Copy and Edit

EXAMEN PARCIAL II Y III: HABILIDADES GERENCIALES

Description

Habilidades Gerenciales
Gustavo Fabián Pérez Alvarez
Quiz by Gustavo Fabián Pérez Alvarez, updated more than 1 year ago
Gustavo Fabián Pérez Alvarez
Created by Gustavo Fabián Pérez Alvarez over 6 years ago
1880
0
0

Resource summary

Question 1

Question
Es un valor que cada día tiene mayor relevancia. Sobretodo cuando necesitamos hacer espacios de tiempo para realizar actividades, en este caso educativas.
Answer
  • Tiempo
  • Espacio
  • Temporalidad

Question 2

Question
Significa administrar las actividades de uno mismo. Esto implica saber tomar decisiones e implementarlas.
Answer
  • Administrar
  • Tiempo
  • Administración del Tiempo

Question 3

Question
Revisar metas el registro del tiempo cotidiano se deben tomar en cuenta los siguientes aspectos:
Answer
  • Enumerar las metas diarias o los trabajos más importantes a desempeñar ese día.
  • Registrar cada actividad en períodos establecidos de tiempo. •
  • No determinar el momento para suspender la actividad y establecer cuando se volverá a realizar.

Question 4

Question
Obstáculos comunes según diagnósticos:
Answer
  • Interrupciones.
  • Pereza
  • Esperar respuestas

Question 5

Question
Se puede definir como una manera de ser y una forma de vivir. Hoy, se puede considerar al tiempo como uno de los recursos más importantes y críticos de los administradores.
Answer
  • Administración
  • Tiempo
  • Administración del Tiempo

Question 6

Question
El rendimiento de cada persona no es diferente y varía a lo largo del tiempo
Answer
  • True
  • False

Question 7

Question
ALGUNAS DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL TIEMPO SON:
Answer
  • Puede ser un enemigo a vencer o un aliado si lo logramos organizar.
  • Se puede comprar.
  • Es lo más valioso que tienen los individuos, por lo que hay que utilizarlo con el máximo grado de efectividad.

Question 8

Question
PRINCIPIOS BÁSICOS PARA ADMINISTRAR CON EFICIENCIA EL TIEMPO:
Answer
  • Haz una lista de las actividades que realizarás en una semana completa, tomada con incrementos de 15 minutos cada una, facilita la utilización efectiva del tiempo.
  • Una técnica recomendable para administrar mejor el tiempo, es utilizar los últimos 20 minutos de labores, en planear el día siguiente.
  • Ninguna de las anteriores

Question 9

Question
Es esencialmente un esfuerzo de grupo que requiere la coordinación de actividades, el ayudarse unos a otros, la sincronización conjunta de esfuerzos para asegurar los resultados esperados
Answer
  • Administración del Tiempo
  • Tiempo
  • Administración

Question 10

Question
El tiempo, como es escaso, se debe administrar adecuadamente.
Answer
  • True
  • False

Question 11

Question
Es un fenómeno muy frecuente en el mundo laboral, con graves consecuencias para la salud de la persona que lo padece.
Answer
  • Estrés
  • Salud
  • Seguridad Laboral

Question 12

Question
LA RESPUESTA FISIOLOGÍA, PSICOLÓGICA Y DEL COMPORTAMIENTO DEL TRABAJADOR, PARA INTENTAR ADAPTARSE A LOS ESTÍMULOS QUE LE RODEAN.
Answer
  • Estrés
  • Salud
  • Equilibrio Mental

Question 13

Question
Existen profesiones más predispuestas para desarrollar estrés:
Answer
  • Medicos
  • Policias
  • Bomberos

Question 14

Question
Denominamos a los estímulos que provocan el desencadenamiento del estrés en un momento determinado.
Answer
  • Distrés
  • Estresores
  • Euestrés

Question 15

Question
Si la respuesta del individuo ante este estímulo es negativa y le produce angustia, malestar, decimos que padece:
Answer
  • Distrés
  • Estrés
  • Eustrés

