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QUIJANO GLOBAL 2

Description

Quiz on QUIJANO GLOBAL 2, created by Joel Cab Yah on 23/04/2018.
Joel Cab Yah
Quiz by Joel Cab Yah, updated more than 1 year ago
Joel Cab Yah
Created by Joel Cab Yah over 6 years ago
51
1
0

Resource summary

Question 1

Question
Un [blank_start]proceso[blank_end] es un conjunto de acciones y actividades relacionadas para obtener un producto, resultado o servicio esperado.
Answer
  • proceso

Question 2

Question
Cada proceso tiene:
Answer
  • Entrada
  • Herramientas y Técnicas
  • Salidas
  • Proceso y ejecución

Question 3

Question
El director del proyecto debe considerar los activos de los procesos y los factores ambientales de la empresa. Éstos se deben tener en cuenta para cada proceso, incluso si no están enumerados de manera explícita como entradas en las especificaciones del proceso.
Answer
  • True
  • False

Question 4

Question
Los activos de los procesos proporcionan pautas y criterios para adaptar dichos procesos a las necesidades específicas del proyecto
Answer
  • True
  • False

Question 5

Question
Los procesos del proyecto son ejecutados por el equipo del proyecto
Answer
  • True
  • False

Question 6

Question
aseguran que el proyecto avance de manera eficaz durante toda su existencia. Estos procesos incluyen las herramientas y técnicas involucradas en la aplicación de las habilidades y capacidades que se describen en las Áreas de conocimiento
Answer
  • procesos de dirección de proyectos
  • procesos orientados al producto
  • procesos de administración de proyectos

Question 7

Question
especifican y crean el producto del proyecto. Estos procesos normalmente son definidos por el ciclo de vida del proyecto (Capítulo 2) y varían según el área de aplicación.
Answer
  • procesos orientados al producto
  • procesos de dirección de proyectos
  • procesos de administración de proyectos

Question 8

Question
PMBOK describe únicamente los procesos de la dirección de proyectos
Answer
  • True
  • False

Question 9

Question
[blank_start]Buenas prácticas[blank_end] significa que existe un acuerdo general en cuanto a que se ha demostrado que la aplicación de los procesos de dirección de proyectos aumenta las posibilidades de éxito de una amplia variedad de proyectos
Answer
  • Buenas prácticas

Question 10

Question
Aquellos procesos realizados para definir un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto ya existente, mediante la obtención de la autorización para comenzar dicho proyecto o fase
Answer
  • Grupo del Procesos de Inicio
  • Grupo del Proceso de Planificación
  • Grupo del Proceso de Ejecución.

Question 11

Question
Aquellos procesos requeridos para establecer el alcance del proyecto, refinar los objetivos y definir el curso de acción para alcanzar los objetivos
Answer
  • Grupo del Proceso de Planificación.
  • Grupo del Procesos de Inicio.
  • Grupo del Proceso de Ejecución.

Question 12

Question
Aquellos procesos realizados para completar el trabajo definido en el plan para la dirección del proyecto a fin de cumplir con las especificaciones del mismo.
Answer
  • Grupo del Proceso de Ejecución
  • Grupo del Proceso de Planificación.
  • Grupo del Procesos de Inicio.

Question 13

Question
Procesos requeridos para dar seguimiento, analizar y regular el progreso y el desempeño del proyecto, para identificar áreas en las que el plan requiera cambios y para iniciar los cambios correspondientes
Answer
  • Grupo del Procesos de Cierre.
  • Grupo del Proceso de Monitoreo y Control.
  • Grupo del Proceso de Ejecución.

Question 14

Question
Procesos realizados para finalizar todas las actividades a través de todos los grupos de procesos, a fin de cerrar formalmente el proyecto o una fase
Answer
  • Grupo del Procesos de Cierre.
  • Grupo del Proceso de Monitoreo y Control.
  • Grupo del Proceso de Ejecución.

