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Description
Quiz by Vinicio Maldonado, updated more than 1 year ago
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Created by Vinicio Maldonado
about 7 years ago
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Question 1
Question
Los conflictos de identidad pueden deberse a diversas razones como:
Answer
-
Litigios fronterizos
-
Escasez de recursos
-
Diferencias religiosas o étnicas
-
Control de territorios
Question 2
Question
Entre los nuevos actores de la seguridad encontramos:
Answer
-
Los Gobiernos Autónomos descentralizados
-
La Policía Nacional
-
Las Fuerzas Armadas
-
Las Organizaciones de inteligencia
Question 3
Question
La seguridad Humana nace en:
Answer
-
Los Organismos de Derechos Humanos
-
La Organización Mundial de la Salud
-
LA UNASUR
-
LA ORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS
Question 4
Question
La Seguridad Humana tiene que ver con:
Answer
-
La seguridad de los Estados
-
La seguridad de las personas
-
La seguridad de las sociedades
-
La seguridad de la población civil
Question 5
Question
El componente de la Seguridad Humana que tiene que ver con el respeto a los Derechos Humanos es:
Answer
-
La seguridad económica
-
La seguridad personal
-
La seguridad alimentaria
-
La seguridad política
Question 6
Question
Cuál de los siguientes temas no corresponde al ámbito de la seguridad ciudadana:
Answer
-
La violencia social
-
La delincuencia transnacional organizada
-
La delincuencia común
-
Las pandillas juveniles
Question 7
Question
Los homicidios son un problema de seguridad:
Answer
-
Pública
-
Privada
-
Nacional
-
Ciudadana
Question 8
Question
El Orden Interno se altera cuando:
Answer
-
Se producen homicidios y asesinatos.
-
Se producen paros, huelgas y manifestaciones violentas.
-
Se produce un desastre natural.
-
Se produce un acto terrorista.
Question 9
Question
El tráfico de armas es un delito:
Answer
-
De lesa humanidad
-
De crimen organizado transnacional
-
Terrorismo
-
De seguridad ciudadana
Question 10
Question
La tenencia y porte de armas de fuego es un problema de:
Answer
-
Seguridad Pública
-
Seguridad nacioanl
-
Seguridad ciudadana
-
Seguridad privada
Question 11
Question
La Seguridad Humana tiene que ver con:
Answer
-
La seguridad de los estados
-
La seguridad e las personas
-
La seguridad de las sociedades
-
La seguridad de la población civil
Question 12
Question
En el ámbito internacional, la seguridad cooperativa es aquella que:
Answer
-
Reacciona ante un ataque o agresión a uno de los estados miembros
-
Se basa en el principio de la fuerza
-
Está amparada en el Tratado Interamericano de Asistencia Recíproca
-
Se basa fundamentalmente en las Medidas de Confianza Mutua
Question 13
Question
La seguridad hemisférica o continental también es conocida como:
Answer
-
La seguridad colectiva
-
La seguridad multidimensioanl
-
Seguridad cooperativa
-
Seguridad integral
Question 14
Question
El crimen organizado persigue objetivos:
Answer
-
Sociales
-
Politicos
-
Economicos
-
Estretégicos
Question 15
Question
Entre los delitos del crimen organizado encontramos:
Answer
-
Terrorismo
-
Narcotrafico
-
Amenazas ciberneticas
-
El sicariato
Question 16
Question
El contrabando de especies de patrimonio cultural y natural es un:
Answer
-
Delito aduanero
-
Delito de crimen organizado
-
Delito comun
-
Delito tributario
Question 17
Question
El terrorismo utiliza la violencia extrema contra la población civil para alcanzar objetivos:
Answer
-
Eonómicos
-
Sociales
-
Políticos
-
Psicosociales
Question 18
Question
El calentamiento global es una amenaza a:
Answer
-
La seguridad nacional
-
La seguridad internacional
-
La seguridad económica
-
La seguridad humana
Question 19
Question
Los estados fallidos son aquellos sumidos en:
Answer
-
La pobreza
-
La violencia
-
El crimen organizado
-
La ingobernabilidad
Question 20
Question
Entre las causas estructurales de la violencia, la delincuencia y la inseguridad ciudadana encontramos:
Answer
-
La corrupcion
-
El sicariato
-
El desempleo
-
Los medios de comunicacion
Question 21
Question
La Ley de Seguridad Pública y del Estado vino a reemplazar a:
Answer
-
La ley de defensa nacional
-
La ley orgánica de Fuerzas Armadas
-
La ley de Seguridad Social
-
La ley de seguridad nacional
Question 22
Question
