Question 1
Question
Asigna un tipo de comunicación:
Operativa y estratégica: [blank_start]X[blank_end]
Es más informativa, persuasiva y bidireccional: [blank_start]X[blank_end]
Es más persuasiva y unidireccional que informativa: [blank_start]X[blank_end]
Answer
-
Comunicación en RRHH.
-
La comunicación en marketing y RRHH.
-
Comunicación en marketing.
-
Comunicación en RRHH.
-
La comunicación en marketing y RRHH.
-
Comunicación en marketing.
-
Comunicación en RRHH.
-
La comunicación en marketing y RRHH.
-
Comunicación en marketing.
Question 2
Question
Relaciona los siguientes conceptos sobre los niveles de la
comunicación:
Ideas, propuestas, proyectos: [blank_start]X[blank_end]
Sentimientos y emociones: [blank_start]X[blank_end]
Diálogos cotidianos y asuntos divulgativos: [blank_start]X[blank_end]
Answer
-
Nivel 1
-
Nivel 2
-
Nivel 3
-
Nivel 1
-
Nivel 2
-
Nivel 3
-
Nivel 1
-
Nivel 2
-
Nivel 3
Question 3
Question
En general la mejor situación en comunicación se produce cuando el
contenido o asunto es...
Answer
-
Desconocido por el otro y por mí.
-
Conocido por el otro pero no por mí.
-
Desconocido por el otro pero conocido por mí.
-
Conocido por el otro y por mí.
Question 4
Question
¿Cuáles DOS de las siguientes frases SÍ se corresponden con el perfil
del directivo buen comunicador?
Answer
-
Acepta otros puntos de vista.
-
Mantiene canales abiertos.
-
Explica las cosas lo mínimo.
-
Es unidireccional.
Question 5
Question
En su comunicación el directivo NO debe (señala la frase correcta)....
Answer
-
Escuchar.
-
Ser asertivo.
-
Comunicarse mejor con los colaboradores percibidos como mejores.
-
Dar feedback a todos los colaboradores, no solo a los considerado mejores.
Question 6
Question
Señala las expresiones correctas para mejorar la eficiencia de la
comunicación:
Answer
-
Mayor eficiencia del receptor.
-
Mayor eficiencia logística.
-
Mayor eficiencia del mensaje.
-
Mayor eficiencia del emisor.
Question 7
Question
Señala las DOS expresiones correctas respecto a la comunicación:
Answer
-
Debe haber más y mejor comunicación horizontal y circular.
-
No se deben combinar los tres niveles de comunicación.
-
Se debe planificar la comunicación en la organización.
-
Hay que fomentar la comunicación descendente, no la ascendente.
Question 8
Question
"Lo haces porque yo soy el gerente y te lo puedo ordenar" se refiere
a la comunicación en el plano...
Answer
-
Paternal-Maduro.
-
Paternal-Paternal.
-
Paternal-Infantil.
-
Maduro-Infantil.
Question 9
Question
"Necesito que me ayudes" se refiere a la comunicación en el plano...
Answer
-
Infantil-Paternal.
-
Paternal-Infantil.
-
Paternal-Maduro.
-
Paternal-Paternal.
Question 10
Question
La estrategia básica de negociación consistente en no abordar un
aspecto concreto para ganar tiempo se denomina...
Answer
-
Cooperar.
-
Ceder.
-
Imponer.
-
Evitar.
Question 11
Question
La estrategia básica de negociación "Win – Win" se denomina...
Answer
-
Imponer.
-
Evitar.
-
Cooperar.
-
Ceder.
Question 12
Question
Cuando un aspecto de la negociación no es discutible ni abordable
la mejor estrategia básica de negociación a utilizar se denomina...
Answer
-
Ceder.
-
Imponer.
-
Cooperar.
-
Evitar.
Question 13
Question
¿Cuál de las siguientes expresiones NO es correcta en relación al
perfil del directivo buen comunicador?
Question 14
Question
¿Cuáles DOS de las siguientes NO constituyen leyes de la comunicación?
Answer
-
Lo verdadero es lo que dice el directivo, no lo que entiende el colaborador.
-
Es posible NO comunicarse.
-
Todo mensaje tiene una parte de contenido y otra de relación.
-
Cuantos más intermediarios, mayor distorsión.
Question 15
Question
¿Cuáles de las siguientes SÍ constituyen leyes de la comunicación?
Answer
-
Si el emisor es aceptado, no se aceptará lo que proponga o diga.
-
Es mejor comunicarse en dos direcciones que en una.
-
Es mejor en comunicación utilizar varios mensajes cortos que uno largo.
-
En comunicación no todos los lenguajes y medios deben ir en la misma dirección.
-
Es mejor en comunicación utilizar un único mensaje que varios cortos
-
El directivo emisor tiene qué ayudar al receptor
-
Es mejor comunicarse en tres direcciones que en una
Question 16
Question
En la comunicación empresarial se acepta al interlocutor (a ti) pero
no lo que dice cuando se produce...
