Zusammenfassung der Ressource
Flussdiagrammknoten
- - Tiene confianza y aceptación por los demás.
- Su personalidad es espontánea
- -Confía en su grupo.
- Da funciones a los demás
- - Es heredado
- Se conoce el trabajo, gracias a que es sucedido.
- - Se puede encontrar una solución inmediata cuando se presenta un problema
- - Toma las decisiones consultando a los demás, para así tomar una buena decisión
- -Puede que tome mejores decisiones.
- Sabe lo que quiere realizar
- -Transformación de como piensa y siente para el beneficio de él y sus compañeros.
- - No pide la opinión de nadie
- Toma todas las decisiones solo, y solo cumple con el trabajo.
- - Que en algunos ocasiones, puede llevar a funcionar de buena manera.
- No es conveniente esté estilo
- - En lo personal no le veo cosas negativas, puesto que pienso que es la manera más eficiente de trabajar.
- - Puede que al ser demasiado carismático, las demás personas no lo lleguen a tomar en serio.
- - Por exceso de confianza en el grupo, puede que uno no ha cumplido su función y arruina el trabajo
- - No se encuentra otra forma de manejar el trabajo o empresa.
-No es abierta a cambios.
- - Que por una decisión rápida, puede llegar a ser errónea y perjudique a las demás personas
- -Un cambio brusco del sistema que ya lleva tiempo.
- No todos verán que el cambio es bueno.
- - Que si se dividen en buena manera el trabajo y todos cooperan puede llegar a un resultado satisfactorio.
- - Las personas pueden llegar a confiar más en él, generando entusiasmo a su alrededor
- Los seguidores obtienen su propia motivación, guía y control, gracias a que se delegan las tareas,
- Se utiliza en las empresas familiares donde se tiene los conocimientos y los patrones de trabajo sin cambios
- - Se basa en su experiencia para poder resolver los problemas que se le presenten, responden más rapido a la problemática
- - Los seguidores se desarrollan pero hasta un cierto límite, por las transformaciones que hay.
- -Ve el futuro de sus seguidores y de como los guiará. Crea una visión realista
- - Tal vez no cumpla todos los objetivos a futuro.
- Que su visión no este adentro de las capacidades de sus seguidores
- -Como en las peliculas, puede que esté desarrolle más cosas, se anticipa y ve que es lo necesario para su época.
- Pérez Buitrón Karen Melissa
Grupo 2IV17
Comunicación y liderazgo