Question 1
Question
La planificación estratégica se caracteriza por
Answer
-
a partir de los proyectos planteados, establece los objetivos a conseguir
-
selecciona las estrategias más adecuadas para llevar a cabo el análisis del entorno
-
fijarse como prioritario la consecución de objetivos a corto plazo
-
tras establecer objetivos a medio y largo plazo, seleccionar las estrategias más adecuadas para conseguirlo
Question 2
Question
¿Cómo debería ser la diferencia entre el servicio esperado y el recibido por un cliente de un servicio deportivo?
Question 3
Question
Los términos fines, objetivos y metas
Answer
-
deben ser entendidos como sinónimos
-
pueden tener matices diferentes en función de las fuentes de consulta
-
se refieren a los distintos plazos temporales en que podemos situar nuestros propósitos
-
se vinculan a los propósitos de empresarios, clientes y proveedores respectivamente
Question 4
Question
La planificación es importante para
Answer
-
ser eficaz y eficiente en el desarrollo de la política deportiva
-
cumplir con las exigencias de la inspección de los servicios
-
establecer un organigrama rápido y eficiente
-
todas son verdaderas
Question 5
Question
Uno de los siguientes NO es un elemento del sistema deportivo
Question 6
Question
A las diferentes vias para obtener dinero de cara a abordar el plan de empresa para poner en marcha una idea, se le denomina
Answer
-
financiación
-
contabilidad
-
presupuesto
-
tesorería
Question 7
Question
El estudio de las tendencias
Answer
-
presenta los datos desde un punto de vista cuantitativo
-
recoge los intereses, gastos y necesidades de la población que estamos estudiando
-
se basa en datos generales, de contextos similares
-
todas son verdaderas
Question 8
Question
El cuadro de mando
Answer
-
es el sistema de control de rendimiento y la prioridad de los recursos humanos
-
es el organigrama de los puestos directivos
-
expresa las relaciones jerárquicas que se establecen en la organización
-
es el conjunto de indicadores que nos muestra si la organización cumple sus objetivos
Question 9
Question
El sistema de seguimiento del plan estratégico
Answer
-
permite comprobar si lo planificado y lo ejecutado coinciden
-
estructura todas las acciones a llevar a cabo en nuestra planificación
-
marca las pautas a seguir por los recursos humanos
-
establece la fases y plazos que han de cumplirse
Question 10
Question
La planificación estratégica tiene entre sus intereses
Answer
-
implicar y motivar a los trabajadores de la organización
-
medir la productividad de cada trabajador
-
trabajar sobre los objetivos a corto plazo para, a partir de ellos definir la situación de la organización
-
incorporación de nuevos perfiles profesionales *** sus trabajadores
Question 11
Question
De las siguientes afirmaciones referidas a la Teoría de Sistemas una es FALSA
Answer
-
el objetivo prioritario es reaccionar ante los cambios que se produzcan y reequilibrarse
-
la iniciativa para el desarrollo del sistema puede tener su origen en cualquiera de sus elementos
-
el resultado del sistema justifica su existencia
-
todos los sistemas deben organizarse según un modelo establecido
Question 12
Question
El desequilibrio provocado por un aumento considerable en la edad de la clientela (pasar a tener una mayoría de clientes en edad infantil a adulta) le llamamos:
Question 13
Question
En el contexto de la planificación estratégica
Answer
-
El plan estratégico es más general que el plan director
-
El plan director se sitúa entre el plan estratégico y el plan operativo
-
El plan normativo regula la relación entre los diferentes niveles de concreción
-
Ninguna de las opciones es correcta
Question 14
Question
Las Federaciones Deportivas Españolas se encuentran integradas en:
Question 15
Question
Tras realizar el diagnóstico siguiendo la estrategia DAFO, llamamos posición de riesgo a aquella en la que:
Answer
-
Predominan las amenazas y fortalezas
-
Predominan las amenazas y las debilidades
-
Predominan las debilidades y las oportunidades
-
Predominan las debilidades y las fortalezas
Question 16
Question
Los objetivos estratégicos
Answer
-
Se derivan de la misión
-
Se formulan siguiendo la metodología DAFO
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Se pueden cambiar a lo largo del tiempo
-
Se plantean para mantener las oportunidades
Question 17
Answer
-
Son los elementos que definen la organización de los recursos humanos de una empresa
-
Representan la fase estrategia-metodologica de la planificación
-
Determinan el funcionamiento diario de una organización
-
Son el elemento fundamental del plan director
Question 18
Question
El COE es una organización que pertenece al:
Answer
-
Sector público
-
Sector privado con ánimo de lucro
-
Sector asociativo con ánimo de lucro
-
Tercer sector del deporte
Question 19
Question
Las barreras que encuentran las mujeres para acceder al mercado laboral y su concentración en empleo y sectores concretos recibe el nombre de:
Answer
-
Laberinto social
-
Segregación vertical
-
Mainstreaming
-
Segregación horizontal
Question 20
Question
El tratamiento desigual que se le aplica a un grupo o colectivo históricamente discriminado con el fin de compensar su situación de desventaja y favorecer su situación de persecución de la igualdad real recibe el nombre de
Answer
-
Impacto de género
-
Acción positiva
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Brecha de género
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Imoderamiento
Question 21
Question
Indica qué opción es la correcta en la descripción temporal de todas las fases que requieren la gestión del capital humano de una entidad deportiva
Answer
-
selección.- reclutamiento - incorporación - carrera profesional - gestión - desvinculación
-
convocatoria - selección - incorporación - carrera profesional - gestión - desvinculación
