gestion

Flussdiagrammknoten

• ADMINISTRACION

• Administracion y gestion. Evolucion

• CAPITULO 1

• Ha existido como un medio para lograr objetivos

• División del trabajo

• Administración del trabajo 

• Esclavisismo

• Gremios

• Nuevas formas de administración

• Surgen fabricas

• Inicia Administración cientifica y diversas escuelas

• Globalización y nuevas tecnologias 

• CAPITULO 2

• Proceso Administrativo

• Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración.

• Planeación

• Integrado por las etapas:

• Dirección

• Control

• Organización

• Se apoyan en diversas disciplinas 

• Ciencias Sociales

• Disciplinas Técnicas  

• Ciencias Exactas

• Se caracterizan por su

• Universalidad

• Flexibilidad

• Valor instrumental

• Interdisciplina

• CAPITULO 3

• Planeación

• Es la determinación de rumbo hacia el que se dirige la organización

• Existen distintos tipos de planeación

• Estratégica

• Tactica

• Operativa

• Esta conformado por distintos elementos:

• Filosofía, Valores, Credo

• Misión y visión

• Presupuesto

• Objetivos y estrategias

• Políticas y programas

• CAPITULO 4

• Organización

• Consiste en el diseño y determinación de las estructuras, porcesos, sistemas, métodos.

•  Simplificación del trabajo.

• Establecer estructuras

• Optimizar recursos

• Definir procesos

• División del trabajo

• Es la delimitación de las funciones con el fin de realizar las actividades con mayor precisión eficiencia y especialización

• Jerarquización

• Departamentalización

• Tecnicas de oragnización

• Manuales

• Organigramas

• Diagramas

• Carta de distribución del trabajo

• Analisis de puestos

• CAPITULO 5

• Integracion

• Es la función a través de la cual se eligen y obtienen los recursos necesarios.

• Comprende

• Recursos financieros

• Recursos humanos

• Recursos materiales

• Recursos tecnologicos

• Aplican

• Tecnicas

• Aplicar

• Principios

• para lograr

• Productividad

• CAPITULO 6

• Dirección

• En el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado

• Se realiza a través de etapas

• Toma de decisiones 

• Motivación

• Comunicación

• Liderazgo

• Incluyen

• Elementos de liderazgo

• Autoridad

• Delegacion

• Mando

• Aplicacion de:

• Tecnicas y principios

• CAPITULO 7

• Evaluacion y control

• Se establecen los estandares para medir los resultados obtenidos

• Tiene la finalidad de:

• Mejora continua

• Detectar y prevenir errores

• Eliminar fallas

• Retroalimentar el proceso

• Tipos de control

• Preliminar

• Concurrente

• Posterior

• Requieren de:

• Reportes e informes

• Tecnicas y sistemas de control

• Indicadores

• Auditoria

• Sistemas de informacion

• Observando:

• Principios

• CAPITULO 8

• La administracion y sus escuelas

• Son las diversas corrientes o enfoques a traves de los cuales se aplica la administracion

• Neohumano relacionista

• Estructuralista

• Matematica

• Sistemica

• Comportamiento humano

• Proceso administrativo

• Cienetifica

• Surgen

• Escuela eclectica o neoclasica

• Administracion y gestion

• CAPITULO 9

• Tendencias actuales de gestion

• Enfoques contemporaneos

• Corrientes Administrativas

• Calidad total

• Excelencia

• Reinginieria 

• Desarrollo Organizacional

• Administracion estrategica

• Administracion del siglo XXI

• Administracion de valores

• Responsabilidad social

• Administracion del conocimiento

• Empowerment 

• Administracion virtual

• Administracion del cambio

• CAPITULO 10

• La empresa

• Es una unidad productiva agrupada y dedicada a desarrollar una actividad económica con ánimo de lucro

• Clasificación de las empresas

• Actividad económmica

• Tecnología

• Régimen jurídico

• Tamaño

• Finalidad

• Requieren

• Para lograr:

• Competitividad

• Administración y gestión

• CAPITULO 11

• Áreas funcionales de la empresa

• Área o departamento de un negocio que tiene como función principal, la transformación de insumos o recursos en productos finales

• Recursos humanos

• Optimizar habilidades y competencias y talentos

• Finanzas

• Optención asignación y registro de recursos financieros 

• Producción y operaciones

• Administrar procesos para producir articulos y servicios de calidad

• Informatica 

• Satisfacer necesidades de tecnología y de información

• Mercadotecnia

• Promover y vender productos y servicios satisfacer necesidades del cliente

• CAPITULO 12

• El espíritu empresarial y emprendedor

• Es la capacidad para iniciar y establecer una unidad económico social para satisfacer las necesidades de la sociedad.

• Promueve:

• Desarrollo económico 

• Inversión

• Posee un perfil:

• Visión

• Creatividad

• Valentía

• Perseverancia

• Liderazgo

• Requiere

• Proceso administrativo

• Competitividad

• Afrontar retos

• Valores

• El exito de lograr a traves de 

• Administración

• CAPITULO 13

• La empresa en un enorno global

• La interdependencia de redes económicas internacionales y consecuentemente de las economías y de las empresas

• Efectos 

• Sector Público

• Sector Privado

• Afrontar la globalización implica

• Nuevas tecnologías

• Sistemas de informacion y comunicacion

• Tecnologías administrativas

• CAPITULO 14

• Ética

• Ética en la empresa

• Respeto

• Equidad y justicia

• Calidad

• Responsabilidad

• Honestidad

• Ética en el trabajo

• Ética en la administración

• Generosidad

• Honestidad

• Intregridad

• Responsabilidad

• Administración por valores

• Bien común

• Resultados calidad

• Satisfaccion de nesecidades

• Responsabilidad social corporativa

• Compromiso con la sociedad

• Medio ambiente

• Cliente externo e interno

• Accionistas

• Para lograr

• Competitividad y progreso de la sociedad

• Descripción de funciones

• ADMINISTRACION