Answer
-
Baja aceptación de relación y alta aceptación de contenido.
-
Baja aceptación de relación y de contenido.
-
Alta aceptación de relación, baja aceptación de contenido.
-
Alta aceptación de relación y de contenido.
Question 17
Question
En la comunicación empresarial la mejor situación tiene lugar cuando se produce...
Answer
-
Alta aceptación de relación y de contenido.
-
Baja aceptación de relación y de contenido.
-
Baja aceptación de relación y alta aceptación de contenido.
-
Alta aceptación de relación, baja aceptación de contenido.
Question 18
Question
Si el directivo no es aceptado, tampoco se aceptará lo que diga o
proponga. Seleccione una:
Question 19
Question
En general la comunicación es mejor cuando el asunto es conocido
por mí y por mi interlocutor.
Seleccione una:
Question 20
Question
En general, todos los medios de comunicación son sustitutivos entre
sí y poseen la misma riqueza.
Seleccione una:
Question 21
Question
La negociación es un proceso individual, no grupal.
Seleccione una:
Question 22
Question
Negociar conlleva conseguir el máximo de otro(s), al menor coste,
en el mayor plazo y sin parecer que hemos vencido y derrotado al otro.
Seleccione una:
Question 23
Question
"Es posible no comunicarse, no siempre se está diciendo algo".
Seleccione una:
Question 24
Question
La comunicación en la empresa es asimétrica si existe jerarquía, es
simétrica si existe una igualdad de planos.
Seleccione una:
Question 25
Question
La evaluación del rendimiento se centra en el sujeto, no en su actividad.
Question 26
Question
La evaluación del rendimiento de los colaboradores realizada por terceros
(compañeros, clientes, proveedores) también se denomina 360º
Question 27
Question
Señala la frase incorrecta respecto a la evaluación del rendimiento de los
colaboradores
Answer
-
No es un acto aislado de premio y castigo
-
Se centra en la actividad, no en el sujeto
-
Solamente se centra en aquello que funciona mal
-
Analiza procesos y resultados clave
Question 28
Question
¿En qué dos casos el directivo debería preguntarse (?) qué está pasando con
el rendimiento del colaborador?
Answer
-
Potencial de rendimiento bajo y rendimiento actual alto
-
Potencial de rendimiento alto y rendimiento actual alto
-
Potencial de rendimiento bajo y rendimiento actual bajo
-
Potencial de rendimiento alto y rendimiento actual bajo
Question 29
Question
¿En cuáles de las siguientes políticas de RRHH y Personal puede influir la
evaluación del rendimiento de los colaboradores?
Answer
-
Incentivos
-
Contratación
-
Motivación
-
Sueldos
Question 30
Question
¿En cuál de las políticas de RECURSOS HUMANOS puede influir la evaluación
del rendimiento de los colaboradores?
Question 31
Question
El método de comparación, graduación o clasificación por pares de jueces es un método de valoración de puestos de trabajo perteneciente a los métodos...
Answer
-
Cuantitativo, objetivo o global
-
Cualitativo, objetivo o global
-
Cualitativo, subjetivo o global
-
Cualitativo, subjetivo o parcial
Question 32
Question
Señala la frase incorrecta en relación a la necesidad de realizar la evaluación
del rendimiento de los colaboradores.
Answer
-
Sugiere que la empresa apuesta por el rigor, la calidad y la eficiencia
-
Tiene efecto directo en la motivación, sueldos, contratación, incentivos...
-
Es un control, no una retroalimentación
-
Es de utilidad para el sujeto, grupo, para el directivo y para la empresa
Question 33
Question
Señala la frase incorrecta en relación a la necesidad de realizar la evaluación
del rendimiento de los colaboradores.
Answer
-
Sugiere que la empresa apuesta por el rigor, la calidad y la eficiencia
-
Tiene efecto directo en la motivación, sueldos, contratación, incentivos...
-
Es más un control que una retroalimentación
-
Es de utilidad para el sujeto, para el grupo, para el directivo y para la empresa
Question 34
Question
La valoración de puestos de trabajo se basa en la persona que ocupa dicho
puesto
Seleccione una:
Question 35
Question
¿Cuál de los siguientes NO es uno de los tipos de evaluación del rendimiento según sea el evaluador?
Answer
-
Autoevaluación
-
Evaluación por parte de un superior (180o)
-
Evaluación por alguna persona sin conexión con la empresa (360º)
-
Evaluación por terceros (compañeros, clientes, proveedores)
Question 36
Question
La evaluación del rendimiento realizada por un superior se denomina 360
grados
Seleccione una:
Question 37
Question
¿En qué caso el colaborador se considera "un mal necesario"?
Answer
-
Encaje en comportamiento alto y encaje en comportamiento alto
-
Encaje en comportamiento alto y encaje en rendimiento bajo
-
Encaje en comportamiento bajo y encaje en rendimiento alto
-
Encaje en comportamiento bajo y encaje en rendimiento bajo
Question 38
Question
Evaluar el rendimiento de los colaboradores de modo que todos obtengan una
puntuación próxima a 5 en una escala de 0 a 10 se denomina error de
tendencia equilibrada.