La antigua doctrina de Seguridad Nacional estaba orientada a enfrentar:
Answer
-
El terrorismo
-
El crimen organizado
-
El narcotrafico
-
El comunismo
Question 23
Question
Uno de los miembros del Consejo de Seguridad Pública y del Estado COSEPE es:
Answer
-
El ministerio de economía
-
El fiscal general del estado
-
Ministro de Justicia
-
El Comandante general de Policía
Question 24
Question
La elaboración del Plan Nacional de Seguridad Integral le corresponde:
Answer
-
Al Ministerio de defensa Nacional
-
Al Consejo de Seguridad Publica y del Estado
-
Al Ministro Coordinar de Seguridad
-
Al consejo sectorial de seguridad
Question 25
Question
La aprobación del Plan Nacional de Seguridad Integral le corresponde:
Answer
-
Al Ministerio de Coordinación y Seguriadad
-
Al Consejo de Seguridad Publica y Del Estado COSEPE
-
Al Consejo Sectorial de Seguridad
-
A la Secretaría Nacional de Planificación SEMPLADES
Question 26
Question
Los estados de excepción están contemplados en la Constitución de la República y son utilizados en caso de:
Answer
-
Violencia
-
Golpe de estado
-
Conflicto armado internacional o interno
-
Actos de terrorismo
Question 27
Question
Todas las políticas, programas y proyectos públicos se sujetarán a:
Answer
-
La Ley de Seguridad Pública y del Estado.
-
El Plan Nacional de Seguridad Integral
-
El Pan Nacional del Buen Vivir
-
Agenda política de la defensa
Question 28
Question
Uno de los órganos permanentes de coordinación, apoyo técnico y asesoría del Consejo de Seguridad Pública y del Estado COSEPE es:
Answer
-
Comando Conjunto de las FFAA
-
La Dirección Nacional de movilización
-
El Consejo Sectorial de Seguridad
-
El Ministerio de Defensa Nacional
Question 29
Question
El decreto de estado de excepción o emergencia tendrá vigencia hasta por un plazo máximo de:
Answer
-
Un año
-
30 días
-
60 días
-
90 días
Question 30
Question
La institución u organismo rector y responsable de la seguridad interna es:
Answer
-
La Policía Nacional
-
El ministerio de Justicia derechos humanos y cultos
-
El Ministerio de Gobierno
-
El Ministerio del interior
Question 31
Question
Coordinar acciones para mejorar el acceso ciudadano a una justicia oportuna y de calidad es una política del:
Answer
-
Ministerio de Justicia, derechos humanos y cultos
-
Ministerio del interior
-
Consejo de la Judicatura
-
Corte Nacional de Justicia
Question 32
Question
El nuevo concepto de seguridad hemisférica fue diseñado en:
Answer
-
La Conferencia de Ministros de Defensa de las Américas
-
La Junta Interamericana de Defensa
-
La Conferencia especial de Seguridad en México 2003
-
La Cumbre de las Américas
Question 33
Question
La UNASUR o Unión Sudamericana de Naciones está constituida por:
Answer
-
10 paises
-
12 paises
-
8 paises
-
15 paises
Question 34
Question
El actual Presidente Pro Témpore de la UNASUR es:
Answer
-
Presidente del Ecuador
-
Presidente de Uruguay
-
Presidente de Colombia
-
Presidente de Surinam
Question 35
Question
El límite marítimo entre el Ecuador y el Perú quedó establecido:
Answer
-
Con la firma de los Acuerdos de Paz de 1998
-
Con los Tratados firmados entre Ecuador, Perú y Chile en 1952 y 1954
-
Con la aprobación de la Carta Náutica ecuatoriana por parte del Perú en mayo de 2011
-
Con el Fallo de la Corte Internacional de Justicia de la Haya de enero de 2014
Question 36
Question
Las Conferencias de Ministros de Defensa de las Américas se realizan cada:
Answer
-
5 años
-
2 años
-
3 años
-
1 año
Question 37
Question
La Convención de Palermo se suscribió para:
Answer
-
Combatir el narcotráfico
-
Combatir el terrorismo
-
Combatir el tráfico y la trata de personas
-
Combatir el la delincuencia organizada
Question 38
Question
La Convención de Ottawa se suscribió para:
Answer
-
Combatir la fabricación y empleo de minas antipersonal
-
Combatir el terrorismo
-
Combatir el narcotráfico
-
Combatir el tráfico de armas, municiones y explosivos
Question 39
Question
Se consideran armas de destrucción masiva a:
Answer
-
Las minas terrestres
-
Las armas quimicas
-
Los explosivos comunes
-
Las armas convencionales
Question 40
Question
La empresa pública encargada de saneamiento ambiental realizó el diseño de acciones para reducir brechas que identificó en una auditoría realizada. ¿En qué momento del ciclo de Planificación está esta acción?
