Gestión del talento humano

Actividades de los gerentes para atraer y conservar empleados
Admin. Estratégica: proceso por el cuál se diseñan sistema del talento humano
1. Reclutamiento
  1. Planeación del talento humano: pronostico de necesidades actuales y futuras, algunas veces se recurre al outsoucing
    1. Análisis de puestos: identifica tareas, deberes y responsabilidades, conocimientos, aptitudes y habilidades
  2. Reclutamiento externo: cubrir vacantes por personas que no laboran en la empresa
  3. Reclutamiento interno: se cubren vacantes por empleados de la planta
  4. Presentación realista del puesto
2. Capacitación y desarrollo
  1. Tipos de Capacitación
    1. Aula
    2. Puesto
    3. Aprendizaje de oficios
  2. Tipos de desarrollo
    1. Experiencias laborales diversas
    2. Educación Formal
3. Sueldos y prestaciones
  1. Nivel de sueldos: incentivos comparados con otras empresas
  2. Estructura salarial: agrupa puestos por categorías que reflejan importancia
  3. plan de prestaciones a la carta
4. Relaciones Laborales
  1. Sindicatos: representan intereses de los trabajadores
  2. La negociación colectiva
5. Igualdad de Oportunidades de Empleo
6. Selección:
  1. 1.Antecedentes
  2. 2.Entrevistas
    1. Estructuradas: mismas preguntas a todos
    2. no estructuradas
  3. 3.Test por escrito
    1. De aptitudes y personalidad
  4. 4.Pruebas de aptitudes físicas y de desempeño
  5. 5.Referencias
  6. Herramientas confiables y válidas
7. Evaluación
  1. De rasgos: los gerentes califican con base en destrezas, aptitudes y personalidad
  2. Comportamiento: acciones y conductas
  3. Evaluación de resultados
  4. objetiva: se basa en hechos y suele ser numérica
  5. Subjetivas: percepción del gerente
  6. 360 grados: fuentes potenciales que evaluar desempeño
    1. Supervisores
    2. Clientes o usuarios
    3. Subordinados
    4. Uno mismo
    5. Pares

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	Created by Dannya Yunuen Va about 9 years ago