Question 39
Question
Una empresa tiene la siguiente valoración de puestos de trabajo:
A= 20 puntos
B= 30 puntos
C= 10 puntos
D= 20 puntos
E= 20 puntos
¿Qué importe o recursos le correspondería al puesto C de un presupuesto total
para formación de 100.000 euros?
Answer
-
20.000€
-
30.000€
-
10.000€
-
50.000€
-
60.000€
Question 40
Question
Una empresa tiene la siguiente valoración de puestos de trabajo:
A= 20 puntos
B= 10 puntos
C= 30 puntos
D= 20 puntos
E= 20 puntos
¿Qué importe o recursos le correspondería al puesto D de un presupuesto
total para formación de 200.000 euros?
Answer
-
50.000€
-
30.000€
-
60.000€
-
40.000€
-
70.000€
Question 41
Question
Reflejar ideas y sentimientos se corresponde con la fase de la entrevista de
evaluación denominada...
Answer
-
Final
-
Seguimiento
-
Durante
-
Antes de la entrevista
Question 42
Question
Fijar y formalizar el compromiso se corresponde con la fase de la entrevista de evaluación del rendimiento denominada...
Question 43
Question
Relaciona los tipos de evaluación con los tipos de colaboradores:
Cumplimiento de normas y procedimientos: [blank_start]X[blank_end]
Consecución de objetivos y resultados: [blank_start]X[blank_end]
Desarrollo de competencias: [blank_start]X[blank_end]
Answer
-
Vendedor
-
Administrativo
-
Farmacéuticos
-
Vendedor
-
Administrativo
-
Farmacéuticos
-
Vendedor
-
Administrativo
-
Farmacéuticos
Question 44
Question
Relaciona los tipos de evaluación con los tipos de colaboradores:
Cumplimiento de normas y procedimientos: [blank_start]X[blank_end]
Consecución de objetivos: [blank_start]X[blank_end]
Desarrollo de competencias: [blank_start]X[blank_end]
Answer
-
Responsable de calidad de un laboratorio
-
Secretaría
-
Vendedor
-
Responsable de calidad de un laboratorio
-
Secretaría
-
Vendedor
-
Responsable de calidad de un laboratorio
-
Secretaría
-
Vendedor
Question 45
Question
El mejor colaborador, el colaborador "estrella", es el que tiene...
Answer
-
Potencial de rendimiento bajo y rendimiento actual alto
-
Potencial de rendimiento alto y rendimiento actual bajo
-
Potencial de rendimiento alto y rendimiento actual alto
-
Potencial de rendimiento bajo y rendimiento actual bajo
Question 46
Question
La evaluación del rendimiento de los colaboradores es necesaria porque
sugiere que la empresa apuesta por el rigor, la calidad y la eficiencia.
Seleccione una:
Question 47
Question
Anticipar obstáculos y objeciones se corresponde con la fase de la entrevista
de evaluación denominada...
Answer
-
Durante
-
Antes de la entrevista
-
Final
-
Seguimiento
Question 48
Question
Reunir y comprobar información objetiva se corresponde con la fase de la
entrevista de evaluación denominada...
Question 49
Question
Cuando se evalúa el rendimiento del colaborador, además del cumplimiento de
objetivos, el desarrollo de competencias y el cumplimiento de normas y
procedimientos, también se pueden evaluar determinadas conductas, como la asistencia o la puntualidad.
Seleccione una:
Question 50
Question
¿Cuál de los siguientes NO es un error típico de la evaluación del
rendimiento?
Answer
-
Valorar según la importancia del puesto
-
Efecto halo
-
Estereotipos
-
Tendencia central o extremos
-
Sobreimpresión (también puede salir efecto recencia)
Question 51
Question
¿Cuál de los siguientes NO es uno de los tres aspectos clave de la evaluación
del rendimiento?
Answer
-
Obtención de evidencias y muestras
-
Calificación + matices
-
Desarrollo de la entrevista
-
Combinar subjetividad con objetividad
Question 52
Question
¿Cuál de los siguientes NO es uno de los tres aspectos clave de la evaluación
del rendimiento?
Question 53
Question
El método de comparación por factores y puestos clave es un método de
valoración de puestos de trabajo perteneciente a los métodos...
Answer
-
Cuantitativo, subjetivo o parcial
-
Cuantitativo u objetivo
-
Cualitativo, objetivo o global
-
Cuantitativo, objetivo o global
Question 54
Question
¿Cuáles dos de los siguientes no son requisitos de la evaluación del
rendimiento de los colaboradores?
Answer
-
Escrita
-
Excluyente
-
Global
-
Subjetiva
-
Completa
Question 55
Question
Clarificar roles se corresponde con la fase de la entrevista de evaluación
denominada...
Answer
-
Antes de la entrevista
-
Final
-
Durante
-
Seguimiento
Question 56
Question
¿Cuál de los siguientes NO es un requisito de la evaluación del rendimiento de
los colaboradores?
