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Unwelcome Refugee

Description

Quiz on Unwelcome Refugee, created by AAAAAAA AAAAAAAAAAA on 22/11/2015.
AAAAAAA AAAAAAAAAAA
Quiz by AAAAAAA AAAAAAAAAAA, updated more than 1 year ago
AAAAAAA AAAAAAAAAAA
Created by AAAAAAA AAAAAAAAAAA about 9 years ago
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Resource summary

Question 1

Question
QUIEN ES EL MACACO DE LA ESTII ULL Y ADEMAS LOS LUNES SE VA CORRIENDO CON LA CUQUITA POR FUERA?
Answer
  • COSACA
  • CARLOS
  • NESTOR
  • RAMOS

Question 2

Question
¿Cuál de las siguientes no es una habilidad interpersonal?
Answer
  • Resolución de problemas
  • Todos los son
  • Comunicación
  • Motivación

Question 3

Question
¿Cuál de los siguientes no es un factor ambiental de la empresa?
Answer
  • Infraestructura
  • Sistema de información para la dirección de proyecto
  • Recursos humanos existentes
  • Todas son ciertas

Question 4

Question
¿Cuál de los siguientes no es un interesado en el proyecto?
Answer
  • Las empresas de la competencia
  • Las empresas proveedores
  • Todos son interesados
  • Los usuarios

Question 5

Question
Los interesados de un proyecto
Answer
  • Son los destinatarios del producto del proyecto
  • Siempre tienen influencia positiva en el proyecto
  • Ninguna de las anteriores es cierta
  • Pueden tener influencia negativa o positiva en el proyecto

Question 6

Question
Un modelo de procesos de software define:
Answer
  • Los diagramas a desarrollar para elaborar el software de un sistema de información
  • Los pasos que se han de seguir para el desarrollo de software
  • La complejidad de los sistemas así como la forma de dividirlos para alcanzar sus objetivos
  • Como solucionar la problemática de la codificación del software

Question 7

Question
El resultado más importante del grupo de procesos de planificación es:
Answer
  • La definición de los recursos necesarios para ejecutar el proyecto
  • La definición de los procesos a realizar para obtener el producto
  • El plan de gestión del proyecto
  • El documento de requisitos del proyecto

Question 8

Question
Los grupos de procesos de dirección de proyectos
Answer
  • Son independientes de las áreas de aplicación
  • Ninguna es cierta
  • Se organizan de forma diferente en cada área de aplicación
  • Depende de las áreas de aplicación

Question 9

Question
¿Cuál de las siguientes es una organización basada en proyectos?
Answer
  • La universidad
  • Una empresa de desarrollo del software
  • Ninguna de las anteriores es cierta
  • La administración

Question 10

Question
Los procesos de dirección de proyectos
Answer
  • No pueden ser repetitivos ya que serían trabajos operativos
  • Pueden ser repetitivos
  • No pueden ser repetitivos ya que un proyecto no es algo repetitivo
  • Pueden ser repetitivos, pero sólo dos veces

Question 11

Question
¿Qué es PMBOOOOOOOOK?
Answer
  • Una guía para la gestión de proyectos software.
  • Un conjunto de buenas prácticas para la gestión de proyectos de desarollo software.
  • Una norma para la gestión de proyectos.
  • Ninguna es cierta.

Question 12

Question
¿Qué procesos es el que mantiene actualizado el "Plan de dirección de proyectos"?
Answer
  • Desarrollar el plan de gestión del proyecto
  • Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
  • Control integrado de cambios
  • Supervisar y controlar el trabajo del proyecto

Question 13

Question
¿Cuál es la definición de programa?
Answer
  • Un grupo de proyectos agrupados para facilitar su dirección
  • El grupo de proyectos alineado con los objetivos estratégicos
  • Un grupo de proyectos relacionados
  • Ninguna es cierta

Question 14

Question
¿Qué proceso tiene como salida el producto, servicio o resultado del proyecto?
Answer
  • Cerrar proyecto o fase
  • Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
  • Realizar el control integrado de cambios
  • Desarrollar el plan para la dirección del proyecto

Question 15

Question
Los grupos de procesos de dirección de proyectos son:
Answer
  • Planificación, ejecución y seguimiento y control
  • Iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre
  • Iniciación, planificación, seguimiento y control, y cierre
  • Ninguna de las anteriores es cierta

Question 16

Question
Los procesos de dirección de proyectos, en la práctica..
Answer
  • Se organizan de la misma manera para un área de aplicación.
  • Se presentan como elementos discretos con interfaces bien definidas.
  • Se superponen e interactuan entre ellos.
  • Ninguna de las anteriores es cierta.