Answer
-
Diagnostico institucional
-
Análisis situacional de la empresa pública
-
Formulación de la planificación
-
Implementación de la planificación
-
Determinación de los elementos sustantivos del FODA
Question 41
Question
Al equipo de auditoria interna de la Empresa Pública de Saneamiento Ambiental la Alta Dirección dispuso realizar el análisis del cumplimiento de los objetivos y verificar que los servicios entregados estén alineados con la misión. ¿En qué momento del ciclo de Planificación está esta acción?
Answer
-
Determinación de limitaciones
-
Seguimiento y evaluacion
-
Diagnostico y análisis
-
Análisis de objetivos estratégicos
-
Diseño de estrategias
Question 42
Question
Luego del diseño de la concepción estratégica una organización viene cumpliendo, como parte de sus planes de acción para cumplir la estrategia y objetivos propuestos, el Plan Operativo Anual y la Programación Plurianual. ¿En qué momento del ciclo de Planificación está esta acción?
Answer
-
Cumplimiento de indicadores de proceso
-
Ejecución del proceso financiero
-
Implementación del diseño estratégico (formulación)
-
Propuestas de acciones para modificar el entorno
-
Cumplimiento a la disposición de la alta dirección
Question 43
Question
Los resultados de una auditoria de desempeño realizada a la organización servirán de insumo (imput) para:
Answer
-
a) La planificación de contingencia
-
b) Determinar la situación actual y que falta para alcanzar los objetivos propuestos.
-
c) Revalorar los bienes de la organización.
-
d) Levantar escenarios
-
Reformulación de la misión
Question 44
Question
La Alta Dirección de la Empresa Pública, Fabrica de Municiones, dentro de sus actividades marcadas en el proceso gobernante decidió revisar su planificación estratégica. Usted como parte del equipo de planificación, cuál sería la primera acción de análisis que recomendaría realizar para determinar ¿Qué hace y para quienes, la organización?:
Answer
-
Planear para planear
-
El análisis del marco normativo
-
Determinar la misión
-
Determinar los elementos orientadores
-
determinar cuales son los indicadores de desempeño
Question 45
Question
El marco normativo de la Empresa Pública, Fabrica de Municiones y Explosivos, ha sufrido algunos cambios con la finalidad de negar la venta a personas o instituciones que su actuar está fuera de la ley. ¿Está condición que implica?
Answer
-
Obliga al equipo planificador a determinar los objetivos estratégicos
-
Analizar la misión de la organización y de ser el caso su reformulación
-
Verificar los indicadores de desempeño
-
Realizar el análisis de post venta para verificar a quien fue entregando el producto
-
Realizar un juego de actores
Question 46
Question
El Art. 158 de la Constitución de la República señala que las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional son instituciones de protección de los derechos, libertades y garantías de los ciudadanos. "Las Fuerzas Armadas tienen como misión fundamental la defensa de la soberanía e integridad territorial y, complementariamente, apoyar en la seguridad integral del Estado de conformidad con la ley.". ¿Este enunciado qué facilita al equipo planificador?
Answer
-
Realizar el diagnostico institucional
-
Determinar la existencias de planes
-
Establecer la razón de ser la institución
-
Determinar la situación actual y la futura de la institución
-
Considerar como un imput para la ejecución de los procesos.
Question 47
Question
El equipo de planificación del Hospital Militar determino la subutilización del Sistema Integrado de Gestión. ¿Esta información servirá para?