Question 57
Question
La compensación de los colaboradores puede ser...
Answer
-
Colectiva
-
Inmaterial
-
Material
-
Individual
Question 58
Question
La planificación inadecuada, los problemas de comunicación y la negociación
colectiva constituyen frenos al desarrollo del plan de carrera
Seleccione una:
Question 59
Question
Las compensaciones al colaborador pueden ofrecerse:
Answer
-
Antes del trabajo o de obtener el logro
-
Después de obtener el logro o realizar el trabajo
-
Durante la obtención del logro o la realización del trabajo
Question 60
Question
Las compensaciones pueden ser salariales y extrasalariales. En general, el
salario emocional es una forma de compensación extrasalarial.
Question 61
Question
¿Cuál de los siguientes aspectos relativos a los datos es el que interesa en la
nueva era de la inteligencia artificial?
Answer
-
El contenido del dato
-
Velocidad de los datos
-
Relevancia del dato
-
La fuente del dato
Question 62
Question
Cuando la empresa dispone de un buen sistema de compensación de los
colaboradores puede producir un efecto llamada para atraer talento a la
organización, y lo contrario también es cierto.
Seleccione una:
Question 63
Question
El concepto "Open data" se refiere a la utilidad de la inteligencia artificial y el
Big data para...
Answer
-
Prescribir
-
Describir
-
Compartir
-
Predecir
Question 64
Question
En la nueva era de la inteligencia artificial y el Big data, la inteligencia es el
combustible de los datos.
Seleccione una:
Question 65
Question
Elige la opción correcta respecto a las ventajas del plan de carreras
Answer
-
Aumenta la seguridad y la incertidumbre
-
Alinea a los colaboradores con la empresa
-
Impide la autogestión del colaborador a través de la carrera
-
Aumenta la motivación y disminuye el compromiso
Question 66
Question
Se recomienda actualmente que las compensaciones sean cada vez más...
Question 67
Question
¿Cuál de los siguientes SÍ es un facilitador del plan de carrera?
Answer
-
El sponsoring
-
El tamaño reducido de la organización
-
Una alta burocratización en la empresa
-
La existencia en la empresa de planes de formación
Question 68
Question
Además del rendimiento y el logro del colaborador, se le puede compensar su actitud
Seleccione una:
Question 69
Question
Señala la frase incorrecta respecto a la inteligencia artificial y la Big data en
RRHH
Answer
-
La inteligencia artificial ha desplazado a la inteligencia humana
-
Los datos pequeños y grandes son importantes, pero NO lo más importante
-
La clave consiste en averiguar qué hacer con los datos
-
Aunque la inteligencia artificial es importante, la inteligencia individual y colectiva es lo que prima
Question 70
Question
El plan de carrera tiene la ventaja de retener el talento
Seleccione una:
Question 71
Question
El plan de carrera tiene más sentido en la empresa
Question 72
Question
El salario emocional puede ser tangible o intangible, y está muy regulado por la normativa laboral.
Seleccione una:
Question 73
Question
Averiguar qué es lo que debe hacerse para optimizar los RRHH se refiere a la utilidad de la inteligencia artificial y el Big data para...
Answer
-
Predecir
-
Compartir
-
Describir
-
Prescribir
Question 74
Question
Señala la frase incorrecta respecto a la compensación de los colaboradores
Answer
-
La compensación debe ser lo menos competitiva posible
-
La compensación por medio del "salario" está regulada
-
La compensación debe ser lo más individualizada y flexible posible
-
La compensación influye en la productividad y la integración del colaborador en la
empresa
-
La compensación afecta a la satisfacción y la motivación
Question 75
Question
El plan de carrera debería realizarse conjuntamente por cada trabajador en
colaboración con el departamento de RRHH
Seleccione una:
Question 76
Question
El salario emocional tiene un menor coste para la empresa y un mayor efecto en la motivación y la productividad que el salario habitual (nómina).
Seleccione una:
Question 77
Question
¿Debe incluir el plan de carreras de una empresa las oportunidades de
desarrollo profesional que ofrece a los colaboradores?
Question 78
Question
¿Cuál de los siguientes es un requisito del plan de carrera?
Answer
-
Debe evitar el desarrollo de competencias de liderazgo
-
Debe reflejar el sistema de promoción interna
-
Debe reflejar la burocratización de la estructura de la organización
-
Debe realizarse el plan de carrera solamente para los personas que ocupan puestos
claves
-
Cuantas más altas expectativas se alimenten, mejor
Question 79
Question
El gasto que suponen las compensaciones salariales tradicionales (nóminas) suele suponer un porcentaje de los gastos totales de la empresa que está en torno al....
Question 80
Question
Ofrecer algunos días libres adicionales al colaborador es una forma de
compensación.
Seleccione una:
Question 81
Question
El Método de comparación, graduación o clasificación por pares de jueces es un método de valoración de puestos...
