Test de Cultura Corporativa

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Test de 25 preguntas sobre Cultura Corporativa.
Fer Angeles
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Fer Angeles
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Resource summary

Question 1

Question
Es el conjunto de creencias, valores, costumbres y practicas de un grupo de personas que forman una organización.
Answer
  • Cultura
  • Normas
  • Cultura corporativa

Question 2

Question
El nivel 3 es el nivel de los valores, es decir, los que la organización y sus miembros piensan que deben ser.
Answer
  • True
  • False

Question 3

Question
Este nivel esta formado por una serie de presunciones básicas, invisibles y pre conscientes que se dan por sentadas.
Answer
  • Nivel 1
  • Nivel 2
  • Nivel 3

Question 4

Question
El eslogan se utiliza para transmitir sensaciones o estabilidad usando imágenes, colores, movimientos, etc.
Answer
  • True
  • False

Question 5

Question
Su decoración y mobiliaria, pueden transmitir la ideología de una institución, si es conservadora o no, tradicional, etc.
Answer
  • Eslogan
  • Distribución de espacio entre los edificios
  • Logotipo

Question 6

Question
Cuales son los elementos que utiliza un empresa para vender su imagen.
Answer
  • Eslogan
  • Eslogan y logotipo
  • Logotipo y distribución de espacio entre los edificios
  • Eslogan , logotipo y distribución de espacio entre los edificios

Question 7

Question
El eslogan de una empresa puede decir mucho de si misma.
Answer
  • True
  • False

Question 8

Question
La implicación de una persona en la organización es una función de la cultura corporativa.
Answer
  • True
  • False

Question 9

Question
La cohesión no es una función de la cultura corporativa.
Answer
  • True
  • False

Question 10

Question
Brindar una identidad a la organización es una función de la cultura corporativa.
Answer
  • True
  • False

Question 11

Question
Que factor son los clientes, proveedores, competidores, asociaciones, accionistas, etc.
Answer
  • Interno
  • Externo

Question 12

Question
La primera persona de quien surgió la idea de crear una empresa fue:
Answer
  • Empleado
  • Fundador
  • Inversionista

Question 13

Question
Fundadores, valores, elemento humano y normas son factores internos.
Answer
  • True
  • False

Question 14

Question
Son funciones de la cultura corporativa.
Answer
  • Adaptación
  • Adaptación y cohesión
  • Cohesión

Question 15

Question
La cultura del saber es un tipo de cultura.
Answer
  • True
  • False

Question 16

Question
La cultura del poder se basa en la burocracia de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional.
Answer
  • True
  • False

Question 17

Question
Es propia de aquellas organizaciones que son una gran potencia en el ámbito empresarial.
Answer
  • Cultura corporativa
  • Cultura del poder
  • Cultura de la tarea

Question 18

Question
Este tipo de cultura se da primordialmente en pequeñas empresas, que aun no cuentan con una estructura ya definida.
Answer
  • Cultura de la persona
  • Cultura de función
  • Cultura de tarea

Question 19

Question
Es aquella cultura que deslumbra un trabajo ya terminado.
Answer
  • Cultura de la tarea
  • Cultura corporativa
  • Cultura empresarial

Question 20

Question
De cuantas variables depende el sistema de cambio.
Answer
  • 1
  • 3
  • 2
  • 6
  • 4
  • 5
  • 7

Question 21

Question
Las personas no son una variable en el sistema de cambio.
Answer
  • True
  • False

Question 22

Question
El sistema de cambio depende de estrategias.
Answer
  • True
  • False

Question 23

Question
En el efecto iceberg, el 30% de lo que caracteriza la empresa, esta compuesto por lo formal o lo visible que son:
Answer
  • Misión
  • Visión
  • Objetivos
  • Organigrama
  • Deseos
  • Creencias
  • Adaptación
  • Cohesión

Question 24

Question
El 70% de lo que caracteriza a lo informal u oculto, en el efecto iceberg se incluye:
Answer
  • Deseos
  • Anhelos
  • Admiración hacia otros líderes
  • Pensamientos de los colaboradores
  • Cohesión
  • Adaptación
  • Politicas
  • Misión

Question 25

Question
Cuales de la siguiente lista son las variables del modelo de sistema de cambio.
Answer
  • Personas
  • Cultura
  • Tarea
  • Diseño
  • Estrategia
  • Desarrollo organizacional
  • Cohesión
  • Valores
  • Misión
  • Visión
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