Question 17

Question
Indicar cual no es un grupo de procesos:
Answer
  • Cierre
  • Iniciación
  • Dirección y gestión
  • Seguimiento y control

Question 18

Question
El documento que crea formalmente el proyecto se llama:
Answer
  • Acta de constitución del proyecto
  • Enunciado del trabajo del proyecto
  • Plan de gestión del proyecto
  • Descripción del producto

Question 19

Question
El documento inicial donde el cliente plasma sus necesidades se llama:
Answer
  • Descripción del producto
  • Enunciado de trabajo del proyecto
  • Enunciado del alcance del proyecto preliminar
  • Acta de constitución del proyecto

Question 20

Question
Las solicitudes de cambio son autorizadas por el proceso
Answer
  • Desarrollar el plan de gestión del proyecto
  • Realizar el control integrado de cambios
  • Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
  • Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

Question 21

Question
El grupo de procesos de ejecución es:
Answer
  • Ninguna de las otras es cierta
  • Donde se define el ámbito del proyecto
  • El más costoso de los grupos de procesos
  • El encargado del controlar la ejecución del proyecto

Question 22

Question
Las fases del ciclo de vida del proyecto son:
Answer
  • Son totalmente secuenciales
  • Ninguna es cierta
  • Se pueden realizar de forma paralela
  • Se pueden solapar

Question 23

Question
Las fases de un proyecto son:
Answer
  • Se ejecutan de forma secuencial sin solapamiento
  • Se ejecutan algunas secuencialmente y otras en paralelo
  • Se ejecutan de forma paralela
  • Se ejecutan de forma secuencial aunque se pueden solapar

Question 24

Question
El patrocinador del proyecto es:
Answer
  • Un interesado que dirige el proyecto
  • Un interesado que apoya económicamente el proyecto
  • Ninguna de las anteriores es cierta
  • Un interesado de influencia negativa

Question 25

Question
¿Qué es PMBOK?
Answer
  • Una metodología de dirección de proyectos de desarrollo software
  • Una recopilación de las mejores prácticas en dirección de proyectos
  • Una metodología de dirección de proyectos general
  • Ninguna de las otras es cierta

Question 26

Question
¿Cuál de los siguientes no es un grupo de procesos?
Answer
  • Grupo de seguimiento y control
  • Todos lo son
  • Grupo de procesos de iniciación
  • Grupo de procesos de ejecución

Question 27

Question
¿Cuál es la función principal del documento “Acta de Constitución del Proyecto”?
Answer
  • Definir el costo del proyecto
  • Definir el ámbito del proyecto
  • Planificar el proyecto
  • Iniciar el proyecto

Question 28

Question
En el desarrollo de software:
Answer
  • La fase de diseño pertenece al ciclo de vida del producto
  • Ninguna de las anteriores es cierta
  • El ciclo de vida del proyecto es parte del ciclo de vida del producto
  • El ciclo de vida del producto comienza cuando finaliza el ciclo de vida del proyecto

Question 29

Question
¿Cuál o cuáles de las siguientes opciones no es /son metodologías de desarrollo?
Answer
  • Lenguaje unificado de modelado
  • Ciclo de vida clásico
  • Proceso unificado
  • Métrica

Question 30

Question
Un proceso software define:
Answer
  • La complejidad de los sistemas así como la forma de dividirlos para alcanzar sus objetivos
  • Los diagramas a desarrollar para elaborar el software de un sistema de información
  • Define quién hace qué, cuándo y cómo se hace para alcanzar los objetivos
  • Las técnicas de desarrollo software para evitar todos los fallos

