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Description
Quiz by PEDRO LEONEL CANAHUI PEREZ, updated more than 1 year ago
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Created by PEDRO LEONEL CANAHUI PEREZ
over 8 years ago
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Question 1
Question
1. El efectivo es el oxígeno que alimenta el crecimiento. El ciclo completo del efectivo (CCC) no es un indicador de desempeño clave o KPI.
Answer
- True
- False
Question 2
Question
Para mejorar el Ciclo Completo del Efectivo se creó una herramienta en una página llamada:
Answer
-
Estrategias para optimizar el Efectivo
-
Lluvia de ideas sobre el Efectivo
-
Marco conceptual del Efectivo
-
Plan financiero sobre Efectivo
Question 3
Question
Seleccione componentes que conforman el ciclo completo del efectivo (CCC).
Answer
-
Ciclo de ventas
-
Ciclo de cotización
-
Ciclo de entrega
-
Ciclo de logística
-
Ciclo de facturación y cobro
Question 4
Question
Cuáles son las tres categorías donde se pueden hacer mejoras para el flujo de efectivo:
Answer
-
Reducción de los tiempos del ciclo
-
Servicio y trato al cliente
-
Eliminación de errores
-
Cambio del modelo de negocio
Question 5
Question
Incrementando el ritmo de todo lo que hace la compañía (por ejemplo: disminuir el tiempo que tarda en realizar un ciclo completo, desde el interés del cliente, hasta finalizar la transacción) ayuda a su ciclo completo de efectivo (CCC).
Answer
- True
- False
Question 6
Question
Es la primera razón por la que los clientes no pagan rápido.
Answer
-
Ritmo de reuniones
-
Depósitos por adelantado
-
Errores
-
Cordialidad
-
ninguna de las anteriores
Question 7
Question
La mejor parte del mejoramiento de su CCC es que, por lo general, su negocio pulsa más lento, lo que es beneficioso para el cliente.
Answer
- True
- False
Question 8
Question
Son ejemplos de cambie el modelo de negocio:
Answer
-
Financiar su negocio a través de sus clientes.
-
Manejo de inventario.
-
Atención al cliente
-
todas las anteriores
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