Question 16

Question
Si la respuesta es positiva y produce bienestar, alegría, etc., se le denominará:
Answer
  • Estrés
  • Distrés
  • Eustrés

Question 17

Question
Los principales estresores sociales que afectan al individuo son:
Answer
  • FACTORES LABORALES
  • FACTORES FAMILIARES
  • NInguno

Question 18

Question
Tanto el exceso como el defecto dificulta la percepción correcta de los estímulos visuales, perdiendo mayor cantidad del tiempo invertido en el trabajo y creando mayor estado de tensión.
Answer
  • Iluminación
  • Ruido
  • Temperatura

Question 19

Question
Cuando los niveles son muy graves y continuos producen irritabilidad, fatiga y dificultad para la concentración.
Answer
  • Ruido
  • Iluminación
  • Vibración

Question 20

Question
Es un factor muy importante ya que de él depende el confort de la persona en su puesto de trabajo.
Answer
  • Ruido
  • Temperatura
  • Iluminación

Question 21

Question
LA MEJOR FORMA DE DISMINUIR LA ACCIÓN ESTRESORA DE LOS AGENTES FÍSICOS Y QUÍMICOS ES EL PERFECTO CONOCIMIENTO Y PREVENCIÓN DE LOS RIESGOS JUNTO A UNA BUENA FORMACIÓN DEL TRABAJADOR.
Answer
  • True
  • False

Question 22

Question
Se están convirtiendo en factores estresantes muy importantes debido a los nuevos materiales y sustancias que están apareciendo en el mundo laboral y al desconocimiento en la manipulación de los mismos.
Answer
  • Factores Físicos
  • Factores Químicos
  • Factores Biológicos

Question 23

Question
Es la cantidad de energía y la capacidad mental que la persona tiene que desarrollar para realizar su trabajo.
Answer
  • Carga Mental
  • Estrés
  • Fatiga

Question 24

Question
Es el grado de tensión que permite al individuo controlar las actividades a realizar.
Answer
  • Carga Mental
  • Control sobre el tiempo
  • Estrés

Question 25

Question
Conlleva implicaciones sociales, ya que el ir a turnos, fijo o nocturno, puede alterar la vida privada del trabajador.
Answer
  • Jornada Laboral
  • Salario
  • Productividad

Question 26

Question
En la actualidad y debido a la gran competencia empresarial, el trabajador esta sometido constantemente a estímulos externos para llegar a la productividad fijada o incluso mejorarla, y en cierta manera la maquinaria es la que impone el ritmo de trabajo, teniendo que acomodar la respuesta del individuo a este ritmo
Answer
  • Jornada laboral
  • Horas Extras
  • Productividad

Question 27

Question
Debe de ser el suficiente para que un trabajador pueda vivir con comodidad y no estar pensando constantemente como conseguir unos mayores ingresos.
Answer
  • Productividad
  • Jornada
  • Salario

Question 28

Question
Es la consecuencia de una falta de salario adecuado. Se realizan habitualmente para conseguir una mayor independencia económica y poder optar así a una mayor comodidad social
Answer
  • Horas Extra
  • Productividad
  • Salario

Question 29

Question
Conlleva a un agotamiento tanto físico como psíquico que al final produce insatisfacción en su trabajo principal.
Answer
  • Pluriempleo
  • Relación Laboral
  • Salarios

Question 30

Question
Dentro de la empresa produce satisfacción y bienestar ya que suele contar con algún incentivo, bien económico, vacaciones o simplemente autonomía en su trabajo.
Answer
  • Promoción Profesional
  • Pluriempleo
  • Despidos

Question 31

Question
Desgraciadamente es una lacra laboral que se vive en la actualidad por los distintos tipos de contrataciones que se realizan.
Answer
  • Inseguridad Laboral
  • Pluriempleo
  • Promoción Laboral

Question 32

Question
Cuando el trabajador es absorbido por el trabajo no puede llegar a relajarse y transmite su tensión a la familia.
Answer
  • Factores Familiares
  • Factores Laborales
  • Factores Profesionales