Question 31

Question
¿Cuántas son las áreas de conocimiento de PMBOK?
Answer
  • Diez
  • Cinco
  • Once
  • Siete

Question 32

Question
Alguien que puede afectar al proyecto se llama:
Answer
  • Miembro del equipo
  • Proveedor
  • Interesado
  • Cliente

Question 33

Question
En el inicio del proyecto:
Answer
  • La influencia de los interesados es menor y los costes de cambios menores
  • Ninguna de las otras es cierta
  • La influencia de los interesados es mayor y los costes de cambio son menores
  • La influencia de los interesados es mayor y los costes de cambio son mayores

Question 34

Question
¿Estudiar la ingeniería en informática es un proyecto?
Answer
  • Si, es un proyecto
  • No es un proyecto porque no produce un producto único.
  • Es un trabajo operativo
  • No es un proyecto porque no es temporal.

Question 35

Question
¿Cuándo se autoriza un proyecto?
Answer
  • Cuando hay una demanda del mercado
  • Todas son ciertas
  • Cuando hay una solicitud de un cliente
  • Cuando hay un avance tecnológico

Question 36

Question
En la fase inicio:
Answer
  • Se realizan los primeros prototipos
  • Se definen los primeros requisitos y se cuantifican sus costes para establecer su prioridad
  • Se describen todos los requisitos
  • Se da la visión del sistema, su ámbito y se realizan las primeras estimaciones

Question 37

Question
Las metodologías ligeras se caracterizan por:
Answer
  • Seguir el ciclo de vida clásico
  • Basarse en Métrica
  • Ser un caso general del Proceso Unificado
  • Emplear poco tiempo en análisis y diseño y comenzar pronto a codificar.

Question 38

Question
Cada uno de los procesos de dirección de proyectos
Answer
  • Pertenece a un grupo de procesos y a varias áreas de conocimiento
  • Pertenece a un área de conocimiento y a un grupo de procesos
  • Pertenece a uno o varios grupos de procesos y a un área de conocimiento
  • Ninguna de las otras es cierta

Question 39

Question
¿Cuál de los siguientes no es un elemento fundamental del documento “acta de constitución del proyecto”?
Answer
  • Objetivos del proyecto
  • Interesados
  • Análisis coste-beneficio
  • Director del proyecto

Question 40

Question
Las metodologías pesadas se caracterizan por:
Answer
  • El uso de UML como notación para documentar los procesos.
  • Estar basadas en gran medida en el PMBOK.
  • El sobrecoste que conllevan los ciclos de análisis y diseño.
  • Estar basadas en mucha documentación en cada fase.

Question 41

Question
La incertidumbre en un proyecto...
Answer
  • Se mantiene a lo largo del proyecto.
  • Aumenta con el tiempo.
  • Disminuye con el tiempo.
  • Es mayor en las fases intermedias.

Question 42

Question
El grupo de procesos de cierre....
Answer
  • Se usa para finalizar un proyecto o fase.
  • Ninguna de las otras es cierta.
  • Sólo se usa para cerrar el proyecto, no para cerrar las fases.
  • No se usa para finalizar un proyecto cancelado.

Question 43

Question
El ciclo de vida de un proyecto...
Answer
  • Ninguna de las otras es cierta
  • Define las fases que van desde el inicio al final del proyecto.
  • Es lo mismo que el ciclo de vida del producto.
  • Incluye al ciclo de vida del producto.

Question 44

Question
Las áreas de conocimiento fundamentales de PMBOK
Answer
  • Son las de gestión de alcance, tiempo y coste
  • Son las que aparecen en todos los proyectos
  • Ninguna de las otras es cierta
  • Son las que se deben realizar primero

Question 45

Question
El objetivo del grupo de procesos de seguimiento y control es
Answer
  • Resolver los problemas durante la ejecución
  • Realizar las tareas para completar el proyecto
  • Ninguna de las otras es cierta
  • Observar la ejecución del proyecto, identificar problemas y adoptar acciones correctivas.