Question 82
Question
El método de comparación, graduación o clasificación por pares de jueces es un método de valoración de puestos de trabajo...
Answer
-
Cualitativo y cuantitativo
-
Cualitativo y objetivo
-
Cuantitativo, objetivo o global
-
Global y subjetivo
-
Cualitativo, subjetivo o parcial
Question 83
Question
En su comunicación el directivo NO debe...
Question 84
Question
Un anuncio de publicidad filmado es un ejemplo de comunicación...
Answer
-
Organizacional, formal, interna
-
Personal, informal, externa
-
Organizacional, informal, interna
-
Personal, institucional, externa
-
Organizacional, institucional, externa
Question 85
Question
¿Cuál de las siguientes expresiones no es correcta en relación al perfil del directivo buen comunicador?
Question 86
Question
¿Cuál de las siguientes frases SÍ se corresponde con el perfil del directivo buen comunicador?
Answer
-
Conoce a las personas con las que se comunica
-
Es unidireccional
-
Explica las cosas lo mínimo
-
Aumenta eslabones
-
Mantiene los canales cerrados
Question 87
Question
La estrategia básica de negociación para que la otra parte en la negociación tenga una deuda moral con nosotros se denomina...
Answer
-
Cooperar
-
Imponer
-
Conceder
-
Ceder
-
Evitar
Question 88
Question
La mejor estrategia de negociación para "ganar tiempo, obtener más información y dejar enfriar un tema" se denomina...
Answer
-
Retrasar
-
Ceder
-
Cooperar
-
Evitar
-
Imponer
Question 89
Question
En su comunicación el directivo debe...
Answer
-
Escuchar
-
Dar más feedback a los colaboradores considerados mejores
-
Ser pasivo
-
Elogiar más a los colaboradores más competentes
-
Dar más feedback a los colaboradores más cercanos
Question 90
Question
Cuando un negociador le dice a la otra parte: "el objetivo de incremento de ventas del 20% el próximo año no debe disminuir" está haciendo referencia a la estrategia denominada...
Answer
-
Ceder
-
Imponer
-
Cooperar
-
Evitar
-
Exigir
Question 91
Question
Señala la expresión correcta respecto a la comunicación
Answer
-
Debe haber más comunicación de tipo circular
-
Debe haber una menor comunicación horizontal
-
Hay que fomentar más la comunicación descendente y ascendente
-
Hay que fomentar la comunicación en diagonal
-
Los colaboradores deberían obtener menos feedback
Question 92
Question
La negociación es un proceso cotidiano en la empresa, que se utiliza en todas las áreas, en todos los niveles jerárquicos, y tanto en en asuntos menores como estratégicos.
Question 93
Question
El directivo debe comunicarse más y mejor con aquellos colaboradores a los que considera mejores
Question 94
Question
Relaciona las siguientes ideas sobre comunicación:
Es sobre todo unidireccional: [blank_start]X[blank_end]
Operativa y estratégica: [blank_start]X[blank_end]
Se centra más en persuadir y convencer que en informar: [blank_start]X[blank_end]
Comunicación en Marketing y en RRHH: [blank_start]X[blank_end]
Es informativa, persuasiva y bidireccional: [blank_start]X[blank_end]
Answer
-
Comunicación en marketing,
-
Com en Marketing y en RRHH
-
Comunicación en RRHH
-
2 gran com, uno externo y otro interno
-
Comunicación en marketing,
-
Com en Marketing y en RRHH
-
Comunicación en RRHH
-
2 gran com, uno externo y otro interno
-
Comunicación en marketing
-
Com en Marketing y en RRHH
-
Comunicación en RRHH
-
2 gran com, uno externo y otro interno
-
Comunicación en marketing
-
Com en Marketing y en RRHH
-
Comunicación en RRHH
-
2 gran com, uno externo y otro interno
-
Comunicación en marketing
-
Com en Marketing y en RRHH
-
Comunicación en RRHH
-
2 gran com, uno externo y otro interno
Question 95
Question
Relaciona los siguientes conceptos sobre los niveles de la comunicación
Comunicación relacionada con temas divulgativos y del día a día: [blank_start]X[blank_end]
Comunicación relacionada con sentimientos: [blank_start]X[blank_end]
Comunicación relacionada con propuestas y proyectos de trabajo: [blank_start]X[blank_end]
Answer
-
Nivel 1
-
Nivel 2
-
Nivel 3
-
Nivel 1
-
Nivel 2
-
Nivel 3
-
Nivel 1
-
Nivel 2
-
Nivel 3
Question 96
Question
El método de comparación por factores y puestos clave es un método de valoración de puestos de trabajo es un método...
Answer
-
Cualitativo, objetivo o global
-
Cuantitativo, subjetivo o parcial
-
Cuantitativo u objetivo
-
Cuantitativo, objetivo o global
-
Cuantitativo y cualitativo
Question 97
Question
El método de comparación es un método de valoración de puestos de trabajo...