Question 33

Question
No debe ser algo obvio ni fácil, sino exclusivo y raro, algo nuevo, que añade valor, que es sorprendente e inesperado.
Answer
  • Creatividad
  • Innovación
  • Problema

Question 34

Question
La improvisación es una acción repentina, que se hace sin preparación, con los medios de que se dispone en ese momento.
Answer
  • Creatividad
  • Improvisación
  • Innovación

Question 35

Question
Es una percepción clara e inmediata de una idea o situación, sin necesidad de un razonamiento lógico. Es la capacidad de comprender y conocer algo de forma inmediata, sin un razonamiento consciente.
Answer
  • Intuición
  • Creatividad
  • Improvisación

Question 36

Question
Es hallar o descubrir una cosa nueva o no conocida.
Answer
  • Improvisación
  • Invensión
  • Creatividad

Question 37

Question
Reside el pensamiento lógico, racional, deductivo, analítico, convergente, vertical, conceptual, deductivo, verbal, literal, lineal, matemático, secuencial, concreto, escéptico, cerrado, precavido, que trabaja con cosas.
Answer
  • Hemisferio Izquierdo
  • Hemisferio Derecho
  • Los Hemisferios

Question 38

Question
Reside el pensamiento creativo, ilógico, inductivo, imaginativo, divergente, artístico, espacial, metafórico, lúdico, emocional, espontáneo, intuitivo, simbólico, holístico, trabaja con personas.
Answer
  • Hemisferio Izquierdo
  • Hemisferios
  • Hemisferio Derecho

Question 39

Question
Es el conjunto de facultades o capacidades tanto artísticas como intelectuales, entre las que se encuentra la capacidad creativa.
Answer
  • Creatividad
  • Talento
  • Innovación

Question 40

Question
La creatividad tiene varias manifestaciones: la improvisación, la intuición, la imaginación, la invención, el talento.
Answer
  • True
  • False

Question 41

Question
La calidad de las decisiones administrativas es la medida de la eficacia del Gerente
Answer
  • True
  • False

Question 42

Question
Es un proceso que nos permite tomar una decisión compleja y dividirla en en sub-problemas con el objeto de determinar la secuencia de prioridades con las que se atenderán
Answer
  • Análisis de Situaciones
  • Análisis de Problemas
  • Análisis de Decisiones

Question 43

Question
Incluye una observación detallada, el análisis propiamente dicho, las comparaciones y las especificaciones, todas guiadas a encontrar causas.
Answer
  • Análisis de Problemas
  • Análisis de Situaciones
  • Análisis de Decisiones

Question 44

Question
Se considera como parte importante del proceso de planeación cuando ya se conoce una oportunidad y una meta.
Answer
  • Análisis de Problemas
  • Análisis de Decisiones
  • Análisis de Situaciones

Question 45

Question
Esta función requiere que los administradores influyan en los individuos para el cumplimiento de las metas organizacionales y grupales.
Answer
  • Dirección
  • Control
  • Decisión

Question 46

Question
Es la medición y corrección del desempeño individual y organizacional de manera tal que se puedan lograr los planes
Answer
  • Dirección
  • Control
  • Decisión

Question 47

Question
Son técnicas que favorecen la creatividad:
Answer
  • Lluvia de Ideas
  • Sinéctica
  • NInguna

Question 48

Question
El propósito de este Método es favorecer la resolución de problemas mediante el hallazgo de nuevas e insólitas soluciones
Answer
  • Lluvia de Ideas
  • Sinéctica
  • Ishikawa

Question 49

Question
En este Método se seleccionan cuidadosamente los miembros del equipo sinéctico según su aptitud para la resolución de un problema, el cual puede involucrar a toda la organización
Answer
  • Lluvia de Ideas
  • Sinéctica
  • Ishikawa

Question 50

Question
Estas se recogen tanto para los aspectos que están a favor como en contra del problema, con el fin de definir sus limitaciones.
Answer
  • Información
  • Conocimientos
  • Experiencia