-
publicación - captación - incorporación. - carrera profesional - gestión - desvinculación
-
reclutamiento - selección - incorporación - carrera profesional - gestión - desvinculación
Question 22
Question
Los planes de igualdad en las empresas
Answer
-
Son obligatorios en las empresas de más de 250 trabajadores y en todas aquellas que se establezca el convenio colectivo
-
Son obligatorios para todas las empresas
-
Son voluntarios para todas las empresas
-
Son obligatorios para las empresas de más de 2500 trabajadores
Question 23
Question
Los planes de igualdad deben incluir
Answer
-
Diagnóstico, objetivos y seguimiento
-
Objetivos, estrategias, practicas y sistemas de seguimiento
-
Objetivos, estrategias, organigramas y evaluación
-
Ninguna es correcta
Question 24
Question
Una de las principales funciones del Gestor o Director Deportivo y que *** *** el mayor porcentaje de su tiempo es:
Answer
-
Captación y seguimiento del presupuesto
-
La planificación estratégica a largo plazo
-
El capital humano de su equipo de trabajo
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El control y mantenimiento de las instalaciones y equipamientos
Question 25
Question
Los sistemas (teoría de los sistemas) se caracterizan por:
Question 26
Question
En el seguimiento del plan estratégico a corto plazo recurrimos a
Question 27
Question
El término género se refiere a
Answer
-
Un grupo de características comunes
-
Es la condición orgánica que distingue lo masculino de lo femenino
-
Es una contratación social por la que se atribuyen determinadas características, roles y comportamientos a las personas en función del sexo
-
Es sinónimo de sexo, implica diferencia entre los masculino y lo femenino
Question 28
Question
En el análisis de la viabilidad de una idea para que podamos establecer que existe oportunidad de negocio se deben cumplir las siguientes premisas para elaborar el Plan de Empresa (Business Plan)
Answer
-
Que tengamos una idea muy novedosa
-
Que haya una clara oportunidad de captar clientes
-
Que el análisis indique que existe mercado posible y que la financiación necesaria sería viable
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Que exista tesorería suficiente para abordar el proyecto aunque inicialmente clientela posible
Question 29
Question
El plan estratégico de una organización
Answer
-
Refleja la estrategia que ha de seguir una empresa
-
Establece los plazos temporales que se han de cumplir para tener éxito
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Especifica las cualidades de la organización en el futuro
-
Incluye la razón de ser de la organización
Question 30
Question
Indica cual de las siguientes afirmaciones NO se corresponde con u o de los postulados de la Teoría de los Sistemas
Answer
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Todo sistema justifica su existencia con el presupuesto económico adjudicado
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El producto de todo sistema sirve de recurso a otro sistema
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Todo sistema se divide en estructuras menores o subsistemas
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Todo sistema se integra en uno mayor
Question 31
Question
La coeducación es un planteamiento educativo que
Answer
-
Exige que niños y niñas se eduquen por igual
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Exige que niñas y niños se eduquen juntos
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Considera que mujeres y hombres son distintos y que por ello deben educarse separados
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Que busca la igualdad entre sexos teniendo en cuenta necesidades, intereses y capacidades de unas y de otros
Question 32
Question
Los estudios del mercado sirven para
Answer
-
Analizar el nivel de conocimiento del emprendedor sobre el producto
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Analizar al consumidor y a la competencia sobre un producto o servicio
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Definir el *** *** que necesitamos
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Establecer las necesidades de financiación
Question 33
Question
Una de las siguientes afirmaciones es una de las calves para una buena planificación estratégica
Answer
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Es necesario reemplazar la intuición por la racionalidad
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Los planes deben ser rígidos y con los planes prefijados
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El diagnóstico puede ser reemplazado por el olfato empresarial y el intuición
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Toda organización debe compartir la misión y establecer un sistema de valores
Question 34
Question
La formalidad común característica de la planificación estratégica se refiere a:
Answer
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La seriedad que debe guiar el trabajo de las personas implicadas
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La definición de unas determinadas formas de trabajo y filosofía de empresa
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Plasmar la planificación de un documento que va a servir de guía
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La presencia de unas normas y leyes que han de respetarse
Question 35
Question
En la puesta en marcha de una iniciativa emprendedora, el estudio económico financiero es un elemento clave:
Answer
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Del plan estratégico
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Del plan operativo anual
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Del plan de empresa
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Del plan de marketing