Question 46

Question
X los fundamentos de dirección de proyectos se componen de
Answer
  • Los conocimientos y habilidades de dirección genera, las áreas de conocimientos y los grupos de procesos de dirección de proyectos
  • El ciclo de vida del proyecto, las áreas de conocimientos y los grupos de dirección de proyectos.
  • Ninguna de las otras es cierta
  • Los grupos de procesos de dirección de proyecto, las áreas de conocimiento y el ciclo de vida del proyecto

Question 47

Question
Según PMBOK un proceso es
Answer
  • Ninguna de las otras es cierta
  • Un conjunto de tareas cuya salida es un entregable del proyecto
  • Un conjunto de tareas no repetitivas dentro de un proyecto
  • Un conjunto de tareas realizad por una misma persona

Question 48

Question
X la guía PMBOK
Answer
  • Contiene todas las buenas prácticas para la dirección de proyectos
  • Ninguna de las otras es cierta
  • Contiene una descripción detallada de las capacidades de proyectos
  • Contiene las buenas prácticas que deben ser aplicadas siempre a todos los proyectos.

Question 49

Question
El objetivo fundamental del grupo de procesos de iniciación es…
Answer
  • Recopilar todos los antecedentes del proyecto
  • Captar los recursos necesarios para la ejecución del proyecto.
  • Facilitar la autorización formal para comenzar un proyecto.
  • Ninguna de las anteriores es cierta.

Question 50

Question
El grupo de procesos de ejecución se realiza...
Answer
  • Después del grupo de procesos de seguimiento y control.
  • Después del grupo de procesos de planificación.
  • De forma paralela al grupo de procesos de planificación.
  • Ninguna de las otras es cierta.

Question 51

Question
¿Cuál de las siguientes afirmaciones no es cierta?
Answer
  • Todas son ciertas.
  • Únicamente los proyectos se alinean con los objetivos estratégicos.
  • Un portafolio contiene programas y proyectos.
  • Un programa contiene proyectos.

Question 52

Question
La función principal del 'Enunciado del Trabajo del proyecto' es:
Answer
  • Autorizar el inicio del proyecto.
  • Definir el alcance del proyecto.
  • Ninguna de las otras es cierta.
  • Describir detalladamente los requisitos.

Question 53

Question
¿Cuál de los siguientes no es un interesado del proyecto?
Answer
  • Director del Proyecto.
  • Todos son interesados.
  • Promotor.
  • Cliente.

Question 54

Question
El patrocinador del proyecto es:
Answer
  • Un interesado que dirige el proyecto
  • Un miembro del equipo del proyecto
  • Ninguna de las otras es cierta
  • Un interesado de influencia negativa

Question 55

Question
¿Cuál es la triple restricción de todo proyecto?
Answer
  • Recursos, alcance y coste
  • Alcance, tiempo y coste
  • Ninguna es cierta
  • Alcance, coste y calidad

Question 56

Question
En la fase de construcción de UP:
Answer
  • Se realiza el diseño de la interfaz de usuario y conexión con otras entidades externas
  • Se definen el resto de requisitos, se implementa y se despliega el sistema
  • Preparamos el sistema para su planificación
  • Se obtiene el coste definitivo del proyecto

Question 57

Question
Si el usuario quiere introducir un cambio en que proceso se estudia:
Answer
  • Control integrado de cambios
  • Supervisar y controlar el trabajo del proyecto
  • Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
  • Ninguno de ellos

Question 58

Question
¿Quién redacta el 'Enunciado del trabajo del Proyecto'?
Answer
  • El director del proyecto.
  • Ninguno de ellos.
  • El equipo del proyecto.
  • El promotor.

Question 59

Question
El coste de los cambios de un proyecto...
Answer
  • Crece linealmente con el tiempo.
  • Crece exponencialmente con el tiempo.
  • Disminuye con el tiempo.
  • No depende del tiempo.

Question 60

Question
El proceso unificado...
Answer
  • Propone finalizar la fase de análisis antes de pasar al diseño y codificación.
  • Ninguna de las anteriores.
  • Define todos los requisitos de entrada con el cliente.
  • Consiste en la ausencia de análisis y diseño y la única tarea es la de programación.
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