Answer
-
Subjetivo y global
-
Cualitativo, subjetivo o parcial
-
Cuantitativo, objetivo o global
-
Cualitativo y cuantitativo
-
Cualitativo y objetivo
Question 98
Question
En general, la comunicación en el ámbito de los Recursos Humanos es más unidirecccional y persuasiva que en el ámbito del Marketing
Question 99
Question
En comunicación es mejor utilizar un mensaje largo que varios cortos.
Question 100
Question
Cuando un directivo comenta con un colaborador el resultado del partido del mundial está comunicándose en el nivel...
Question 101
Question
Señala la táctica de negociación incorrecta
Answer
-
Apelar al honor y prestigio del sujeto
-
Conservar iniciativa y evitar triunfalismo
-
Centrarse en posiciones, no en intereses
-
Interesa acuerdo, no quién tiene razón
-
Reforzar y celebrar actitudes positivas
Question 102
Question
El teléfono móvil posee más riqueza comunicativa que la entrevista
Question 103
Question
Cuando un directivos se reúne con un colaborador para tratar de gestionar su desmotivación se está comunicando en el nivel...
Question 104
Question
Conseguir pequeños "sí" hace referencia a la técnica de cierre denominada...
Answer
-
Encadenamiento
-
Resumen
-
Directo
-
Ovillo
-
Balanza
Question 105
Question
Señala cuál es la ley de la comunicación correcta
Answer
-
El receptor debe adaptarse al emisor
-
Mejor comunicarse en en una sola dirección que en dos
-
Lo verdadero es lo que dice el emisor, no lo que entiende el receptor
-
A menor número de intermediarios, mayor distorsión
-
Mejor utilizar varios mensajes cortos que uno largo
Question 106
Question
Negociar es cuando alguien negocia intenta conseguir el máximo de otras personas, al menor coste y en el plazo más amplio, sin parecer que se ha vencido o derrotado al otro.
Question 107
Question
Ofrecer los productos y servicios tal y como los demanda el mercado o establecen las normas se refiere al concepto de...
Answer
-
Eficacia
-
Productividad
-
Efectividad
-
Calidad
-
Eficiencia
Question 108
Question
¿Cuál de los siguientes NO es uno de los tipos de evaluación del rendimiento según sea el evaluador?
Answer
-
Evaluación por clientes
-
Evaluación por proveedores
-
Evaluación por el director (360º)
-
Autoevaluación
-
Evaluación por compañeros
Question 109
Question
¿Cuál de los siguientes NO es un driver primario en el marco de resultados del trabajador?
Question 110
Question
Conseguir una meta u objetivo se corresponde con el concepto de...
Answer
-
Eficacia y calidad
-
Calidad
-
Productividad
-
Eficacia
-
Eficiencia
Question 111
Question
¿Cuál de los siguientes NO es un error típico de la evaluación del rendimiento?
Answer
-
Efecto primacía
-
Tendencia a valorar en los externos
-
Efecto halo
-
Valorar según la importancia del puesto
-
Tendencia a evaluación central
Question 112
Question
La productividad en unidades de las horas de mano de obra de una empresa en 2023 es de 20. Dicho resultado significa que...
Answer
-
Cada 20 horas de trabajo contribuyen a generar 20 productos finales
-
Cada 20 trabajadores contribuyen a generar un producto final
-
Cada empleado contribuye a generar 20 unidades de producto final
-
Cada hora de mano de obra contribuye a generar 20 unidades de producto final
-
Cada 20 horas de trabajo contribuyen a genera un producto final
Question 113
Question
Actualmente la calidad afecta a toda la organización, a todas las personas, a todos los niveles y áreas.
Question 114
Question
El departamento de inspección de calidad es la única área implicada cuando se gestiona la calidad total para el cliente
Question 115
Question
El trabajador efectivo es...
Question 116
Question
Según la información de la siguiente tabla, la productividad de la mano de obra en euros 2022 se calcularía...
Answer
-
(6000x300)/100
-
6000/100
-
6000/30
-
300/30
-
(6000x300)/(100x30)
Question 117
Question
En sentido amplio el resultado del trabajador incluye lo que se ha hecho/conseguido finalmente (output), y cómo se hizo/consiguió (inputs y procesos).
Question 118
Question
Una de las características de la calidad es que afecta a los procesos que están en contacto con el cliente (e.g. recepción de un hotel), pero no a aquellos procesos que no están en contacto con los clientes.
Question 119
Question
Señala la frase incorrecta en relación a la necesidad de realizar la evaluación del rendimiento de los colaboradores.
Answer
-
Sugiere que la empresa apuesta por el rigor, la calidad y la eficiencia
-
Es de utilidad para la empresa
-
Es de utilidad para el directivo
-
Tiene efecto indirecto en la motivación
-
Es de utilidad para el sujeto
Question 120
Question
"Suavizar primero y puntualizar después" se corresponde con la fase de la entrevista de evaluación del rendimiento denominada...