Answer
-
Determinar las capacidades y limitaciones del hospital
-
Las competencias del hospital
-
Las TIC (s)
-
La estructura organizacional del hospital
-
El nivel de ejecución de la planificación
Question 48
Question
La gestión del IGM se basa en procesos. Esta consideración se enfoca en:
Answer
-
Tecnología de la información y comunicaciones
-
Una operatividad desconcentrada
-
Estructura organizacional
-
Política y procedimientos de selección
-
Cultura organizacional
Question 49
Question
La reducción del presupuesto un 30 % para la Defensa es información que facilitará la realización de:
Answer
-
Mapa de actores
-
Análisis del contexto económico
-
Determinar las condiciones presupuestarias del complejo ministerial
-
La falta de presupuesto para tecnología de defensa
-
El análisis del sector defensa
Question 50
Question
La reducción del presupuesto del Estado en relación al 2016 en un 3% es información que facilitará:
Answer
-
El análisis del contexto del sector defensa
-
La identificación de actores
-
La determinación de estratégicas
-
La ejecución del liderazgo estratégico
-
Determinar políticas para el sector.
Question 51
Question
Las estrategias políticas planificadas, en ejecución y por ejecutarse para llevar adelante un proyecto político en un periodo de gobierno. ¿Al equipo planificador del Ministerio de Defensa facilitará?:
Answer
-
El análisis sectorial
-
La identificación de principales variables
-
El análisis del contexto del sector defensa
-
El análisis del ámbito interno
-
El micro entorno.
Question 52
Question
El resultado de las actividades de planificación es:
Answer
-
El logro de una indicador
-
El logro de un objetivo
-
Un bien o un servicio
-
Una forma de estrategia
-
Un procedimiento a aplicarse para alcanzar una meta
Question 53
Question
En general, una ESTRATEGIA se define como:
Answer
-
Una actividad que es parte de un proyecto
-
Curso de acción general para alcanzar un objetivo.
-
Secuencia general de actividades para generar un producto
-
El qué hacer
-
La política de calidad de la organización.
Question 54
Question
A qué tipo de interrogante responde una ESTRATEGIA:
Answer
-
Que?
-
Cuando?
-
Como?
-
Donde?
-
A fin de que?
Question 55
Question
Los OBJETIVOS ESTRATÉGICOS deben ser:
Answer
-
Independientes de la Razón de Ser de la Institución
-
Difíciles de medir en lo que a su logro se refiere
-
Diseñados por los jefes departamentales
-
Coherentes con la razón de ser de la institución
-
En base a los competidores
Question 56
Question
El Sistema de Gestión de la Calidad de la fábrica de Municiones certificado bajo ISO 9001 facilita la entrega de productos a tiempo. En el diseño de una Estrategia, esta información corresponde a:
Answer
-
Una debilidad que se puede ser mejorada mediante acciones correctivas
-
Un indicador de eficacia
-
Un indicador de eficiencia
-
Un proceso con enfoque al cliente
-
Una fortaleza
Question 57
Question
El Instituto de Defensa dispone en su orgánico 45 oficiales de planta pero su efectivo disponible es 15 oficiales. En el diseño de una Estrategia, esta información corresponde a:
Answer
-
Una evaluación de resultados
-
Una debilidad
-
Una oportunidad para gestionar la incorporación de más oficiales
-
Una fortaleza
-
Un dato para el ciclo de mejora continua
Question 58
Question
La Academia de Guerra solicita a la ESPE se preste las facilidades (aulas) para realizar el curso Básico. En el diseño de una Estrategia, esta información corresponde a:
Answer
-
Una acción de comando
-
Una fortaleza
-
Una mejora
-
Una debilidad
-
Una coordinación entre directivos
Question 59
Question
La ESPE dispone en la actualidad de 40 profesionales con título de doctorado que han facilitado la investigación y el desarrollo de trabajos académicos. En el diseño de una Estrategia, esta información corresponde a:
Answer
-
Una fortaleza
-
Una debilidad
-
Una mejora
-
Parte de la meta propuesta para cumplir con ciertos requisitos
-
Amenaza a los intereses institucionales
Question 60
Question
El Instituto Geográfico Militar dispone de equipamiento de última tecnología que garantiza la seguridad en documentos oficiales para las elecciones de autoridades en el país. En el diseño de una Estrategia, esta información corresponde a:
Answer
-
TICs
-
Una observación que realizó controlaría por disponer débiles sistemas de seguridad
