComo su nombre lo indica, un sistema de procesamiento de transacciones existe para procesar las transacciones de rutina. PLAN DE NEGOCIOSEl plan de negocios es un documento que incluye básicamente los objetivos de tu empresa, las estrategias para conseguirlos, la estructura organizacional, el monto de inversión que requieres para financiar tu proyecto y soluciones para resolver problemas. Tiene 5 puntos bases para crear nuestro plan de negocio. ESTRUCTURA IDEOLÓGICA.Incluye el nombre de la empresa, así como la misión, visión, valores y una descripción de las ventajas competitivas del negocio. ESTRUCTURA DEL ENTORNOSe fundamenta en un análisis de las fortalezas y debilidades de la empresa, así como del comportamiento del sector en el que se desarrolla, tendencias del mercado, competencia y clientes potenciales ESTRUCTURA MECÁNICA Aquí se en listan las estrategias de distribución, ventas, mercadotecnia y publicidad, es decir, qué acciones hay que ejecutar para lograr el éxito de la idea de negocios. ESTRUCTURA FINANCIERA.Este punto es esencial pues pone a prueba con base en cálculos y proyecciones de escenarios la viabilidad de la idea, hablando en términos económicos, y si generará un margen de utilidad atractivo. RECURSOS HUMANOS Ayuda a definir cada uno de los puestos de trabajo que se deben cubrir y determina los derechos y obligaciones de cada uno de los miembros que integran la organización. No importa si estás arrancando tú solo, esto será tu base para asegurar el crecimiento de tu empresa. Para esto es fundamental conocer los elementos clave que debe contener todo plan de negocios. 1. RESUMAN EJECUTIVO 2. ANÁLISIS DE LA COMPAÑÍA 3. ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA O SECTOR DE NEGOCIOS. 4. ANÁLISIS DEL CLIENTE. 5. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA. 6. PLAN DE MARKETING. 7. PLAN OPERATIVO. 8. EQUIPO DE MANAGEMENT. 9. PLAN FINANCIERO. 10. APÉNDICE.BIBLIOGRAFIA:http://culturaempresarialparatodos.blogspot.mx/ http://www.ehowenespanol.com/ www.entrepreneur.com