Question 1
Question
se define como un conjunto de creencias, valores, costumbres y practicas de un grupo de personas que forman una organización.
Answer
-
Cultura corporativa
-
Cultura administrativa
-
cultura organizacional
Question 2
Question
¿Cuales son los elementos que utiliza una organización para vender su imagen?
Answer
-
propaganda, logotipos y publicidad
-
Logotipos, Eslogan y la distribución de espacio entre los edificios.
-
eslogan, carteles, folletos
Question 3
Question
Cuales son las funciones que existen dentro de una organización empresarial
Answer
-
Brindar una identidad ala organización.
Generar compromiso colectivos entre los miembros de la empresa u organización.
-
Proporcionar una estabilidad del sistema social que se ha creado.
Sirve como dispositivo para dar sentido ala organización
-
cohesión
Implicación de la persona en la organización.
-
todas de las anteriores
-
ninguna de las anteriores
Question 4
Question
no forma parte de la organización, si no de un entorno, entre ellos destacamos clientes, proveedores, competidores, asociaciones, ciudadanos, gobierno, sociedad en general y accionistas.
Answer
-
factores internos
-
factores externos
-
efecto iceberg.
Question 5
Question
fundadores, valores,normas y elementos humanos son factores:
Answer
-
internos
-
externos
-
efecto icerberg
Question 6
Question
Dentro de las organizaciones podemos encontrar este efecto, caracterizado por:
Answer
-
Factores Internos
-
Efecto iceberg
-
Factores externos
Question 7
Question
Es el más visible e incluirá el espacio físico, capacidad tecnológica, lenguaje, conducta observada, en los miembros de una organización, producciones artísticas y en definitiva, todos aquellos elementos que podemos captar con nuestros sentidos.
Answer
-
Nivel 2
-
Nivel 1 (Producciones):
-
Nivel 3
Question 8
Question
Es el de los valores, es decir, los que la organización y sus miembros piensan que deben ser, en función de lo cual actúan de una u otra manera.
Answer
-
Nivel 2
-
Nivel 3
-
Nivel 1 (Producciones):
Question 9
Question
está formado por una serie de presunciones básicas, invisibles y pre conscientes que se dan por sentadas. Son cuestiones indiscutibles y asimiladas por el personal, piensan que determinadas cosas son así porque no pueden ser de otro modo. Toda organización trata de vender su imagen y de transmitir al exterior, para ello, se valen de los siguientes elementos:
Answer
-
Nivel 1 (Producción):
-
Nivel 3
-
Nivel 4
Question 10
Question
Funciones de la cultura corporativa
Question 11
Question
Específicamente en los orígenes específicos del Perfeccionamiento Empresarial se señala que la empresa es el eslabón fundamental de la economía y que debe potenciarse su nivel de eficiencia, autoridad y ejecutividad.
Answer
-
Adaptacion
-
Desarrollo
-
cohesion
Question 12
Question
Las definiciones sugieren lo que todos sabemos por nuestras experiencias personales: las organizaciones tienen culturas diferentes, objetivos y valores, estilos de administración y normas para realizar sus actividades.
Answer
-
cohesion
-
Adaptacion
-
cordinacion
Question 13
Question
Es propia de aquellas organizaciones que son una gran potencia en al ámbito empresarial. Ya que estas, están primordial mente complementadas por individuos clave, los cuales son el centro del poder, estas organizaciones, llegan a convertirse en monopolios, ya que actúan con demasiada rapidez y ante diferentes situaciones reaccionan eficazmente.
Answer
-
La cultura de la función
-
La cultura de la persona
-
La cultura de la tarea
-
La cultura del poder
Question 14
Question
Este tipo de cultura se da primordial mente en pequeñas empresas, que aun no cuentan
Answer
-
La cultura de la persona
-
La cultura de la tarea
-
La cultura del poder
-
La cultura de la función
Question 15
Question
Es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional
Answer
-
La cultura del poder
-
La cultura de la función
-
La cultura de la persona
-
La cultura de la tarea
Question 16
Question
Este tipo de cultura es aquella que vislumbra un trabajo ya terminado, en la cual la mayoría de sus miembros se reúne equipos para la realización de una tarea específica y una ves terminada esta, cada integrante regresa a sus labores, Es una cultura donde los individuos, se sienten en confianza de apoyar a sus compañeros, y utilizan su conocimiento y experiencia, como base fundamental.
Answer
-
La cultura de la persona
-
La cultura de la función
-
La cultura de la tarea
-
La cultura del poder
Question 17
Question
EL MODELO DE SISTEMA DE CAMBIO DEPENDE DE :
Answer
-
3 Variables
-
5 Variables
-
6 Variables
Question 18
Question
"la cultura de las organizaciones se da por el fundador"
Question 19
Question
¿Texas Intruments que publico?
Answer
-
una lista de valores corporativos que abarca la integridad, la inovación y compromiso
-
Eslogan , lenguaje, anacronimos y expresiones
-
diseño del espacio físico, ambiente de trabajo y edificios.
Question 20
Question
"Hacer lo que se requiera" es el eslogan con el que promueve Bank1One
Question 21
Question
Erick Browm es el director de electronic data system.
Question 22
Question
el proceso por el que la persona aprende valores, normas y comportamientos que le permitan participar como miembro de la organización.
Question 23
Question
la socialización organizacional es un mecanismo clave que usan las organizaciones para incrustar su cultura.
Question 24
Question
cambio de adquisición es la fase 2
Question 25
Question
encuentro es la fase 1