-
Una fortaleza
-
Una debilidad
-
Una oportunidad para demostrar las capacidades del IGM
Question 61
Question
El Centro de Metrología está ubicado en el Fuerte Militar Rumiñahui y es dependiente de la Dirección de Entidades de Desarrollo su Director es un Teniente Coronel menos antiguo que el comandante del AGRUCOMGE, unidad ubicada también en el Fuete Rumiñahui. El Comandante del Centro como acción preventiva ha solicitado al comandante del AGRUCOMGE que por escrito se certifique que NO existirá injerencia en las actividades técnicas de su unidad por ser perjudicial a su sistema de gestión. En el diseño de una Estrategia, esta información corresponde a:
Answer
-
Una amenaza
-
Una debilidad
-
Una oportunidad
-
Una acción de mejora
-
Un Objetivo del Director del Centro
Question 62
Question
Por decreto presidencial se estable el marco ideal para el desarrollo de la metrología en favor de la calidad del país. En el diseño de una Estrategia para el equipo de planificación del Centro de Metrología del Ejército, esta información corresponde a:
Answer
-
Un objetivo realizado
-
Una aspiración justa para la calidad
-
Una estrategia
-
Una oportunidad
-
Una fortaleza
Question 63
Question
En la actualidad la salud de todos miembros de FF.AA está cubierta por la red de esta institución. Las condiciones de infraestructura médica del Hospital Militar son precarias y el ISSFA y las FF.AA no disponen de presupuesto. Como política pública se dispone: que todos los centros de salud pasen a la Red de Salud Pública y se garantizará los presupuestos para su funcionamiento. Para el equipo planificador del Hospital Militar, en el diseño de una Estrategia la política pública corresponde a:
Answer
-
Una oportunidad
-
Una amenaza a la institucionalidad
-
Una debilidad
-
Una fortaleza
-
UNa acción del Mando Militar ante el poder político
Question 64
Question
La formación de cuerpos de seguridad paralelos a las instituciones que tienen ese rol Constitucional, a través de leyes. Para el equipo planificador del COMACO, en el diseño de una Estrategia, esta información corresponde a:
Answer
-
Una conformidad para dejar de realizar ciertas tareas
-
Una ocasión para disponer de personal que estaba en otras tareas
-
Una amenaza
-
Una debilidad
-
La falta de organismos competentes
Question 65
Question
El Objetivo Estratégico Mejorar la Imagen Institucional responde a:
Answer
-
¿Dónde y cómo estamos?
-
Dónde queremos estar y donde debemos estar?
-
Al desarrollo de planes operativos
-
Al desarrollo de un buen sistema de gestión
-
A la estructura organizacional
Question 66
Question
El ISSFA dispone de capital y el soporte legal para realizar planes de vivienda adicional en FF.AA se a realizado un estudio en la que refleja que el 70% de militares no disponen de vivienda. En base a esta información cual sería la mejor estrategia que permita cumplir el Objetivo estratégico de Ampliar la cobertura del FONIFA con soluciones habitacionales.
Answer
-
Ofertar prestaciones para vivienda a bajo interés, en relación a la banca.
-
Formar una red virtual de servicios.
-
Realizar alianzas con los colegios de Ingenieros y Arquitectos.
-
Revisar el mercado de vivienda
-
Determinar terrenos para la construcción
Question 67
Question
Para la puesta en marcha de la estrategia, definida por el equipo planificador, es necesario definir:
Answer
-
Los indicadores de calidad
-
Definir las fortalezas y oportunidades
-
Planes de acción: Panes operativos anuales y programas plurianuales
-
Definir las debilidades y amenazas
-
Definir los actores
Question 68
Question
Sin duda es necesario la evaluación de la estrategia. Entre otros, ¿qué indicador usted elegiría?
Answer
-
Las fortalezas establecidas
-
Las debilidades de la institución
-
El cumplimiento de las políticas y directrices del jefe.
-
El curso de acción generó impacto
-
Las amenazas determinadas en el análisis situacional
Question 69
Question
El jefe del equipo planificador del ISSFA expuso el Cuadro de Mando Integral (CMI) a la alta dirección y recalco que uno de los aspectos fundamentales de su diseño es “CAUSA EFECTO”. Qué característica del CMI fue recalcada:
Answer
-
Asignación de recursos.
-
Establecimiento de metas
-
Articula la visión compartida
-
Obtener consensos
-
Alineamiento de iniciativas y estratégicas.
