Etapas Auditoria Administrativa

Flussdiagrammknoten

• AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

• PLANEACIÓN Inicio ordenado que permite llevar a cabo la actividad con rapidez, seriedad y un sistema bien definido.

• - Definición de evaluación - Análisis y estudio preliminar - Determinación del enlace. -Diagnóstico administrativo. - Programa del trabajo y aprobación - Designación de personal.

• DESARROLLO Representa la ejecución misma de la Auditoría

• - Aplicación del programa de trabajo. - Utilización de técnicas de auditoría. - Evaluación del control interno. - Obtención de la información. - Validación de la información. - Elaboración de papeles y notas de trabajo. -Detección de hallazgos y su evidencia. - Revisión inicial de la información. - Depuración de la información. - Análisis de la información. - Interpretación de la información. - Conclusión del trabajo operativo.

• OBTENCIÓN DEL INFORME El auditor presenta el producto final de su trabajo.

• - Información períodica preliminar - Intercambio constructivo de opiniones. -Solución de anomalías intrascendentes. - Jerarquía de observaciones de la auditoría. - Señalamiento de recomendaciones. - Aceptación de deficiencias por el auditado. - Selección del modelo de presentación. - Oportunidad del informe final.

• SEGUIMIENTO Verifica que se cumplan las recomendaciones establecidas en el informe resultado de la auditoría; además constata su contribución a la eficiencia de la organización

• - Decisión de continuar con la actividad - Confirmación del cumplimiento - Nueva auditoría