Answer
-
Al final de la entrevista
-
Antes de la entrevista
-
Durante la entrevista
-
Durante el seguimiento de la entrevista
-
En todas las fases de la entrevista
Question 121
Question
La evaluación del rendimiento de los colaboradores realizada por terceros (compañeros, clientes, proveedores) también se denomina 360º
Question 122
Question
Estar atentos y medir el resultado de los trabajadores es positivo para (señala la incorrecta)...
Answer
-
El competidor
-
Los accionistas
-
El cliente
-
El directivo
-
El propio trabajador
Question 123
Question
La efectividad personal no depende de la suerte
Question 124
Question
La productividad SÍ se puede medir, la eficiencia NO. La eficiencia es solo un concepto genérico
Question 125
Question
¿Cuál de los siguientes NO es un requisito de la evaluación del rendimiento de los colaboradores?
Question 126
Question
Señala la frase incorrecta respecto a la evaluación del rendimiento de los colaboradores
Answer
-
No es un acto aislado de "castigo"
-
Se centra en la actividad, no en el sujeto
-
No es un acto aislado de premio
-
Se utiliza más para analizar procesos clave que resultados
-
También se centra en aquello que funciona bien
Question 127
Question
¿Cuál de los siguientes no es un requisito de la evaluación del rendimiento de los colaboradores?
Answer
-
Completa
-
Escrita
-
Exclusiva
-
Global
-
Inclusiva.
Question 128
Question
¿Cuál de los siguientes no es un requisito de la evaluación del rendimiento de los colaboradores?
Answer
-
Global
-
Escrita
-
Completa
-
Inclusiva
-
Subjetiva
Question 129
Question
Señala la frase incorrecta respecto a la evaluación del rendimiento de los colaboradores
Answer
-
Se centra más en la actividad que en el sujeto
-
Se utiliza para analizar procesos y resultados clave
-
Se centra exclusivamente en lo que no funciona bien
-
No es un acto aislado de premio y castigo
-
Se utiliza para realizar cambios y dar feedback
Question 130
Question
La calidad es un...
Answer
-
Resultado final de la empresa
-
Driver primario y resultado intermedio
-
Resultado intermedio y resultado final
-
Driver primario
-
Resultado intermedio
Question 131
Question
En tu trabajo procura aportar en términos cualitativos efectividad, y en términos cuantitativos calidad
Question 132
Question
En el enfoque de la calidad de la cadena de valor y procesos, las áreas de la empresa implicadas en la calidad eran...
Answer
-
Toda la organización + clientes + proveedores
-
El departamento de inspección
-
Toda la organización
-
Los laboratorios
-
Calidad + Producción + IDI
Question 133
Question
"No esperes al final, consigue pequeños NO" se corresponde con la fase de la entrevista de evaluación del rendimiento denominada...
Answer
-
En ninguna fase de la entrevista
-
Al final de la entrevista
-
Antes de la entrevista
-
Durante la entrevista
-
Durante el seguimiento de la entrevista
Question 134
Question
El trabajador calificado como "good boy" es el que tiene...
Answer
-
Alto encaje en comportamiento y bajo encaje en rendimiento
-
Bajo encaje en comportamiento y bajo encaje en rendimiento
-
Bajo encaje en comportamiento y alto encaje en rendimiento
-
Alto encaje en comportamiento y alto encaje en rendimiento
-
Alto encaje en comportamiento y medio encaje en rendimiento
Question 135
Question
La productividad en euro de las horas de mano de obra de una empresa en 2023 es de 20. Dicho resultado significa que...
Answer
-
Cada 20 euros de trabajo contribuyen a generar un producto final
-
Cada empleado contribuye a generar 20 euros de producto final
-
Cada 20 trabajadores contribuyen a generar un euro producto final
-
Cada 20 horas de trabajo contribuyen a generar 20 euros productos finales
-
Cada euro de mano de obra contribuye a generar 20 euros de producto final
Question 136
Question
En el marco de resultados del trabajador, el crecimiento es...
Answer
-
Un resultado primario
-
Un driver primario
-
Un resultado final
-
Un driver secundario
-
Un resultado intermedio
Question 137
Question
La combinación de eficacia y eficiencia se denomina...
Answer
-
Calidad
-
Calidad y efectividad
-
Efectividad
-
Productividad y eficacia
-
Productividad
Question 138
Question
¿Cuál de los siguientes NO es un requisito de la evaluación del rendimiento de los colaboradores?
Question 139
Question
El mejor colaborador es el que tiene...
Answer
-
Potencial de rendimiento alto y rendimiento actual alto
-
Potencial de rendimiento bajo y rendimiento actual bajo
-
Rendimiento real y potencial a nivel medio, equilibrados los dos
-
Potencial de rendimiento bajo y rendimiento actual alto
-
Potencial de rendimiento y rendimiento actual más alto de la media
Question 140
Question
¿En qué política de Dirección de personal puede influir la evaluación del rendimiento de los colaboradores?
Answer
-
Formación
-
Contratación laboral
-
Motivación
-
Comunicación
-
Selección
Question 141
Question
Además del rendimiento y el logro del colaborador, se puede compensar su actitud
Question 142
Question
¿Para cuál de las siguientes acciones NO es útil la Inteligencia artificial y Big Data en RRHH?