Question 70
Question
El mapa estratégico de la Academia de Guerra el Ejército fue estructurado en base a CAUSA EFECTO. En base a esta característica, ¿cuál sería el orden desde abajo arriba de las perspectivas?
Answer
-
Procesos, Cliente, Financiero, Aprendizaje y Crecimiento
-
Financiero, Aprendizaje y Crecimiento, Procesos y Clientes
-
Clientes, Procesos, Aprendizaje y Crecimiento y Financiero
-
Financiero, Aprendizaje y Crecimiento, Procesos, Cliente
-
Aprendizaje y Crecimiento, Financiero, Cliente, Procesos
Question 71
Question
Tomando en cuenta la evolución de la Inteligencia Estratégica. ¿Indique en qué ámbito se enmarcaba exclusivamente sus acciones?
Answer
-
Político, económico, sicosocial, militar.
-
Estratégico
-
Militar
-
Diplomático
Question 72
Question
¿Qué elemento fundamental estratégico podrá señalar al Estado el Poder Nacional que requiere para vencer los obstáculos que se opondrán a sus objetivos generales?
Answer
-
Geostrategia
-
Estrategia
-
Inteligencia estrategica
-
Geopolítica
Question 73
Question
¿Identifique que enunciado corresponde a la definición de inteligencia Estratégica:?
Answer
-
Es la aplicación del Poder Nacional en todas sus manifestaciones: Política, Sicosocial, Eco- nómico y Militar.
-
Es el conjunto de conocimientos anticipados y especializados de las Fuerzas Armadas de otros países con la finalidad de poder enfrentarlos y vencer su voluntad de lucha.
-
Es el conocimiento de las Fuerzas, campo de batalla y las condiciones meteorológicas que nos sirven para preparar la estrategia.
-
Es el conjunto de conocimientos anticipados y especializados, del propio país o países extranjeros, que requieren los conductores del Estado, en los diferentes Frentes o Campos del Poder Nacional, para adoptar decisiones en la planificación y conducción política y estratégica del Estado.
Question 74
Question
¿Determine cuáles son los niveles de la Inteligencia?
Answer
-
Estratégica, operacional y táctica.
-
Político, político estratégico, estratégico militar, operacional
-
Nacional, estratégica y de combate
-
Nacional – Política, estratégica, de combate.
Question 75
Question
¿Qué actores se encuentran en el nivel estratégico de la inteligencia estratégica?
Answer
-
Comandantes de las Fuerzas y CC.OO.
-
Comandantes tácticos.
-
Líderes civiles y altos mandos militares
-
El COSEPE, asambleístas y la SENAIN
Question 76
Question
¿Qué aspectos se relacionan con la Inteligencia Estratégica?
Answer
-
Orientarse en las capacidades e intenciones de los enemigos y adversarios.
-
Proporcionar a los Cmtes. la información sobre amenazas inminentes a las fuerzas.
-
Identificar los centros de gravedad del adversario.
-
Apoyar a desarrollar la estrategia política nacional.
Question 77
Question
¿Determine cuál es el proceso que sigue Inteligencia Estratégica para obtener la información y transformarla en inteligencia?
Answer
-
Orientación del esfuerzo de búsqueda, búsqueda, procesamiento, producción y difusión.
-
Planeamiento y dirección, búsqueda, procesamiento y dirección, análisis y producción, difusión e integración y evaluación y retroalimentación
-
Recepción de la misión, análisis de la misión, cursos de acción, análisis y orden de operaciones.
-
Política, estratégica, operacional y táctica.
Question 78
Question
¿Indique qué organismo tiene la competencia de identificar las amenazas, riesgos y vulnerabilidades internas y externas con el apoyo de las entidades que conforman el sector público, dentro del ámbito de su competencia?
Answer
-
Fuerzas Armadas
-
Policía Nacional.
-
Secretaría Nacional de Inteligencia.
-
Consejo de Seguridad Publico y del Estado
Question 79
Question
¿Qué se entiende por Amenaza?
Answer
-
Situaciones que afectan a la paz y no se tiene certeza que pueden causar daño.
-
Situaciones de las que se tiene certeza que pueden causar daño
-
Situaciones de las que no se tiene certeza que pueden causar daño
-
Situaciones y fenómenos de origen natural o antrópico que podrían generar graves afectaciones a la seguridad pública y del estado, su posibilidad de ocurrencia es incierta
Question 80
Question
¿Cuáles son amenazas a la Seguridad Integral determinadas por la SENAIN?