Question 15

Question
Los procesos de dirección de proyectos se presentan como elementos diferenciados
Answer
  • True
  • False

Question 16

Question
Existe una sola forma de dirigir un proyecto
Answer
  • True
  • False

Question 17

Question
La aplicación de los procesos de dirección de proyectos es iterativa y muchos procesos se repiten durante el proyecto
Answer
  • True
  • False

Question 18

Question
Los grupos de procesos son fases del proyecto
Answer
  • True
  • False

Question 19

Question
Un grupo de procesos incluye los procesos constitutivos de la dirección de proyectos que están vinculados por las entradas y salidas respectivas; de este modo el resultado de un proceso se convierte en la entrada de otro
Answer
  • True
  • False

Question 20

Question
Son 45 procesos de dirección de proyectos con los 10 grupos de procesos de dirección de proyectos y las 5 Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos.
Answer
  • True
  • False

Question 21

Question
Los procesos de la dirección de proyectos se muestran en el grupo de procesos en el cual ocurre la mayor parte de la actividad
Answer
  • True
  • False

Question 22

Question
El Grupo del Proceso de Inicio está compuesto por aquellos procesos realizados para definir un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto ya existente, mediante la obtención de la autorización para comenzar dicho proyecto o fase
Answer
  • True
  • False

Question 23

Question
Dentro de los procesos de iniciación, se define el objetivo inicial y se comprometen los recursos financieros iniciales
Answer
  • True
  • False

Question 24

Question
La viabilidad del proyecto puede establecerse mediante un proceso de evaluación de alternativas. Los objetivos del proyecto se describen con claridad, y entre ellos, las razones por las que un proyecto específico resulta la mejor alternativa para cumplir los requisitos.
Answer
  • True
  • False

Question 25

Question
es el proceso que consiste en desarrollar un documento que autoriza formalmente un proyecto o una fase, y en documentar los requisitos iniciales que satisfacen las necesidades y expectativas de los interesados
Answer
  • Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
  • Desarrollar el Acta de proceso del Proyecto
  • Desarrollar el Acta de planteamiento del Proyecto

Question 26

Question
es el proceso que consiste en identificar a todas las personas u organizaciones que reciben el impacto del proyecto, y en documentar información relevante relativa a sus intereses, participación e impacto en el éxito del proyecto
Answer
  • Identificar a los Interesados
  • Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
  • Desarrollar el Acta de planteamiento del Proyecto

Question 27

Question
El Grupo del Proceso de [blank_start]Ejecución[blank_end] está compuesto por aquellos procesos realizados para completar el trabajo definido en el plan para la dirección del proyecto a fin de cumplir con las especificaciones del mismo.
Answer
  • Ejecución

Question 28

Question
El grupo del Proceso de [blank_start]Monitoreo y Control[blank_end] está compuesto por aquellos procesos requeridos para supervisar, analizar y regular el progreso y el desempeño del proyecto, para identificar áreas en las que el plan requiera cambios y para iniciar los cambios correspondientes.
Answer
  • Monitoreo y Control

Question 29

Question
El Grupo de Procesos de [blank_start]Cierre[blank_end] está compuesto por aquellos procesos realizados para finalizar todas las actividades a través de todos los grupos de procesos de la dirección de proyectos, a fin de completar formalmente el proyecto, una fase del mismo u otras obligaciones contractuales
Answer
  • Cierre

Question 30

Question
La Gestión de la Integración del Proyecto incluye los procesos y actividades necesarios para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos y actividades de la dirección de proyectos dentro de los grupos de procesos de dirección de proyectos.
Answer
  • True
  • False

Question 31

Question
Los procesos de dirección de proyectos son normalmente presentados como procesos diferenciados con interfaces definidas, aunque en la práctica se superponen e interactúan de formas que no pueden detallarse totalmente en la Guía del PMBOK®
Answer
  • True
  • False

Question 32

Question
El proyecto puede iniciar formalmente sin la firma del acta de constitución del proyecto aprobada
Answer
  • True
  • False

Question 33

Question
El Enunciado del Trabajo del Proyecto (SOW) es una descripción narrativa de los productos o proceso que debe entregar el proyecto.
Answer
  • True
  • False

Question 34

Question
El acta de constitución del proyecto documenta las necesidades comerciales, el conocimiento actual de las necesidades del cliente y el nuevo producto, servicio o resultado que el proyecto debe proporcionar
Answer
  • True
  • False

Question 35

Question
El plan para la dirección del proyecto puede presentarse en forma resumida o detallada y puede estar compuesto por uno o más planes subsidiarios.
Answer
  • True
  • False