Question 51

Question
Reaccionan con gran desadaptación ante cambios en funciones y herramientas.
Answer
  • Personas conflictivas
  • Personas Introvertidas
  • Personas Dependientes

Question 52

Question
Reaccionan intensamente ante cualquier problema.
Answer
  • Personas conflictivas
  • Personas introvertidas
  • Personas con ansiedad

Question 53

Question
Estos individuos reaccionan internamente, no exteriorizando el problema.
Answer
  • Personas conflictivas
  • Personas introvertidas
  • Personas con ansiedad

Question 54

Question
la encontraremos en sujetos muy tenaces, críticos con su trabajo y su entorno, muy escrupulosos en el trabajo, llegando incluso a la obsesión.
Answer
  • Compulsivas
  • Ciclicas
  • Fantasiosas

Question 55

Question
Se presenta en individuos que tienen grandes oscilaciones entre la exaltación y la depresión. Pasan de la alegría a la tristeza, de la actividad a la fatiga o del cariño al odio con gran facilidad
Answer
  • Ciclicas
  • Compulsivas
  • Ansiosas

Question 56

Question
Es el estrés más frecuente. Puede ocurrir en cualquier trabajo en el que el trabajador esté sujeto a una gran carga física y mental.
Answer
  • Estrés por excesiva tensión física o psíquica
  • Estrés por aumento de responsabilidad
  • Estrés por trabajo repetitivo

Question 57

Question
Se suele dar en buenos profesionales a los que cuando la empresa, para estimularles, les aumenta su responsabilidad laboral no son capaces de afrontarla y se estresan
Answer
  • Estrés por aumento de responsabilidad
  • Estrés por excesiva tensión física o psíquica
  • Estrés por trabajo repetitivo

Question 58

Question
El trabajador que durante toda su jornada realiza el mismo tipo de trabajo de forma casi automática (trabajos en cadena de producción) es un gran candidato a padecer estrés
Answer
  • Estrés por trabajo repetitivo
  • Estrés por aumento de responsabilidad
  • Estrés por excesiva tensión física o psíquica

Question 59

Question
En la actualidad vemos que las grandes empresas se están reconvirtiendo, aumentando la tecnología y disminuyendo la mano de obra. Esto hace que la recolocación, si no se está lo suficientemente formado, sea muy difícil
Answer
  • Estrés por inestabilidad laboral
  • Estrés por aumento de carga mental
  • Estrés por desmotivación

Question 60

Question
Es muy frecuente ya que para desarrollar el mismo trabajo la nueva tecnología obliga a estar en tensión, teniendo que recibir gran cantidad de información que debemos procesar.
Answer
  • Estrés por aumento de carga mental
  • Estrés por inestabilidad laboral
  • Estrés por desmotivación

Question 61

Question
Permite datar los momentos en los que ocurren determinados hechos
Answer
  • Tiempo
  • Admistración
  • Administración del tiempo

Question 62

Question
Para aprender a valorar el tiempo y a planificar el estudio y el trabajo, tanto a corto como a medio y largo plazo, es imprescindible:
Answer
  • Identificar metas, objetivos y prioridades. •
  • Conocer el ciclo vital de trabajo y adaptar la planificación del tiempo.
  • Ninguna

Question 63

Question
Se puede definir como una manera de ser y una forma de vivir. Hoy, se puede considerar al tiempo como uno de los recursos más importantes y críticos de los administradores.
Answer
  • La administración del tiempo
  • El tiempo
  • Los Momentos

Question 64

Question
ALGUNAS DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL TIEMPO SON:
Answer
  • Puede ser un enemigo a vencer o un aliado si lo logramos organizar.
  • Puede ser un recurso escaso, si no se controla en función de las prioridades que se te asignen a las actividades diarias
  • Se puede atrapar, detener o regresar

Question 65

Question
Desperdiciador de tiempo: Es cualquier cosa que impida alcanzar tus objetivos de la manera más efectiva posible.
Answer
  • True
  • False

Question 66

Question
Es un determinado asunto o una cuestión que requiere de una solución.
Answer
  • Problema
  • Realidad
  • Contexto