Answer
-
A la soberanía e integridad territorial, a la economía, a la seguridad jurídica, a la gobernabilidad, relaciones del Estado ecuatoriano con otros estados y al sistema internacional.
-
Problemas limítrofes, pobreza, contrabando, malos contratos, GIAC.
-
Espionaje, terrorismo, separatismo, desacuerdos
-
Todos los causados por la naturaleza y el hombre.
Question 81
Question
¿Qué variables se deben tomar en cuenta para determinar si la situación o fenómeno producido se trata de una amenaza o un riesgo?
Answer
-
Motivación, Intención, origen.
-
Motivación, capacidad Intención.
-
Motivación, Intención, decisión.
-
Político, económico, social, militar.
Question 82
Question
¿En qué año cambia la denominación de DNI por la de SENAIN?
Answer
-
2007
-
2008
-
2009
-
2010
Question 83
Question
¿Qué ámbitos forman parte del Sistema de Seguridad Pública y del Estado?
Answer
-
Ministerio de Defensa, Ministerio de Relaciones exteriores, Fuerzas Armadas.
-
Todos los ámbitos del Estado.
-
Defensa, Policía Nacional, ECU 911, riesgos.
-
Defensa, orden público, prevención, gestión de riesgos.
Question 84
Question
¿Qué entidad del Estado es la responsable del Sistema Nacional de inteligencia?
Answer
-
Comando de Inteligencia Conjunto.
-
Dirección de Inteligencia del Comando Conjunto.
-
La Dirección de Inteligencia Nacional
-
La Secretaría Nacional de Inteligencia.
Question 85
Question
¿Qué organismos son parte del Comité Nacional de Inteligencia?
Answer
-
SENAIN; G-2, SERV. PROT. PRES; UIF; DELEGADO MICS; DELEGADO M.R.E; UIH; ULCO; UGSI; DGI.
-
SENAIN, ULCO, UGSI, PP.NN, FF.AA, UIH, SEC. RIESGOS.
-
SENAIN; G-1, SERV. PROT. PRES; UIF; DELEGADO MICS; DELEGADO M.R.E; UIH; ULCO; UGSI; DGI.
-
SENAIN; G-3, SERV. PROT. PRES; UIF; DELEGADO MICS; DELEGADO M.R.E; UIH; ULCO; UGSI; DGI.
Question 86
Question
¿Qué entidad es la responsable de elaborar el Plan Nacional de Inteligencia?
Answer
-
Departamento de Inteligencia de Fuerzas Armadas
-
Secretaría Nacional de Riesgos.
-
Secretaría Nacional de Inteligencia
-
El comando de Inteligencia Conjunto
Question 87
Question
¿Determine qué factores constituyen los componentes de la Inteligencia Estratégica?
Answer
-
Geográfico, estratégico, sociológico, político, económico, científico; militar, biográfico
-
Geográfico, transporte. y telecomunicaciones., sociológico, político, económico, científico; militar, histórico biográfico
-
Topográfico, transportes, telecomunicaciones, político, económico, social.
-
La Inteligencia y la Estrategia.
Question 88
Question
¿Cuáles son las actividades permanentes para el planeamiento de inteligencia estratégica:
Answer
-
Pedidos económicos; actualización de la carta; plan de búsqueda de información; ejecutar el ciclo de inteligencia, en coordinación con el G-3 actualiza la planificación; actualizar planes, cartas y otros documentos complementarios.
-
Planeación, búsqueda, procesamiento, difusión, retroalimentación.
-
Pedidos de información, sobre los componentes de la Inteligencia Estratégica.
-
Pedidos de información; actualización de los antecedentes de todos los componentes de I.E; plan de búsqueda de información; ejecutar el ciclo de inteligencia; en coordinación con el G-3 actualiza la planificación; actualizar planes, cartas y otros documentos complementarios
Question 89
Question
¿Identifique cuáles son los documentos de la planificación de Inteligencia Estratégica?
Answer
-
Pedidos de información, ciclo de inteligencia, planes de búsqueda, plan de inteligencia.
-
Reunión de Antecedentes; estudio geoestratégico; memorándum, apreciación y plan de intelig.