Question 36

Question
es el proceso que consiste en identificar a todas las personas u organizaciones que reciben el impacto del proyecto, y en documentar información relevante relativa a sus intereses, participación e impacto en el éxito del proyecto
Answer
  • Identificar a los Interesados
  • planeación de proyectos
  • administracion de recursos

Question 37

Question
Los interesados en el proyecto son personas y organizaciones
Answer
  • True
  • False

Question 38

Question
es un proceso que consiste en recopilar y analizar de manera sistemática las informaciones cuantitativas y cualitativas, a fin de determinar qué intereses particulares deben tenerse en cuenta a lo largo del proyecto.
Answer
  • análisis de los interesados
  • planeación y ejecución
  • cierre

Question 39

Question
[blank_start]información de identificación[blank_end]: nombre, puesto en la organización, ubicación, rol en el proyecto, información de contacto.
Answer
  • información de identificación
  • información de evaluación
  • clasificación de los interesados

Question 40

Question
[blank_start]información de evaluación[blank_end]: principales requisitos, principales expectativas, influencia potencial en el proyecto, fase en el ciclo de vida donde el interés es mayor.
Answer
  • información de evaluación
  • información de identificación
  • clasificación de los interesados

Question 41

Question
[blank_start]clasificación de los interesados[blank_end]: interno/externo, partidario/neutral/opositor, etc.
Answer
  • clasificación de los interesados
  • información de identificación
  • información de evaluación

Question 42

Question
define un enfoque para aumentar el apoyo y minimizar los impactos negativos de los mismos a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto
Answer
  • Estrategia de Gestión de los Interesados
  • administración de personal
  • administración de recursos

Question 43

Question
[blank_start]Planificación[blank_end] es un proceso en el que se reúne información sobre el proyecto
Answer
  • Planificación

Question 44

Question
Da lugar al documento denominado [blank_start]Plan de Gestión del Proyecto[blank_end]
Answer
  • Plan de Gestión del Proyecto

Question 45

Question
El Alcance de un proyecto es todo el trabajo requerido, y solamente el trabajo requerido, para completar el proyecto con éxito.
Answer
  • True
  • False

Question 46

Question
Define y documenta las necesidades y expectativas de los participantes necesarias para cumplir los objetivos.
Answer
  • Proceso de “Recopilar Requisitos”
  • procesos de ejecucion del proyecto
  • proceso de documentacion

Question 47

Question
[blank_start]Plan de gestión de requisitos[blank_end] Indica cómo se analizarán, documentarán y manejarán los requisitos a lo largo del proyecto.
Answer
  • Plan de gestión de requisitos

Question 48

Question
[blank_start]Plan de gestión de requisitos[blank_end] Documenta cómo se manejarán los cambios en los requisitos y cómo se evaluará su impacto en el proyecto.
Answer
  • Plan de gestión de requisitos

Question 49

Question
Matriz de trazabilidad de requisitos Es una tabla que relaciona cada requisito con su origen, y permite trazarlo durante todo el proyecto.
Answer
  • True
  • False

Question 50

Question
Los [blank_start]objetivos[blank_end]: una meta hacia la cual se debe dirigir el trabajo, una posición estratégica que se quiere lograr, un resultado a obtener, un producto a producir, o un servicio a prestar.
Answer
  • objetivos

Question 51

Question
[blank_start]Objetivo[blank_end] es una meta hacia la cual se debe dirigir el trabajo, una posición estratégica que se quiere lograr, un resultado a obtener, un producto a producir, o un servicio a prestar.
Answer
  • Objetivo

Question 52

Question
[blank_start]Alcance del proyecto[blank_end] es el trabajo que debe realizarse para entregar un producto, servicio o resultado con las funciones y características especiales.
Answer
  • Alcance del proyecto

Question 53

Question
Los [blank_start]entregables[blank_end]: Lista de los subproductos cuya entrega al cliente marcan la consecución del proyecto
Answer
  • entregables

Question 54

Question
Estructura de Trabajo Detallada Subdivide los entregables identificados en el Enunciado del Alcance en componentes más pequeños y manejables, con el objetivo de mejorar las estimaciones de tiempo y costo y delimitar las responsabilidades.
Answer
  • True
  • False

Question 55

Question
La técnica para generar la WBS se denomina alcanse
Answer
  • True
  • False

Question 56

Question
La suma de todos los componentes de la WBS han de delimitar el Alcance marcado
Answer
  • True
  • False
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