Question 67

Question
Es la capacidad de generar nuevas ideas o conceptos, de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen soluciones originales
Answer
  • Creatividad
  • Convergencia
  • Potencialidad

Question 68

Question
Es una actitud típica que se caracteriza por la concentración del interés en los procesos internos del sujeto.
Answer
  • Introversión
  • Extroversión
  • Creatividad

Question 69

Question
Es una actitud típica que se caracteriza por la concentración del interés en un objeto externo.
Answer
  • Introversión
  • Extraversión
  • Creatividad

Question 70

Question
En las Empresas es imprescindible resolver todos los problemas rápidamente...
Answer
  • True
  • False

Question 71

Question
Es un proceso que permite el aprendizaje y el desarrollo que se produzca para mejorar el rendimiento.
Answer
  • Coaching
  • Coach
  • Consultoria

Question 72

Question
Es un profesional que trabaja con personas para ayudarlas a que logren sus objetivos, lo que quieren, de una forma más rápida y adecuada de como lo harían por su cuenta
Answer
  • Coaching
  • Coach
  • Coachee

Question 73

Question
Es una persona que ha decidido requerir los servicios de un profesional que le ayude a enfocar un momento crítico de su vida, relacionado con su carrera profesional y/o con su evolución personal.
Answer
  • Coaching
  • Coach
  • Coachee

Question 74

Question
Es un experto que proporciona soluciones y pericia a los problemas presentados por una organización de forma ocasional.
Answer
  • Consultor
  • Coach
  • Mentor

Question 75

Question
Coaching organizacional está dirigido a las grandes empresas, también conocidas como organizaciones o corporaciones. Por lo general, es promovido por los departamentos de recursos humanos, ya que las metas que prevalecen son las de la Compañía
Answer
  • True
  • False

Question 76

Question
Proceso de intercambio de información, ideas, pensamientos, sentimientos, entre dos o más personas, utilizando símbolos conocidos por ellos.
Answer
  • Comunicación
  • Liderazgo
  • Actuación

Question 77

Question
La comunicación es clave en el éxito o fracaso de nuestra interacción con los demás, y por lo tanto de nuestro resultado y productividad profesional
Answer
  • True
  • False

Question 78

Question
Todas aquellas señales vinculadas a una situación comunicativa que no son palabras escritas u orales
Answer
  • Comunicación Verbal
  • Comunicación NO Verbal
  • Comunicación Escrita

Question 79

Question
Es la capacidad para influir de forma no coercitiva en los miembros de un grupo para que éstos orienten sus esfuerzos hacia una tarea común de forma voluntaria y entusiast
Answer
  • Liderazgo
  • Comunicación
  • Coaching

Question 80

Question
Características del líder. Semejanza y diferencia con el concepto de administración: mientras que la administración sigue directrices racionales, el poder del líder es de tipo psicológico.
Answer
  • True
  • False

Question 81

Question
Se refiere a las palabras que se utilizan y a las inflexiones de la voz (tono de voz).
Answer
  • Comunicación Verbal
  • Comunicación No Verbal
  • Emisor
Show full summary Hide full summary

Want to create your own Quizzes for free with GoConqr? Learn more.

Similar

MODELOS DE GESTION Y HABILIDADES GERENCIALES
Alvaro Javier Saballet Rincón
ESTRATÉGIAS GERENCIALES unidad 1 y 2 Lecturas
Cata Santacruz
Funciones gerenciales
Carlos Galiano
Antropología de Referencia- CD
HazyAprende -Héctor Sampieri
TOMA DE DECISIONES
milena orjuela
TRABAJO EN EQUIPO
liromage-1115
HABILIDADES GERENCIALES
Cata Santacruz
ESTRATEGIA PERSONAL PARA SER FELIZ
Victor Eslava Sa
LIDER
Alexis Fuentes
CAMBIO PARA:
Blanca Gutierrez
GERENTE COMPETITIVO_PPRIETO
paolaandrea.pg
Browse Library