-
Geográfico, transportes y telecom., sociológico, político, económico, científico; militar, biográfico
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Reunión de Antecedentes; estudio geoestratégico; informes al instante.
Question 90
Question
¿Cuando hablamos de un documento de trabajo para la planificación y asesoramiento (curso de acción más probable) nos referimos a que documento de la Inteligencia Estratégica?
Answer
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Reunión de antecedentes.
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Estudio geoestratégico
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Memorándum de inteligencia
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Apreciación de inteligencia
Question 91
Question
¿Determine que organismos son parte de la Inteligencia Militar?
Answer
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Dirección General de Inteligencia, COIMC, GIMC, DIMC
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SENAIN, COIMC, GIMC, DIMC, PP.NN.
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SENAIN; G-2, SERV. PROT. PRES; UIF; DELEGADO MICS; DELEGADO M.R.E; UIH; ULCO; UGSI; DGI
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G.-2, sistema de inteligencia policial, sistema de inteligencia extranjero.
Question 92
Question
¿Determine qué organismo del subsistema de inteligencia militar se encuentra en el nivel estratégico?:
Answer
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COIMC
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Grupo de inteligencia
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Destacamento de inteligencia
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G.2 Dirección de inteligencia
Question 93
Question
¿En el Ámbito del Conocimiento según Sherman Kent, la Inteligencia Estratégica a que hace referencia?
Answer
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La búsqueda, procesamiento y producción, requieren de una organización y estructura especializada
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A las amenazas y riesgos que atentan a la seguridad de un Estado.
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La inteligencia como producto resultante de un proceso (ciclo), debe obedecer a la aplicación de un método técnico-científico de razonamiento y análisis
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La inteligencia estratégica trabaja permanentemente desarrollando una ACTIVIDAD continua,
Question 94
Question
¿La Inteligencia del nivel Estratégico a que actividad esta orientada?
Answer
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En las capacidades e intenciones de los enemigos y adversarios.
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Apoyar a desarrollar la estrategia política nacional.
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Conocer los planes de campaña
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Proporcionar a los Cmtes. la información sobre amenazas inminentes a las fuerzas
Question 95
Question
¿La Inteligencia Estratégica obtenía información sobre las capacidades y limitaciones de fuerzas militares o sobre las características del campo de batalla evolucionando a qué áreas?
Answer
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Capacidad de las organizaciones de alto nivel.
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Todo lo relacionado al área militar estratégica.
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Capacidad de la Nación, sus limitaciones y vulnerabilidades en el campo del poder nacional sus limitaciones y vulnerabilidades, en cada Campo del Poder Nacional, sus intenciones, sus líneas generales de acción en los campos de seguridad y desarrollo,
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Conocimiento militar únicamente.
Question 96
Question
¿Indique que pasa a constituir un riesgo cuando cumple las tres variables: motivación, capacidad e intención?
Answer
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Amenaza.
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Factor de riesgo
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Amenaza y factor de riesgo
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Inteligencia estratégica
Question 97
Question
¿Indique a que tema corresponde el siguiente concepto?: “Conjunto de medios que dispone un Estado, en todos los campos (S.P.E.M), para alcanzar y mantener sus Objetivos Estratégicos Nacionales para mantener la seguridad y el desarrollo de un Estado”.
Answer
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Inteligencia Estratégica.
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El poder nacional
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Estrategia
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Amenaza
Question 98
Question
¿Cuál es el elemento fundamental que habrá de señalar al Estado el Poder Nacional que requiere para vencer los obstáculos que se opondrán a sus objetivos generales?
Answer
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El poder nacional
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Amenaza
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Inteligencia estratégica
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Riesgos
Question 99
Question
¿A quien se le atribuye el siguiente concepto de Inteligencia Estratégica?: “Es el conocimiento que nuestros hombres civiles y militares, que ocupan cargos elevados, deben poseer para salvaguardar el bienestar nacional”
Answer
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SENAIN
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Clausewitz
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Instituto de investigación para las ciencias conductuales y sociales
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Sherman Kent
Question 100
Question
¿Qué le permite a la Estrategia un diseñó y conducción acertada y a largo plazo, le proporciona una base suficiente y adecuada para el planeamiento y conducción de los medios en la consecución de los objetivos.
Answer
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Inteligencia de combate
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Inteligencia estratégica
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La restructuración de fuerzas
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La Planificación Estratégica
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