Answer
-
Describir
-
Descubrir
-
Predecir
-
Compartir
Question 143
Question
Señala la frase incorrecta respecto a la compensación de los colaboradores
Answer
-
La compensación afecta a la satisfacción del colaborador
-
La compensación mediante salario está regulada
-
La compensación debe ser lo más flexible posible
-
La compensación influye en la productividad del trabajador
-
La compensación no debe ser competitiva
Question 144
Question
¿Cuáles (varias respuestas) de los siguientes aspectos relativos a los datos es el que interesa en la nueva era de la inteligencia artificial?
Answer
-
Relevancia del dato
-
La fuente del dato
-
El contenido del dato
-
Velocidad de los datos
Question 145
Question
El concepto "Data Meaning" se refiere a la utilidad de la inteligencia artificial y el Big data para...
Answer
-
Transcribir
-
Prescribir
-
Predecir
-
Compartir
-
Describir
Question 146
Question
¿Debe incluir el plan de carreras de una empresa las metas de las personas en el ámbito organizacional?
Question 147
Question
Señala la frase incorrecta respecto a la inteligencia artificial y la Big data en RRHH
Answer
-
Interesa la relevancia del dato (sean pocos o muchos) y su velocidad
-
La clave consiste en averiguar qué hacer con los datos
-
Aunque la inteligencia artificial es importante, la inteligencia individual y colectiva es lo que prima
-
Los datos pequeños y grandes son importantes, pero NO lo más importante
-
Se debe separar de la cadena de valor interna/externa de la organización
Question 148
Question
Señala la frase incorrecta respecto al salario incluido en la nómina
Answer
-
Es la forma particular de compensación
-
Está regulado
-
Es un porcentaje reducido de los gastos de la empresa
-
Generalmente no incluye al salario emocional
Question 149
Question
¿Cuál de las siguientes NO es una tendencia de las compensaciones?
Question 150
Question
¿Para cuál de las siguientes acciones es útil la Inteligencia artificial y Big Data en RRHH?
Answer
-
Comunicar
-
Planificar
-
Prescribir
-
Investigar
-
Delimitar
Question 151
Question
Señala la respuesta correcta respecto al salario emocional
Answer
-
Tiene un bajo impacto individual
-
Está regulado por ley
-
Es obligatorio
-
Tiene un bajo impacto colectivo
-
Tiene un coste reducido para la empresa
Question 152
Question
Detectar patrones que el ser humano no puede reconocer con tantos datos cambiantes se refiere a la utilidad de la inteligencia artificial y el Big data para...
Answer
-
Transcribir
-
Prescribir
-
Describir
-
Compartir
-
Predecir
Question 153
Question
¿Cuál de los siguientes SÍ es un facilitador del plan de carrera?
Answer
-
La negociación individualizada
-
El sponsoring
-
La consolidación de la burocratización en la empresa
-
La negociación colectiva
-
El tamaño reducido de la organización
Question 154
Question
¿Cuál de los siguientes conceptos constituye un reto transversal para la empresa y no solo para RRHH?
Question 155
Question
El efecto que produce el salario monetario respecto al del salario emocional es...
Answer
-
Depende de la situación y las circunstancias
-
Ambos salarios son independientes
-
Unas veces mayor y otras menor
-
Menor
-
Mayor
Question 156
Question
Elige la opción correcta respecto a las ventajas del plan de carreras
Answer
-
Aumenta la seguridad y la incertidumbre
-
Permite exportar talento
-
Aumenta la lealtad de las personas
-
Impide la autogestión del colaborador a través de la carrera
-
Aumenta la motivación y disminuye el compromiso
Question 157
Question
El plan de carrera tiene menos sentido en...
Question 158
Question
¿Cuál de los siguientes conceptos NO se incluye en el tema 6 (2 respuestas correctas)?
Question 159
Question
Señala la frase incorrecta respecto a la compensación de los colaboradores
Answer
-
La compensación influye en la productividad y la integración del colaborador en la empresa
-
La compensación por medio del "salario" está regulada
-
La compensación debe ser lo más individualizada y flexible posible
-
La compensación afecta a la satisfacción y la motivación
-
La compensación debe ser lo más colectiva posible
Question 160
Question
La compensación que recibe el colaborador puede ser posterior al logro o a la realización del trabajo, pero no anterior
Question 161
Question
Señala la respuesta incorrecta respecto al salario emocional
Answer
-
No está regulado por ley pero es obligatorio
-
Tiene un alto impacto colectivo
-
Tiene un coste reducido para la empresa
-
Tiene un alto impacto individual
Question 162
Question
Se recomienda que las compensaciones sean cada vez más...
Answer
-
Materiales
-
Fijas
-
Individualizadas
-
Monetarias
-
Económicas
Question 163
Question
La calidad consiste en ofrecer los productos y servicios tal y como demanda el mercado y/o establecen las normas